我簡要說說我的思考：

1、老板是誰：

老板的素質和思路決定了一個行業(yè)的水平。大多數(shù)投資養(yǎng)雞的人都不是把養(yǎng)雞作為事業(yè)來干的，而是按做生意的想法來干事業(yè)。

大雞場老板：

①大雞場中的大部分老板是因為他有關系可以拿到政府的項目才做養(yǎng)雞的；

②另外一些老板，是做別的行業(yè)賺了錢，聽說養(yǎng)雞好賺才投資進來的；

③還有一部分是官員洗錢的。這三類老板，都難以賺錢，第一種老板等著套政府的補貼；第二種老板錢虧完再說；第3種老板虧一點沒關系。

中小雞場老板：

多數(shù)中小雞場的老板，是被自我膨脹+政府鼓勵+飼料廠(經(jīng)銷商)忽悠和賒賬才稀里糊涂做到這個規(guī)模的。當他們做上去之后才發(fā)現(xiàn)養(yǎng)雞賺不到錢，一年盼一年，盼個好價錢，可事與愿違，雞價越來越低，最

后無以為繼。

為什么那么多沒有專業(yè)也不懂養(yǎng)雞的老板們敢前赴后繼地投入到這個行業(yè)里來呢？梅雙利先生說得好：“飼養(yǎng)觀念出了問題：沒有養(yǎng)過雞的都覺得養(yǎng)雞很低端，非常容易，我只是嫌棄他臟，累，如果我認真去搞就可以搞好。”

2、規(guī)模和技術

養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)一樣，沒有一定規(guī)模就談不上技術、經(jīng)營和管理，好在目前正在向規(guī)?；姆较蜻~進。

3、政府搗亂

按照經(jīng)濟學原則任何一個產業(yè)都應該讓市場自己來調節(jié)，而我們的政府插手養(yǎng)殖業(yè)的結果是大量的財政資金給了那些有關系而不一定懂養(yǎng)雞的人，補貼也刺激了產業(yè)的超速發(fā)展和過剩，最后導致大家虧損，損害的是那些很認真從事養(yǎng)雞的人和消費者。

4、從業(yè)人員

①大學教育脫節(jié)——沒有足夠的專業(yè)技術人員支撐本產業(yè)；

②產業(yè)地位低下-很少有人愿意真心去做，多數(shù)是沒有選擇了才去做養(yǎng)雞的；

③效率與效益低下導致人才流失；

④缺少人才又導致技術-管理-執(zhí)行都不到位，養(yǎng)殖成本進一步惡化

5、要素分析，以上因素中：

①政府不管多混蛋我們目前是管不了的，忽略這個因素；

②老板是可以教育和改造的；

③從業(yè)人員可以和產業(yè)一起改變；

④中國目前“有錢”，技術也沒什么大不了的。規(guī)模和技術不是關鍵問題。

所以，我覺得，改變老板的觀念，才是目前可以牽一發(fā)而動全身的關鍵要素。

6、宏觀上講，我們的出路在哪里？

① 雞場規(guī)模化；

②大公司(掌控關鍵技術、經(jīng)營、管理)+小雞場(養(yǎng)殖)；

③進口。

我們的雞為什么養(yǎng)不好？

時間不夠，列個提綱：

①劣質原料困擾，優(yōu)質原料太少

②造肉、繁殖、防疫方法不對

③國家營養(yǎng)標準out

④養(yǎng)殖環(huán)境惡劣

⑤真把雞當“雞”來養(yǎng)了