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中糧PK雙匯,誰(shuí)是贏家?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-06-06  瀏覽次數(shù):888
核心提示:餐飲企業(yè)是中糧肉食規(guī)劃的主要銷(xiāo)售對(duì)象,這意味著中糧將與雙匯短兵相接。雙匯2014年發(fā)布的長(zhǎng)期規(guī)劃中,未來(lái)希望進(jìn)入到到餐飲連鎖

餐飲企業(yè)是中糧肉食規(guī)劃的主要銷(xiāo)售對(duì)象,這意味著中糧將與雙匯短兵相接。雙匯2014年發(fā)布的長(zhǎng)期規(guī)劃中,未來(lái)希望進(jìn)入到到餐飲連鎖、酒店、團(tuán)餐、食堂等B2B領(lǐng)域,挖掘新的成長(zhǎng)空間。

看了中糧肉食的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和切入市場(chǎng)的打法后,雙匯集團(tuán)的一位人士對(duì)記者表示:“心里很不是滋味。”

中糧將與雙匯短兵相接

最新披露的材料顯示,截止2014年12月,中糧集團(tuán)旗下的中糧肉食整體總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到78.84億元,營(yíng)業(yè)收入從2009年的24億元快速增長(zhǎng)到2014年的近50億元。

與雙匯年收入約500億人民幣相比,中糧肉食50億的收入目標(biāo)不值一提,但是它的商業(yè)模式絕對(duì)有看頭。

中糧集團(tuán)有足夠豐富的產(chǎn)品線,為餐飲企業(yè)和消費(fèi)者提供食品的一攬子解決方案,這是一種雙匯以及其他傳統(tǒng)肉類(lèi)食品企業(yè)從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的新商業(yè)模式。

餐飲企業(yè)是中糧肉食規(guī)劃的主要銷(xiāo)售對(duì)象,這意味著中糧將與雙匯短兵相接。雙匯2014年發(fā)布的長(zhǎng)期規(guī)劃中,未來(lái)希望進(jìn)入到到餐飲連鎖、酒店、團(tuán)餐、食堂等B2B領(lǐng)域,挖掘新的成長(zhǎng)空間。

中糧肉食看上去更有可能成為餐飲企業(yè)的合作伙伴

與雙匯相比,中糧肉食看上去更有可能成為餐飲企業(yè)的合作伙伴。2014年福喜事件爆發(fā),肯德基、麥當(dāng)勞等連鎖快餐企業(yè)遭受沉重打擊,一位市場(chǎng)人士表示,所有的餐飲連鎖企業(yè)都意識(shí)到在食材上不能偷工減料,一旦事發(fā),可能是滅頂之災(zāi),餐飲企業(yè)愿意花更多的錢(qián)來(lái)采購(gòu)食品安全更有保證的原料。

中糧肉食背靠中糧集團(tuán)這棵央企大樹(shù),食品安全印象分上占了先機(jī);此外,中糧肉食打通了整個(gè)肉類(lèi)的產(chǎn)業(yè)鏈,飼料自己生產(chǎn),自己養(yǎng)豬、養(yǎng)雞,出欄的生豬與肉雞在中糧集團(tuán)的工廠完成屠宰、加工,生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié),幾乎全部由中糧自己把控。

中糧在肉食產(chǎn)業(yè)鏈上打通全部環(huán)節(jié)的做法,理論上違背了社會(huì)化分工效率更高的規(guī)律,而且投資巨大,是典型的重資產(chǎn)模式,很不討巧,但是在中國(guó)食品安全問(wèn)題得到空前重視的氛圍下,與雙匯只做屠宰、加工的相對(duì)“輕資產(chǎn)”模式相比,中糧肉食也許成本更高,但是更能贏得餐飲企業(yè)的信任。

現(xiàn)在洋快餐中的百勝、麥當(dāng)勞、漢堡王、華萊士、棒約翰都是中糧肉食的客戶,本土快餐中有真功夫、永和大王等選擇與中糧肉食合作;自己養(yǎng)豬很少的雙匯也是中糧肉食的客戶之一。

