7月4日經李克強總理簽批，國務院日前印發《關于積極推進“互聯網＋”行動的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）。　　

《指導意見》圍繞轉型升級任務迫切、融合創新特點明顯、人民群眾最關心的領域，提出了11個具體行動。其中“互聯網＋”現代農業，“互聯網＋”高效物流，“互聯網＋”電子商務，“互聯網＋”便捷交通更是為養豬企業打開了方便之門。　　

無疑，豬企（畜牧業）切實成為站在“互聯網+”風口上，隨時起飛的豬。　　

但站在風口上的豬就一定能飛起來么？　　小編帶大家看看有哪些企業進行了試飛，究竟飛了多高多遠。　　

大型畜牧企業，占據資金和資源優勢，動作起來就是任性，一如既往聲勢浩大。 　　

2014年雛鷹農牧在發布的年報中透露，將互聯網提升到生豬養殖相同戰略高度的發展意向，同年便著手布局電商平臺，更是打出一張“電子競技業務”的奇牌，借助網游平臺，發展粉絲經濟。結果呢？在同一年，雛鷹農牧的電商平臺——微客得還沒有產品推出，就已虧損217萬元。　　

除了大企業外，在農資產品的流通渠道商里，互聯網騷動也在不斷涌現。以廣東為例，獸藥經銷商擁有自己的微信公眾號已不再少數，紛紛利用微信平臺推送當地豬價、疫情、技術等，但是目前來看質量并不高，缺乏生產原創內容的能力，同質化嚴重，推廣以單向灌輸為主，與用戶之間缺乏良性互動。　　

更多畜牧企業在“互聯網+”的風口下，隨波逐流，抱著投機心理，以辟捷徑。這種為互聯網而互聯網的做法，致使一系列鬧劇的上演在所難免。　　

大食品網創始人韋三水認為目前農業進行“互聯網+”合作時往往存在一些誤區，認為搭建一個網站或設立一個公眾號就是進行了互聯網轉型。脫離農產品實際的互聯網花架子工程不斷涌現，絞盡腦計吸引客戶的眼球，

縱然能獲得一時的追捧，但消費者的興奮感一消退，產品立馬敗下陣來——絲毫沒有客戶粘性可言。　　看了這么多，小編忍不住問上一句：置身于風口，奈何飛不高？答案就是，豬就是豬沒有翅膀站在再大的風口上也飛不起來，即使被風吹起來，也飛不高飛不久，甚至被吹的越高摔的越狠。　　

那怎么才能讓豬飛起來呢？在小編看來最簡單的方法就是給豬裝上高速引擎——能飛的翅膀。　　

翅膀的左翼，互聯網世界觀。　　

談到互聯網，大家眾說紛紜。有人說互聯網是新工具，有人說互聯網是新世界，李善友說，它到底是什么，取決于你的世界觀。　　

聯想總裁楊元慶說，“互聯網好比是推動前兩次革命的蒸汽機和電力，它是解放生產力的工具。我們可以用它來改善業務模式，來促進效率。”而復星CEO梁信軍卻把互聯網看做是新世界，他說：“我不太贊成楊總的提法，我過去跟楊總的觀點完全一樣，我認為互聯網就是一個工具，什么人都可以用。近兩年來我發生了深刻的變化，我已經無條件向移動互聯網全面投降，全面擁抱。”　　

小編個人更傾向于互聯網是一個新世界的觀點。即，互聯網是平行于現實世界的一個虛擬世界。世界觀有什么用？答案就是：新的世界觀背后必然是這個時代最大的商機。那就是打通兩個世界，將其連接起來。有了這個意識，我們就能看到更多的商機。　　

以O2O（即Online To Offline）模式為例：　　

餐飲O2O：團購有大眾點評、美團；送餐有餓了么；餐飲有雕爺牛腩、黃太吉。　　

旅游O2O：門票銷售有攜程、去哪兒、驢媽媽；自由行有我趣；定制服務有窮游。　　租車O2O：商務用車有易到用車、Uber；打車有滴滴、快的；租車有神州、一嗨。　　

Uber估值400多億美元，超過了絕大多數汽車公司的市值，為什么？就是因為O2O把現實世界和虛擬世界打通了，事物之間連接的價值，超過了事物本身的價值。這夠不夠瘋狂？　

　恰巧“互聯網+”與O2O一樣都是連接兩個世界的通道，但是“互聯網+”更是超脫了O2O作為工具的這一層面，它所面對的對像是整個傳統產業，力求借助互聯網的力量實現全產業升級。　　

那么，畜牧業的大佬們從這些你們看到了什么？小編就不再明言。　　

翅膀的右翼，從“風口”回到行業原點。　　

高紅冰：幾乎沒有一個行業能夠與互聯網完全無關。從2008年到現在，互聯網的存在越來越接近于基礎設施。所有行業和具體企業的價值鏈、產品和服務都可以放到互聯網上來做，并且通過數據的交互會產生化學反應，激發創新。在應用方面，繼傳媒、廣告、零售業之后，交通、物流、本地生活服務、批發和產業集群、制造業、農業、金融、房地產等，會一個一個產業地在線化和數據化。　　

郭凱天：前兩年，傳統行業很難理解互聯網能給自身帶來什么。大家都覺得互聯網是新經濟、虛擬經濟，跟自己所在的領域或傳統行業沒太大關系。但事實上，隨著移動互聯網的興起，將越來越多的實體、個人、設備連接在一起，互聯網已是經濟社會不可分割的一部分，每一個經濟社會的細胞都需要與互聯網實現共生，毋庸置疑，這必將是未來的一個大趨勢。　　

“互聯網＋”代表的是一種能力，是一種“信息能源”，能夠促使互聯網與傳統產業不斷融合。特別是在移動互聯網時代，出現了24小時在線的數字化連接。互聯網就像電一樣，過去有了電能讓很多行業發生翻天覆地的變化，現在有了移動互聯網，每個行業都可以用它來改造自己。　　

但是從這里還能反映出另外一點，雖然互聯網虛擬世界和現實世界本源一至，但是實質上虛擬世界是現實世界在互聯網上的在線化和數據化，它更加的依賴于現實世界中個體的自身性質，特別是對于畜牧業而言尤為重要。　　

在主題為“未來——下個風口在哪兒”的高端對話中李彥宏說“互聯網加任何一個行業都能做出花樣來，人們需要思考的是如何做出有價值的東西，這樣才會有可能成功，而不是什么熱做什么。”　　

所以小編認為，在“互聯網+”的風潮中，畜牧企業現在做的是不該盲目的去跟風，反而應該從風口中暫時退下，回到行業最開始的點，做好畜牧業最本職的工作。做到保證產品質量，打造完整產業鏈，開闊廣泛銷售渠道，建立長期的、穩固的客戶關系。　　

當我們自身足夠堅挺，再由“互聯網+”進入互聯網虛擬世界時，不單單是我們自己，而是將產品、服務商、客戶一齊帶到互聯網中，那時完成傳統行業的轉型只需一個華麗的轉身。　　

有了這對翅膀，我們只需等大風吹來，天高任豬飛。