新年伊始，經(jīng)過(guò)一個(gè)春節(jié)假期的修整，飼料行業(yè)大佬們已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，準(zhǔn)備在今年大展拳腳。通過(guò)各企業(yè)大佬們?cè)谀杲K總結(jié)會(huì)或開(kāi)年大會(huì)的發(fā)言來(lái)看一下，國(guó)內(nèi)飼料巨頭2015年都有哪些大計(jì)劃。

新希望六和：2015年全球戰(zhàn)略布局

在12月21日結(jié)束的2014年北京終期總經(jīng)理大會(huì)上，新希望六和海外發(fā)展發(fā)生重大變革，原海外中心被拆分，成立獨(dú)立的新希望六和亞洲中心，負(fù)責(zé)東南亞及亞洲業(yè)務(wù)的管理與發(fā)展，拆分后的海外中心主要負(fù)責(zé)亞洲之外區(qū)域的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。至此，新希望六和海外發(fā)展形成由亞洲中心與海外中心并駕齊驅(qū)的雙引擎。此舉彰顯了新希望六和對(duì)海外發(fā)展的重視和勢(shì)在必得的決心，標(biāo)志著新希望六和將夯實(shí)和深耕亞洲區(qū)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，并立足亞洲，向全球化發(fā)起新的更大攻勢(shì)。

2014年7月，新希望六和公布了新的《中期戰(zhàn)略規(guī)劃》，將“全球經(jīng)營(yíng)”列為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的三大戰(zhàn)略主軸之一，分解為以飼料產(chǎn)品為先導(dǎo)，跟進(jìn)種苗業(yè)務(wù);在匹配市場(chǎng)，推進(jìn)本土化運(yùn)營(yíng)及資源整合;在成熟市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式等，全力吸納國(guó)際化人才，融合全球資源。在戰(zhàn)略布局產(chǎn)業(yè)格局的同時(shí)，與多家全球著名供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)等建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為全球發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目前，新希望六和在東南亞基本上進(jìn)入一個(gè)資產(chǎn)比較穩(wěn)定的狀態(tài)，并初步形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，而歐洲、非洲等其他區(qū)域還處于點(diǎn)狀布局，因此，新希望六和下定決心，以新加坡為中心組建亞洲管理發(fā)展中心，并對(duì)海外人員首批實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)政策，旨在激勵(lì)亞洲中心聚焦資源，研究和深耕亞洲市場(chǎng)，挖掘各國(guó)優(yōu)勢(shì)，把亞洲的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng);激勵(lì)海外中心放眼全球，對(duì)亞洲外的區(qū)域展開(kāi)更大攻勢(shì)。(來(lái)源：新希望六和)

大北農(nóng)：成立水產(chǎn)財(cái)富共同體2015年計(jì)劃投資20億

繼大北農(nóng)水產(chǎn)科技集團(tuán)事業(yè)財(cái)富共同體于2015年1月初成立后，2月6日，大北農(nóng)福建水產(chǎn)事業(yè)財(cái)富共同體發(fā)展委員會(huì)也宣告啟動(dòng)，意味著大北農(nóng)開(kāi)始加快進(jìn)軍水產(chǎn)板塊的腳步。

目前，大北農(nóng)在全國(guó)范圍內(nèi)共有7個(gè)水產(chǎn)飼料廠，今年則會(huì)陸續(xù)完成新廠的建設(shè)和兼并收購(gòu)其它飼料廠，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)料生產(chǎn)和銷(xiāo)售翻番的目標(biāo)，2015年計(jì)劃突破40萬(wàn)噸的銷(xiāo)量。公司已計(jì)劃2015年投資20億元用于水產(chǎn)板塊，在未來(lái)幾年，大北農(nóng)每年至少要增加2家水產(chǎn)飼料加工廠。(來(lái)源：農(nóng)財(cái)寶典水產(chǎn)版)

雙胞胎：由數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量服務(wù)型

剛過(guò)去的2014年，豬價(jià)持續(xù)歷史上最長(zhǎng)的低迷，在這行業(yè)的寒冷和冰封下，雙胞胎人沒(méi)有被形勢(shì)嚇倒，沒(méi)有被困難難住，集團(tuán)高層審時(shí)度勢(shì)，深入市場(chǎng)，用真誠(chéng)、熱血和信心搶抓機(jī)遇，逆風(fēng)飛揚(yáng)，帶著勇氣和智慧昂揚(yáng)前行，用熱情和信心融化市場(chǎng)上的風(fēng)雪冰霜，與廣大雙胞胎的客戶(hù)養(yǎng)戶(hù)同心協(xié)力，合作共贏，全集團(tuán)上下信心足，抓機(jī)遇，集中精力干好自己的事，走好自己的路。各部門(mén)各子公司動(dòng)手早、出手快、熱情高，業(yè)績(jī)與日俱增，捷報(bào)頻傳。