中糧肉食的殺傷力不只是全產(chǎn)業(yè)鏈打通,與中糧集團(tuán)旗下的其他業(yè)務(wù)可以相互呼應(yīng),為餐飲企業(yè)提供食材一攬子解決方案,是真正的撒手锏。

中糧集團(tuán)有米、面、油產(chǎn)品,也有糖、巧克力和茶葉,還有葡萄酒、可樂(lè),都是餐飲企業(yè)所需要的產(chǎn)品,這些渠道原來(lái)與中糧就有合作的基礎(chǔ),中糧肉食的豬肉與禽肉進(jìn)入餐飲企業(yè),可以省下相當(dāng)一部分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的費(fèi)用;而且中糧可以向餐飲企業(yè)提供一攬子的包括肉食的食材解決方案,比單純提供某一產(chǎn)品的企業(yè),擁有更大的轉(zhuǎn)圜空間和討價(jià)還價(jià)的實(shí)力。這種模式將是雙匯、雨潤(rùn)、金鑼面臨的新挑戰(zhàn)。

中糧肉食已經(jīng)成為中國(guó)范圍內(nèi)肉雞前十、生豬養(yǎng)殖前三的企業(yè)

中糧現(xiàn)在養(yǎng)殖基地年出欄生豬達(dá)到105萬(wàn)頭,禽類(lèi)2400萬(wàn)只。中糧肉食已經(jīng)成為中國(guó)范圍內(nèi)肉雞前十、生豬養(yǎng)殖前三的企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士介紹,中糧在東北等地上馬了好幾個(gè)新的養(yǎng)豬場(chǎng),生豬出欄規(guī)模預(yù)計(jì)還會(huì)快速增加。根據(jù)三年規(guī)劃,2017年中糧肉食整體營(yíng)業(yè)收入將接近100億元,凈利潤(rùn)約5億元。

雖然商業(yè)模式看上去吸引力十足,中糧肉食要攻城略地的制約因素也不少。雙匯的一位經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō),中糧進(jìn)入肉類(lèi)市場(chǎng)是“燒錢(qián)任性”,中糧肉食的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不如雙匯。

雙匯經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,在全國(guó)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的生鮮肉銷(xiāo)售渠道,更有數(shù)十萬(wàn)的肉制品銷(xiāo)售點(diǎn),雙匯品牌全國(guó)消費(fèi)者耳熟能詳,而中糧肉食的“家佳康”品牌至今仍然聲名不彰。

中糧肉食主要從事生豬屠宰、生鮮肉銷(xiāo)售的基地目前主要分布在湖北武漢、江蘇東臺(tái)、北京,覆蓋范圍有限;而雙匯經(jīng)營(yíng)區(qū)域包括河南、湖北、上海、山東、四川、江蘇等17個(gè)省、自治區(qū)和直轄市地區(qū)。

中糧旗下有豐富的產(chǎn)品線,但是熟悉中糧的人士表示,其內(nèi)部板塊之間表面上是協(xié)同的,實(shí)際上很容易產(chǎn)生內(nèi)耗;雙匯則一貫以執(zhí)行效率高聞名。

在肉類(lèi)領(lǐng)域,中糧肉食是新來(lái)者,但是中糧集團(tuán)資產(chǎn)超過(guò)4000億元人民幣,雙匯發(fā)展、雨潤(rùn)食品、金鑼?zhuān)毓呻p匯的萬(wàn)洲國(guó)際,資產(chǎn)還沒(méi)有到1000億元人民幣,而且中糧在全球布局,在國(guó)外建立了不少渠道和物流設(shè)施,在國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)找機(jī)會(huì)的能力并不比雙匯差,堪稱雙匯的最強(qiáng)對(duì)手。摘自:一財(cái)網(wǎng)

 
 
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