2014年各種會議特別的多，尤其是民間自發性（個人或者企業以交流為目的）的研討會，這足以說明畜牧人陷入到了集體的迷茫和徘徊中，都走在尋找出口的路上，打破了原來的閉門造車，希望多和同行交流共同尋找出路。從我干畜牧到現在，幾乎每兩年都可以遇到一次畜牧人集體的躁動期，而這次動靜前所未有；與往年躁動的不同，這次躁動的不僅僅是畜牧人，還有更多要擠進畜牧行業的新事物，如：畜牧電商、智能畜牧、社群商業、傳統媒體轉型實體經營、規模化加劇等；這些新生事物，會給整個行業帶來前所未有的升級，然而，在這個行業升級的過程中，做為畜牧人的我們，如何才能成為不被拋棄的那一個？

改革開放后，隨著國家經濟的發展和進步，國內眾多產業實現了升級整合和改革；然而作為最基礎的產業---畜牧業，始終保持著落后的經濟狀態，而與之息息相關的畜牧行業，仍然處于原始落后的狀態。雖然這些年畜牧的供求關系發生了極大的改變，從最初的求大于供，到后期的供過于求，從而造成的這個行業競爭的加大；這種競爭的來源是產能的改變。但無論是從產品開發技術上還是從產品的應用技術上都沒有很大的突破和進步。雖然，這中間有很多次躁動期，但是也僅限于畜牧人內部的爭奪，同樣一塊蛋糕，只是你多吃一些還是我多吃一些的問題；所以，從一定程度上來講，對這個行業的發展和變化幾乎沒有影響，整個行業還是處于原始狀態。

2014年，移動互聯網的蓬勃發展，規模化程度的不斷提高，新生代畜牧人才對落后的畜牧行業的不滿等等新型的因素產生，使得落后的畜牧行業到了產業升級臨界點，這是行業邁向規范和科學化的必然趨勢。這次產業的升級，與以往的躁動的不同在于：這些新加入的元素不是過來搶畜牧原有的蛋糕來了，而是來把原來的蛋糕給做的更大了，但是這個過程也必然會淘汰一部分跟不上節奏的畜牧人，因為隨著蛋糕的做大，吃蛋糕的方式也必然會發生改變。那么，畜牧人，在這次產業升級的過程當中，如何才能保持自己成為那個不被拋棄的一個呢？

和一個做電商的朋友聊天，談到畜牧電商，他講一句話很有意思：畜牧電商，畜牧人來做重點就是畜牧，而電商人去做重點就是電商，這是從業經歷造成的思維習慣。以畜牧為導向去做電商還是以電商為向導去做畜牧，是完全不一樣的玩法，也根本就不是一個概念；畜牧人做畜牧電商，重點是通過對互聯網的應用實現產業科學化和規范化的發展，實現產品開發技術和產品應用技術的提升；而電商人做畜牧電商主要是通過互聯網背后的數據實現資本運作，然后加快行業的資源集中，從而對眾多無實力的企業以及機構進行清洗和兼并。

所以，2015年，不管整個行業發生多大的變化和動蕩，畜牧人，我們的重點還是在畜牧行業本身產業升級。通過對行業各種價值的延伸以及對行業內諸多不科學、不規范的事物進行改制和升級，將會成為我們未來生存的最大資本。產業價值的延伸主要會體現在畜牧產品的使用到畜牧產品銷售，甚至于最后的畜牧產品深加工上；而對現有事物的改制和升級主要體現在產品的研發以及應用技術和養殖模式上的轉變。

2015年，重點露頭的除了我們關注的那些新鮮事物以外，新型的科學的養植模式管理也將會隆重登場，對傳統的養植模式進行一次高難度的挑戰。我們知道，畜牧業隨著對獸藥飼料等生產的應用加重，使得這方面對畜產品的增產增收已經很難再突破，如果想繼續增加畜產品的產量，就需要開始從養殖管理模式入手，同時，隨著畜牧行業供大于求造成的競爭加劇，使得越來越多的畜牧從業者開始從養殖模式入手。

總體來說，2015年，不管到底會有多少新鮮事物進入到畜牧行業，給這個行業帶來沖擊，根本目的還是要幫助畜牧業實現一個產業的升級，根本點還是在畜牧業上；同時使得我們這幫老畜牧人開始回歸我們的本質，專注我們行業的實際價值。所以，畜牧人，我們最大的競爭對手，不是外來人員，而是我們能不能打破自己原來浮夸的心思，讓自己靜下心來踏踏實實的為這個行業做點什么。

2015年，我不確定什么樣的人會被這個浪潮給拍死，會被淘汰；但我知道，專注于行業升級，專注于技術升級，專注于這個行業本身的人一定不會被拋棄。

升級，對整個行業來說，是好事！