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飼料轉(zhuǎn)型:一場痛并快樂著的自我變革!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-03-07  瀏覽次數(shù):254
核心提示:習(xí)近平總書記去年在河南考察時指出,我們要增強(qiáng)信心,從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。

習(xí)近平總書記去年在河南考察時指出,我們要增強(qiáng)信心,從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。

“新常態(tài)”便很快成為熱門話題。習(xí)近平總書記說,中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài),有幾個主要特點:速度——“從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長”,結(jié)構(gòu)——“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級”,動力——“從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動”。“適應(yīng)新常態(tài)”所隱含的政策邏輯,就是不要人為刺激,而要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,適應(yīng)市場變化。任何一個行業(yè)對此應(yīng)有清醒認(rèn)識和足夠準(zhǔn)備。

畜牧業(yè)和飼料業(yè)是整個宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的組成部分,中國經(jīng)濟(jì)的變革也將推動畜牧業(yè)和飼料業(yè)步入一個新常態(tài)。全國畜牧總站站長李希榮此前在北京市飼料工業(yè)協(xié)會換屆改選大會上總結(jié)了畜牧業(yè)“新常態(tài)”的八個特征:畜產(chǎn)品消費增長乏力,需求將持續(xù)下滑;畜產(chǎn)品供求進(jìn)入一個總量基本平衡,結(jié)構(gòu)性短缺和階段性有余并存的新狀態(tài),牛羊肉依然短缺,豬肉、禽肉相對過剩;畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整,以改變豬禽嚴(yán)重過剩的局面;國內(nèi)國外畜產(chǎn)品價格嚴(yán)重倒掛,進(jìn)口肉的沖擊力越來越大;區(qū)域布局,南方養(yǎng)殖規(guī)模壓縮,北方規(guī)模不斷擴(kuò)張;散養(yǎng)戶退出加快,但規(guī)?;l(fā)展速度有所放緩;用地、環(huán)保對畜牧業(yè)發(fā)展的制約加強(qiáng);互聯(lián)網(wǎng)將改變畜產(chǎn)品的傳統(tǒng)經(jīng)銷模式,并且消費需求多元化。

養(yǎng)殖業(yè)在不停變化,調(diào)整的速度越來越快,轉(zhuǎn)型的預(yù)期越來越強(qiáng)。過去,是飼料業(yè)拉動養(yǎng)殖業(yè);今天,是養(yǎng)殖業(yè)推動飼料業(yè)。對于飼料企業(yè)而言,只有擁抱新形勢,才能掌握主動性。改變不意味著一定會成功,但不變注定會被時代拋棄。這已經(jīng)在這兩三年體現(xiàn)出來,曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的飼料企業(yè),如今發(fā)展速度明顯放緩,甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。昔日賴以成功的因素,如今卻束縛了前進(jìn)腳步。

當(dāng)前飼料行業(yè)的形勢是“三期疊加”,即飼料產(chǎn)量增長換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和行業(yè)政策消化期。中國飼料業(yè)正在告別了過去的高歌猛進(jìn),最近兩年全國飼料產(chǎn)量整體表現(xiàn)低迷,很好地印證了這一觀點。新《條例》及配套法規(guī)出臺實施的種種影響,尚在消化當(dāng)中,政府積極實施“大市場、大原料、大企業(yè)、大安全”的四大戰(zhàn)略,重點扶持50萬噸以上的大型飼料企業(yè),鼓勵飼料企業(yè)的聯(lián)合、重組、兼并,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集中度。2014年是飼料生產(chǎn)許可證換證年,更加嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件,更加殘酷的市場競爭,導(dǎo)致3000多家飼料企業(yè)在這一年被淘汰出局。全國飼料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量降為7061,未來五年內(nèi)這個數(shù)據(jù)恐怕還會進(jìn)一步減少。

從飼料生產(chǎn)的角度來看,2013年全國商品飼料總產(chǎn)量1.93億噸,同比下降0.6%。2014年的官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)還沒有發(fā)布,但估計跟2013年基本持平,略有下滑。全國商品飼料總產(chǎn)量突破2億噸近在咫尺,但天花板會在2.5億噸-3億噸之間。這個增量主要是由飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來的:目前配合飼料產(chǎn)量占飼料總產(chǎn)量的85%左右,至少還有10個百分點的增長空間,濃縮飼料、添加劑預(yù)混合飼料的年均增長率將低于配合飼料,所占比例會進(jìn)一步降低。

