聽到溫氏已經(jīng)從H7N9中挺過來的消息，由衷為家禽業(yè)感到高興，或許家禽業(yè)中并不是所有企業(yè)和養(yǎng)戶都已經(jīng)像溫氏這樣恢復(fù)元?dú)猓且矠閿?shù)不少。

回顧這兩年來，滿腦子都是叫冤的聲音，全國7000萬家禽從業(yè)人員，損失超千億。破產(chǎn)、養(yǎng)家糊口等叫苦聲，聲聲刺痛人心。不少養(yǎng)殖戶離開家禽業(yè)，像巨東這樣的大企業(yè)雖未倒閉，卻也四分五裂，名存實(shí)亡。

唇亡齒寒，面對如此的悲情，面對數(shù)千萬農(nóng)民的生計(jì)，我們曾痛批政府一刀切的行為，曾不爽生鮮雞政策。全國家禽企業(yè)和養(yǎng)殖戶都團(tuán)結(jié)了起來，發(fā)聯(lián)名信，甚至“請?jiān)?rdquo;。指責(zé)政府和某些人的“胡作非為”，要狀告某些人。我們尊敬的畢老師雖上了年紀(jì)，卻像個斗士一樣為家禽業(yè)正名奔波……

我們做了太多，但這一切都無濟(jì)于事。生鮮雞政策照樣推行；活禽休市政策一樣向前推進(jìn)，家禽經(jīng)營管理辦法毫無改動地出臺；人們對生鮮雞也慢慢接受。我們敗得一塌糊涂，體無完膚。

然而，白羽肉雞形成聯(lián)盟，實(shí)行減產(chǎn)，并落實(shí)下來。黃羽肉雞企業(yè)也在意見不同中減產(chǎn)，部分企業(yè)開始順應(yīng)政策實(shí)行生鮮雞，活禽生鮮兩手抓。這樣做之后，行業(yè)卻慢慢地好了。

我不禁為我們一致對外叫苦、對政策說不的做法感到不解，我們叫苦喊冤的目的，究竟是為了達(dá)到什么？為了一切照舊，為了活禽不休市嗎？為了給家禽業(yè)一個名聲嗎？

我們是在為行業(yè)爭取利益，無論H7N9病死率有多低，可是，面對人命，我們真的爭得贏嗎？即便按照家禽場沒有檢測出來的說法，在一切都不確定前，寧可錯殺一千，不可漏過一個的做法，即便是多年之后確定與家禽無關(guān)，消費(fèi)者會去怪當(dāng)時(shí)的政策嗎？就像現(xiàn)在證明果子貍不是非典元兇一樣，有誰責(zé)怪當(dāng)時(shí)的做法嗎？沒有。寧可信其有，不可信其無的心態(tài)，在歷來大事件中都如出一轍。我們的對手是人命，所以當(dāng)然是犧牲家禽業(yè)，除非真的能證明無關(guān)，或者能控制市場。否則，被犧牲的命運(yùn)無法逃脫。

既然我們無法改變，我們又為何要一直叫苦喊冤？我認(rèn)為，這苦還是得叫，這冤還是得喊，因?yàn)槲覀冋婵嗾嬖＜仪輼I(yè)作出了重大犧牲，我們即便不能改變政策，也要讓政府注意并給予幫助，為行業(yè)爭取資源。如果我們不出聲，政府便不會太在意。

但是，我們不能讓悲情成了家禽業(yè)的常態(tài)，我們還是得像協(xié)議和自發(fā)減產(chǎn)一樣，順應(yīng)政策，調(diào)整自己，爭取政策上的其它支持和資源，才是最終的出路。沒有一種模式是一成不變的，養(yǎng)殖業(yè)要變化，即便不發(fā)生重大疫情，也還是要變化，只是疫情加快了這個速度，我們驚慌失措，一時(shí)無法適應(yīng)，等我們適應(yīng)了，像現(xiàn)在一樣，也就會慢慢平靜了。

所以還處于悲情中的養(yǎng)殖戶們，請不要把悲情當(dāng)成了唯一的事，我們一定要先厘清我們的目標(biāo)，不要只會跟著起哄，要像溫氏等企業(yè)一樣，為行業(yè)反映困難的事要去做，但更重要的是在現(xiàn)行條件下，去調(diào)整、改變、順勢而為。我們不是為政策而存在，我們是因消費(fèi)者而存在，只要消費(fèi)者還在，家禽業(yè)就不會倒，所以，為消費(fèi)者考慮才是我們需要做的。

悲情，不應(yīng)該成為家禽業(yè)的常態(tài)，苦叫多了，自己便真的只會叫苦了，聽得人，也會膩。別忘記了那只一直給別人看傷口的猴子，是因?yàn)閭诎l(fā)炎而亡。別忘了，你在叫苦的時(shí)候，早有企業(yè)開始改變。

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