2014年，面對(duì)諸多不利因素，雙胞胎對(duì)外，追求客戶(hù)、養(yǎng)戶(hù)價(jià)值;對(duì)內(nèi)，追求員工、團(tuán)隊(duì)價(jià)值。通過(guò)卓越運(yùn)營(yíng)，做出了很多卓有成效的舉措：推出62040+保溫大保育計(jì)劃、62050高效養(yǎng)豬模式，開(kāi)發(fā)8/6系列、優(yōu)/康/樂(lè)系列、552區(qū)域性新產(chǎn)品，研發(fā)出豬三樂(lè)直銷(xiāo)豬場(chǎng)模式;在工廠技改上，全面推行自動(dòng)化、機(jī)械化替代人工，通過(guò)設(shè)備與工藝的升級(jí)，提高人均效率，提升了工作效率與運(yùn)營(yíng)能力，向市場(chǎng)交出了一份滿(mǎn)意的答卷。

管理年會(huì)預(yù)測(cè)，明年(2015)下半年豬價(jià)將會(huì)出現(xiàn)新一輪上揚(yáng)。同時(shí)指出，新的飼料管理?xiàng)l例在各地實(shí)施，飼料行業(yè)許可證制度的實(shí)行，養(yǎng)戶(hù)對(duì)飼料知名品牌的認(rèn)可程度越來(lái)越高，集團(tuán)生產(chǎn)基地布局日趨完善，新的產(chǎn)能增加明顯，加上雙胞胎集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、采購(gòu)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，各種后發(fā)優(yōu)勢(shì)愈加明顯，為我們未來(lái)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理年會(huì)指出，飼料行業(yè)的發(fā)展，已由數(shù)量型轉(zhuǎn)向了質(zhì)量服務(wù)型。集團(tuán)未來(lái)要加快步伐，贏得主動(dòng)，贏得先機(jī)，以更高的起點(diǎn)、更大的力度和更快的步伐，推進(jìn)集團(tuán)的跨越式發(fā)展。雙胞胎的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員必須有敏銳的嗅覺(jué)，以不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神和群體奮斗的狼性精神去開(kāi)拓市場(chǎng)。每一個(gè)雙胞胎人都要以嶄新的姿態(tài)迎接新一輪發(fā)展高潮的到來(lái)。(雙胞胎集團(tuán)官網(wǎng))

通威：打造行業(yè)領(lǐng)先的開(kāi)放式創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)

2月14日，在通威集團(tuán)2014年度工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃會(huì)議上，通威股份嚴(yán)虎總裁表示，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，全面實(shí)行深化經(jīng)濟(jì)改革，養(yǎng)殖業(yè)和飼料行業(yè)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型期。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及移動(dòng)互聯(lián)等信息革命，讓我們必須去思考重塑行業(yè)構(gòu)架和企業(yè)的工作方式及溝通方法，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和科技手段推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化，用數(shù)據(jù)化、信息化推動(dòng)科學(xué)化管理，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的效率及效益，形成自己獨(dú)有的商業(yè)模式，尋求差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。

2015年度，通威股份的經(jīng)營(yíng)方針繼續(xù)保持“聚勢(shì)聚焦 執(zhí)行到位 有效經(jīng)營(yíng)”不變。

2015年的技術(shù)平臺(tái)建設(shè)要重點(diǎn)整合內(nèi)外資源，借力政府建設(shè)項(xiàng)目，繼續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先的開(kāi)放式創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)。加強(qiáng)與通威科學(xué)院專(zhuān)家的互動(dòng)溝通，為通威科研提供更多的思路，為公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的價(jià)值輸出。繼續(xù)跟進(jìn)2014年申報(bào)的農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、省科技廳、省經(jīng)信委、成都市科技局等項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展，加大力度指導(dǎo)分子公司研究本地扶持政策，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，爭(zhēng)取更多的稅收優(yōu)惠，營(yíng)造更優(yōu)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造更多的科研成果，從而為技術(shù)與市場(chǎng)的深層次融合創(chuàng)作扎實(shí)的基礎(chǔ)。(來(lái)源：通威集團(tuán)微信)

海大：2015年挑戰(zhàn)700萬(wàn)噸 加快東南亞布局

“2014年海大飼料銷(xiāo)量近600萬(wàn)噸，2015年將挑戰(zhàn)700萬(wàn)噸;2017年突破1000萬(wàn)噸，其中水產(chǎn)料300萬(wàn)噸、豬料200萬(wàn)噸、禽料500萬(wàn)噸。”

2015年1月24日，在海大集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)上，海大學(xué)院副院長(zhǎng)丁振紅宣讀了海大董事長(zhǎng)薛華的最新文章《困境中的突破》，

2014年海大業(yè)績(jī)強(qiáng)勢(shì)回歸，基本完成自我調(diào)整，蓄勢(shì)待發(fā);2015年開(kāi)始，海大將迎來(lái)黃金發(fā)展的十年。

2014年海大提出了“服務(wù)更堅(jiān)決，營(yíng)銷(xiāo)更堅(jiān)決”的戰(zhàn)略方針，薛華將2014年定義為海大發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，2014年將會(huì)在海大的發(fā)展史在留下深刻的烙印。薛華指出，海大經(jīng)過(guò)近年的調(diào)整，2015年開(kāi)始將會(huì)又迎來(lái)三四年的快速增長(zhǎng)期，海大未來(lái)十年的目標(biāo)是全國(guó)飼料企業(yè)第一，全球前三。

