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養豬人15個“壞”習慣!

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-05-28  瀏覽次數:223
核心提示:1、不聆聽不愿聽取不同意見,不接受新想法和別人的忠言建議,導致自己學習速度慢,別人漸漸舍你而去。有些人過于自負,從來不把

1、不聆聽

不愿聽取不同意見,不接受新想法和別人的忠言建議,導致自己學習速度慢,別人漸漸舍你而去。

有些人過于自負,從來不把別人的建議放在眼里。搞不懂市場規律,盲目養豬。看到仔豬貴,便盲目發展母豬,看到市場肉價上漲便盲目擴大商品豬生產規模,意識不到養豬業發展也是有市場規律的,往往容易賠到砸鍋賣鐵。懂得聆聽,善于學習,是優秀養豬人的特性。

2、不完成

衡量一個人時間管理效率的最簡單辦法,是看他在有效的時間里完成了什么事情。有所成就的人,總是會想法設法完成事情。

養豬容易養好豬難。好的養豬人一定是勤勞的,眼里總是有做不完的活兒。一些人存在著僥幸心理,認為病原微生物看不見、摸不著,日常的消毒打掃徒勞無功。因此,豬舍很少消毒,加上潮濕、衛生條件差,遇到環境突變,時常誘發疾病。記住,付出與收獲存在一定的正相關。偷懶多了,是要付出代價的。

3、熬夜

不斷熬夜,長期睡眠不足,會使大腦麻木,關系緊張,創造力降低,同時也表明,你不會管理自己的時間。

世界杯期間,習慣熬夜的人越來越多,好在終于結束了。對人而言,這不是一種好的生活方式。夏季因高溫炎熱,會影響生豬正常增長,有些養殖場習慣于采用夜間喂豬法,認為可以快速使豬增重。但是,從健康的角度講,讓豬黑白顛倒害處多多。

4、注意力不集中

注意力不集中,抓不住重點和優先級,會導致生活雜亂無章。

不論做什么事都要學會劃分事情的輕重緩急,能夠抓住主要矛盾優先解決問題,對于提高工作效率有很大的幫助。養豬過程中難免會遇到各種繁雜瑣碎的事情,集中注意力,找到事情的關鍵所在,從而能夠化繁為簡,四兩撥千斤。

5、沒有計劃

缺乏計劃性是效率的頭號殺手,花時間做計劃,則無需浪費時間在慌亂中不知所措。

豬場管理也要不時地做好計劃,包括飼料生產計劃、原料采購計劃、藥品計劃、資金使用計劃、生產計劃(配種計劃、轉群計劃、補種計劃、銷售計劃等),做好了這些計劃,工作起來就有條不紊,效率倍增。養豬累不累,就看管理能力強不強。

6、經不住干擾

現在人過于浮躁,容易受外界干擾。

豬場生活比較枯燥,養豬每天跟豬在一起,再加上環境都不是繁華市井,都在窮山僻壤,如果技術不過關,又碰到疫情,然后行情又很糟糕,你怎么辦?心發飆于事無補,怨天尤人只能惹人煩,草木皆兵容易精神緊張,所以,“敵軍圍困萬千重,我自巋然不動”,這底氣,這氣魄,才是養豬高手的境界。

7、眼高手低

想一口吃成個胖子,卻消化不良,反而把簡單復雜化。

養豬人最忌眼高手低,不論在什么時候,都要記住理論和現實往往存在一定差距。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。剛剛畢業的大學生一到豬場,總是找不到自己的定位,放不下身段去做一些看似簡單的工作。但是,實踐出真知,往往只有將書本知識和實踐有機地結合起來,才能明白事情的真諦。

8、來者不拒

只要有人來訪,不論提前預約與否,隨時接待,一定會分散精力。

目前規模化的養豬場都能做到嚴格消毒措施,個別小型養殖戶、散戶總是意識不到這個問題,無論是誰來看豬,來者不拒。豬場進出免疫是豬場管理重要的組成部分,也是最基本的事情。通過消毒,可以將病原體消滅在豬場外,防患于未然。要面子,還是要里子,選哪個?

9、不懂知人善用

資源和人都要合理利用,才能物盡其用,人盡其才。

21世紀最貴的是什么?人才!各位看官,不能總以為養豬是個糙活,養豬人是個大老粗。要想把豬場搞好,還得跟自己的員工“拉幫結派”,最好能夠親如一家。留住員工的人,也要留住員工的心。

10、凌亂不堪

當今社會,有各種時間管理工具,實在沒有理由讓生活和工作凌亂不堪,井井有條是每個有所成就的人不可缺少的基本素養。

在豬場需要一套完善的時間規劃體制,來管理好豬的日常生活。什么時候剪尾,什么時候斷牙,什么時候去勢,是么時候喂料、打針、什么時候配種等等都需要依照程序進行。能否把豬生長發育時期的各個階段需求井然有序地安排出來,最能考驗是否是一個合格的飼養員。

11、拖延癥

真正有成就的人一定不會避重就輕,碰到困難一定迎難而上。

在歐美的養豬業里,很多員工都是在豬場干了幾年甚至幾十年。而中國豬場的員工歸屬感不強,流動率比較高。豬場新員工容易變成豬場老油條,做事喜歡拖拖拉拉,今天的事明天做,明天的事后天做,做不到,明天再做,明天做不到,后天還可以再繼續做。沒有一個緊迫的時間感和責任感,往往導致效率低。

12、不會Yes、No

遇事總是不能夠當機立斷,猶豫不決有時也會阻礙事情的發展。

要養好豬,首先要知道自己真正需要什么。這是一個先有豬還是先有錢的問題。總是陷入遲疑、困擾、迷茫的情緒,這是缺乏獨立意識、意志不夠堅定的表現。未來養豬業,需要真正把養豬當作事業的養豬人。

13、開會效率低

浪費時間開各種效率低下的會議。

現在很多養豬廠老板為了提高員工的養殖水平,經常隔三差五開各種會議,有可能是好心辦了壞事。養豬人基本都是“聽眾”,被灌輸各種理念和產品信息,如果沒有起碼的辨別能力,也有可能淪為小白鼠。其實,養豬人更需要多做,多看,多學,多想,以及真正的干貨交流。知己所長,方能補短。

14、停止學習

真正有所成就的人,總是知道自己還有什么可以學習,可以進步,以及應該如何更合理的利用時間。

一般養殖類工作,會涉及到獸醫獸藥,飼料營養,遺傳育種等跨專業知識。如果你沒學過,那就得老老實實從零開始。有人或許會問:以前養豬的都是農民大爺大嬸不也一樣嗎?可是,在養豬微利時代,需要科學養殖。即使你是一位行內的專業人士,也不要忘了學而時習之與溫故知新。

15、不投入

不愿意投入時間和精力,就會錯過很多機會。

養豬沒有想象中那么容易,因此需要熱愛,需要堅守。豬價低迷時跑得最快的人,往往最終也是虧得最慘的那部分。所以,每位投資養豬業的老板要有心理準備,養豬業不是你想來就能來,你想養就能養。花錢的地方處處有,賺錢卻要看運氣,想投入一筆資金,就想坐享其成的夢想永遠照不進養豬業的現實。來源: 遠方中匯

 
 
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