“要用現(xiàn)代的信息技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，要用現(xiàn)在的管理理念價值鏈、供應鏈來武裝整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，要對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管 理和服務進行全面對接。”近日，在一場題為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的路徑和變革”的論壇上，農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司副司長王小兵開宗明義，首先用“三個要”對“互 聯(lián)網(wǎng)+”之于農(nóng)業(yè)意味著什么、“互聯(lián)網(wǎng)+”到底加什么等問題進行了分析和解答。

近日，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的路徑和變革”論壇在北京舉行。王小兵指出，首先要“+”農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)。“打造智慧農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的自動化水平，要通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)來治理相關(guān)環(huán)境因素，通過對農(nóng)業(yè)的生命體本身進行信息搜集處理，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的自動化控制。”當前，最重要的是要發(fā)展節(jié)能的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，由此降低農(nóng)業(yè)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。“如果我們農(nóng)業(yè)的信息化水平只 處于國際農(nóng)業(yè)的起跑線位置，那我們的自動化跟國際差距還是很大的。”王小兵舉例分析，目前美國的農(nóng)場80%應用了物聯(lián)網(wǎng)，未來五年日本會實現(xiàn)主要作物種植 的全程機器化，而我們現(xiàn)在還處在試驗階段。

其次要“+”農(nóng)業(yè)的電子商務，最主要的就是農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的電子商務。談及此點，王小兵首先糾正了一個誤區(qū)。他表示，農(nóng)業(yè)的電子商務不能簡單理解為幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品，或者購買生 產(chǎn)，更重要的是要建立以消費為導向的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，即要從過去的“以生產(chǎn)為中心，農(nóng)民生產(chǎn)什么賣什么”，轉(zhuǎn)到“消費者需要什么我們生產(chǎn)什么”的模式上來， 從根本上解決未來城市居民的購買問題。在這一過程中，不同主體扮演著不同角色，也發(fā)揮著不同作用。在王小兵看來，農(nóng)業(yè)部門主要發(fā)揮牽線搭橋的作用，尤其是要把辛苦經(jīng)營的主體與京東、阿里等大型電商平臺進行有效對接。

此外，要“+”農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)，從管理上真正實現(xiàn)靠數(shù)據(jù)說話，靠數(shù)據(jù)決策，增強決策的科學性;還要“+”農(nóng)業(yè)的 信息服務，也就是農(nóng)業(yè)部現(xiàn)在正在推進的信息健康支付，把農(nóng)民所需要的公益服務、便民服務、電子商務和騰訊企業(yè)服務集于一體，把每個服務站作為一個線上線下 結(jié)合的關(guān)鍵點來扶持。“作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，農(nóng)業(yè)正在與現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展進行歷史性的交匯，‘互聯(lián)網(wǎng)+’給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展帶來了歷史性的機遇。”王小兵最后表示。