水產(chǎn)業(yè)務(wù)仍然是海大的核心業(yè)務(wù)，是海大發(fā)展的根本。目前，海大的水產(chǎn)業(yè)務(wù)占集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的40%.雖然海大已定位不僅是水產(chǎn)板塊，但水產(chǎn)飼料仍然是中心，包括盈利中心，人員培養(yǎng)中心，這兩年海大畜禽料發(fā)展這么快是水產(chǎn)板塊的資源嫁接過(guò)去的。未來(lái)幾年，海大將會(huì)加大在海外水產(chǎn)業(yè)務(wù)的布局。

2014年海大已在印度、馬來(lái)西亞同時(shí)建工廠;2015年海大在東南亞市場(chǎng)水產(chǎn)飼料將會(huì)有60—70%的增長(zhǎng)，2017年達(dá)到40萬(wàn)噸銷(xiāo)量，主要是在蝦料和膨化特種料這塊。薛華表示，海大目前在東南亞市場(chǎng)飼料銷(xiāo)量10來(lái)萬(wàn)噸，在3年內(nèi)做到40多萬(wàn)噸，這個(gè)目標(biāo)是比較清晰的，而且海大還將越南的畜禽料板塊要做起來(lái)，東南亞的區(qū)域?qū)?huì)是海大增長(zhǎng)最快的區(qū)域。

盡管海大近年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩，但是其發(fā)展雄心不變。早在2012年初，海大就提出中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，要在2020年前后實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破千億元，成為世界一流的農(nóng)牧業(yè)公司。(來(lái)源：農(nóng)財(cái)寶典水產(chǎn)版)

正邦集團(tuán)：2015保證實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值550億元，飼料產(chǎn)量1200萬(wàn)噸

2015年1月29日，在正邦集團(tuán)千億工程年度總結(jié)表彰大會(huì)上，林印孫作出集團(tuán)工作總結(jié)。從正邦自身發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展進(jìn)步必然伴生困難挑戰(zhàn)，誰(shuí)都繞不開(kāi)躲不過(guò)。正邦正在從傳統(tǒng)的農(nóng)牧公司向現(xiàn)代集團(tuán)性企業(yè)轉(zhuǎn)變，但是，人才、技術(shù)、資金、市場(chǎng)準(zhǔn)備不夠充分;國(guó)家對(duì)環(huán)保提出更高標(biāo)準(zhǔn)，部分分子公司面臨的生存壓力空前增大;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)下滑問(wèn)題，新興產(chǎn)業(yè)又面臨起步慢、投入大、要求高等困難。距離2017年僅剩下3年時(shí)間了，但是，距離千億目標(biāo)還有較大差距。所有這些，都是對(duì)正邦的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

面對(duì)新形勢(shì)，我們?cè)撊绾蚊枥L新夢(mèng)想?如何實(shí)現(xiàn)新崛起?需要每位員工思索，需要每個(gè)公司崛起。因此，集團(tuán)確定2015年度如下工作思路。

1、指導(dǎo)思想：適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)正邦新崛起;充分釋放現(xiàn)有產(chǎn)能，發(fā)展壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);大膽進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)數(shù)量質(zhì)量同提升，產(chǎn)值稅利同增長(zhǎng)，國(guó)家、企業(yè)、員工、農(nóng)民同獲利。

2、發(fā)展目標(biāo)：保證實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值550億元，同比增長(zhǎng)約28%。其中，主要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量或產(chǎn)值為，飼料1200萬(wàn)噸，農(nóng)藥1.2萬(wàn)噸;生豬屠宰產(chǎn)量100萬(wàn)頭;肉食品深加工產(chǎn)值10億元;大米加工10萬(wàn)噸;商品豬出欄600萬(wàn)頭;物流業(yè)營(yíng)業(yè)額60億元;金融營(yíng)業(yè)額30億元;獸藥產(chǎn)值3億元;油茶、香樟等產(chǎn)業(yè)保持同比例增長(zhǎng)。

3、工作重點(diǎn)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，新興產(chǎn)業(yè)正式運(yùn)轉(zhuǎn)。

農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要推進(jìn)年產(chǎn)2000萬(wàn)噸飼料、100萬(wàn)頭種豬、1000萬(wàn)頭商品豬工程建設(shè)，全面提升飼料、養(yǎng)殖企業(yè)的科技水平，提高企業(yè)盈利能力。食品產(chǎn)業(yè)要加速實(shí)現(xiàn)在重點(diǎn)城市的網(wǎng)點(diǎn)布局，創(chuàng)造正邦優(yōu)質(zhì)食品品牌，加快發(fā)展，迅速做大;要推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)走出去，實(shí)行國(guó)際化發(fā)展。金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要力爭(zhēng)裕民銀行批復(fù)、籌辦到位，保證江西省大宗商品交易中心正式運(yùn)轉(zhuǎn)，爭(zhēng)取正廣通物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在全國(guó)布局到位。