從飼料產(chǎn)品來看,目前豬料產(chǎn)量超過8000萬噸,占飼料總產(chǎn)量超過40%,未來五年的年均增長率有望保持在3%~5%,成為第一個突破1億噸的品種。肉禽料已經(jīng)跌破5000萬噸的關(guān)卡,2009-2013年的年均增長率只有2.01%,不過禽肉具有比較競爭優(yōu)勢,而且肉禽料在全球飼料產(chǎn)量中占主導(dǎo)地位,未來在中國依然有發(fā)展空間。蛋禽料已經(jīng)進(jìn)入成熟期,未來三年內(nèi)將在3000萬噸徘徊;水產(chǎn)飼料受制于水體面積、養(yǎng)殖技術(shù),目前寄望于市場普及率的提高,三年內(nèi)有望突破2000萬噸,預(yù)計市場容量在3000萬噸左右。反芻動物飼料基數(shù)尚小,受國內(nèi)牛羊肉價格上揚、國家大力扶持,未來5-10年有可能突破1000萬噸。

還有一個被忽略的數(shù)據(jù)是,全國工業(yè)飼料產(chǎn)能接近6億噸,即目前的產(chǎn)能利用率僅三分之一左右。消化過剩產(chǎn)能成為中國飼料業(yè)進(jìn)入調(diào)整期的必然選擇,但競爭會逐漸演變?yōu)槿珖燥暳掀髽I(yè)與區(qū)域性飼料企業(yè)、大型飼料企業(yè)與大型飼料企業(yè)之間的較量。這種競爭比以往任何時候都更加殘酷,飼料企業(yè)之間的兼并重組也將一個全新階段。

“新常態(tài)”對飼料企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是飼料需求增長停滯,利潤空間受到擠壓,利潤增速放緩。顯然,習(xí)慣了輕松賺錢的日子,一下子要適應(yīng)“新常態(tài)”并不容易。飼料市場格局調(diào)整所帶來最大的變化,就是飼料企業(yè)的行為、判斷、戰(zhàn)略路徑都將隨之變化。

“新常態(tài)”下,飼料企業(yè)至少會有四個方面的變化:

第一,全面發(fā)展是新常態(tài)。飼料企業(yè)不光考慮規(guī)模、速度、營業(yè)收入、利潤總額,更關(guān)鍵是回歸飼料產(chǎn)品,去解決養(yǎng)殖成功率、盈利水平問題。這要求飼料企業(yè)站在客戶需求的角度,推動技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、管理體系創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等,提升綜合競爭力。

第二,效率很關(guān)鍵。當(dāng)飼料銷量增長放緩的時候,必須通過提高效率予以彌補(bǔ)。這里包括了產(chǎn)業(yè)鏈效率和供應(yīng)鏈效率。除了重視組織變革與管理提升,從研發(fā)、品牌等入手,提高產(chǎn)品附加值之外,還必須提高資金流效益、降低生產(chǎn)物流成本、提高信息流效率、完善人才機(jī)制,建立企業(yè)文化,形成強(qiáng)大合力。

第三,新商業(yè)模式呼之欲出。過去飼料廠聚焦于單一模式,基本是制造業(yè)的模式,競爭的重點是比誰成本低、規(guī)模大、速度快,今后將由這種模式轉(zhuǎn)化為以營運為核心帶動發(fā)展的模式,重點聚焦在兩個能力上:制造能力和服務(wù)能力。

最后,資產(chǎn)運營的重要性凸顯。當(dāng)飼料行業(yè)緩慢增長甚至下滑的時候,尋找機(jī)會以及把握機(jī)會的能力成為企業(yè)能否增長的關(guān)鍵。未來優(yōu)勢的飼料企業(yè)將試圖通過布局海外市場、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、跨界經(jīng)營等方式,尋找新的增長點。今后的飼料企業(yè)如果在資產(chǎn)管理運營上面沒有強(qiáng)大的實力,要么退出,要么終有一天淪為一個代工廠。

“新常態(tài)”是一個復(fù)雜的系統(tǒng)轉(zhuǎn)型過程。這就要求飼料企業(yè)面對客戶結(jié)構(gòu)、客戶需求的變化,主動地調(diào)整商業(yè)模式,改變增長方式,專注于做好產(chǎn)品,做好服務(wù),完善團(tuán)隊建設(shè),推動內(nèi)部組織變革,打造綜合競爭優(yōu)勢。

這將是一場痛并快樂著的自我變革,也是一場只許成功不能失敗的戰(zhàn)役。因為如果失敗了,將意味著迷失在中國飼料業(yè)轉(zhuǎn)型升級道路上既充滿很多機(jī)會,又非常殘酷的十年。

 
 
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