畜牧養殖是比較傳統的行業，在互聯網的浪潮中再傳統的行業，也阻擋不住趨勢的到來。傳統的養殖企業紛紛轉型，希望能夠借助互聯網和移動互聯網讓企業再次騰飛。如何轉型？怎樣做？以下八點值得學習：

一、企業做電商

1、定位：新渠道、新業務、新模式；

2、心路：決心、信心、耐心；

3、核心：用戶基礎；

4、落地：選平臺、建團隊、重運營。

二、電商三件事

交互、交易、交付，做好這三個環節。

三、電商四個過程

引流、流轉、轉商、商服，布局電商。

四、企業為什么做電商？

1、降低成本；

2、提高銷量；

3、增加收入。

五、誠信是電商的基礎

六、電商沒有太多門檻，很容易模仿一個新的平臺，

但是用戶對你的信任是短期是模仿不了的。

七、會議營銷越來越難，口碑最重要，高性價比產品最重要

八、目前企業電商現狀

1、拿線下賣不了的產品線上賣，要求價格不能過低，老板不看重電商，這三種思想做電商根本行不通。

2、電商不要心急，電商是個趨勢，我們要順勢而為。

3、電商不僅僅是賣貨，還有賣的是服務。

4、不要懷疑電商這條路，馬云已經告訴我們電商是可行。

5、做電商不要急功近利，需要耐心培養客戶。

6、電商核心是用戶基礎，企業做電商，只要有足夠用戶或者有足夠方法引流客戶就有基礎了。

7、官方網站也可以做電商，但是大多企業疏于維護運營。微信出來了，大家紛紛上馬，但是80%的企業沒有維護好，運營是有門檻的。

8、做電商可以自建平臺，或者選擇其他平臺，應學會去池子里有魚的地方釣魚。