互聯網媒體做電商有天生的優勢， 相比其他類型公司，互聯網媒體是農牧行業中最接近互聯網的，也最懂互聯網，尤其是擁有用戶。所以農牧行業最早嘗試做電商的就是互聯網媒體這個小群體， 行業內主要的幾個網站幾乎每個都有自己的電商形式的網站（網頁），只不過直到2014年之前沒有一個成功的。

話說到了2014年，農牧電商忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。先是互聯網媒體和一些草根企業，到現在幾個農牧巨頭都在搭建自己的電商平臺，從預混料、豬場器械到現在的教槽料、獸藥、各種功能性添加劑；從物質產品到培訓和教育。電商發展之迅速讓所有人吃驚。讓農牧行業也體會到了中關村的速度與激情。這個過程中媒體發揮著了重要的作用，媒體既是電商的實踐者，也是電商理念宣傳的主陣地。

電商面前，人人平等。電商潮對每個企業都是機會，媒體期望用轉型電商來翻身，小企業想利用互聯網顛覆現有格局來獲得發展機會，大企業也期望用互聯網來鞏固自己的優勢地位。如果反觀一下大行業，你認為電商成功最大的推力是什么？——我認為最重要的因素是資本！資本的推力要遠比技術創新和模式創新強。在中國電商發展的初期，技術和模式都是現成的，拿過來就可以用。卓越、當當模仿亞馬遜，淘寶模仿易趣，京東模仿新蛋。模式創新不是這幾個企業成功的關鍵，它們成功是因為資本選擇了它們。農牧行業也會一樣，所以，有錢是做成電商的必要條件。 現在的農牧電商處于發展的初級階段，這個階段需要大量的“基礎設施建設”，包括用戶習慣的培養和購物體驗的完善等等。這些“基礎設施”的投入需要大量的資金，并且短期不會收到回報。這個基礎建設很大程度上需要所有農牧電商的參與者合力完成。

互聯網媒體對于電商都很熱衷，媒體做電商似乎觸手可得，因為媒體掌握著互聯網用戶和流量。無論媒體轉型做電商，或是成為流量入口，將來的農牧電商媒體都將發揮重要的作用。