農(nóng)戶(hù)變身“豬保姆”

生豬“寄養(yǎng)”開(kāi)啟致富新模式

四川高金天兆牧業(yè)有限公司于2014年底在船山區(qū)、安居區(qū)、蓬溪縣、大英縣等地推行生豬“寄養(yǎng)”模式，采取“公司＋基地＋合作社＋農(nóng)戶(hù)”的合作方式，并以8元/斤保底價(jià)統(tǒng)一收購(gòu)，降低農(nóng)戶(hù)喂養(yǎng)生豬的成本，降低生豬價(jià)格市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收。

“收豬咯”……7月23日，遂寧的天氣驕陽(yáng)似火，然而比這天氣更加火熱的是安居區(qū)步云鄉(xiāng)黃鹽井村村民張傳學(xué)的心。當(dāng)天，他采用四川高金天兆牧業(yè)有限公司生豬“寄養(yǎng)”模式養(yǎng)殖的第三批生豬正式出欄，1000余頭生豬將為他帶來(lái)15萬(wàn)元的收入。“你看我這不花一分錢(qián)，還能把錢(qián)給掙了。我看這‘豬保姆’當(dāng)?shù)谜鎰澦恪?rdquo;說(shuō)起養(yǎng)豬，張傳學(xué)黝黑的臉上樂(lè)開(kāi)了花。

2014年底，四川高金天兆牧業(yè)有限公司在船山區(qū)、安居區(qū)、蓬溪縣、大英縣等地推行生豬“寄養(yǎng)”模式，采取“公司＋基地＋合作社＋農(nóng)戶(hù)”的合作方式，由公司提供豬苗、飼料、獸藥和技術(shù)指導(dǎo)，交由農(nóng)戶(hù)寄養(yǎng)，并以8元/斤保底價(jià)統(tǒng)一收購(gòu)，解決農(nóng)戶(hù)發(fā)展養(yǎng)殖缺資金、缺技術(shù)、生豬價(jià)格市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，成為了一條助農(nóng)增收的好路子。

不用花錢(qián) 農(nóng)戶(hù)爭(zhēng)當(dāng)“豬保姆”

23日一大早，船山區(qū)唐家鄉(xiāng)村民王啟太就到金兆公司的養(yǎng)豬基地外等著了。“家里的豬圈已經(jīng)修好了，就等著從公司拿豬苗了。”門(mén)外，王啟太一臉焦急地望著里面。

接到王啟太的電話，高金食品養(yǎng)殖事業(yè)部副部長(zhǎng)、四川高金天兆牧業(yè)有限公司總經(jīng)理吳洪皓走了出來(lái)。“我們馬上派人去查看，符合條件立馬就把豬苗送過(guò)來(lái)。”吳洪皓告訴記者，雖然公司在大力推行“寄養(yǎng)”模式，但并不是所有的養(yǎng)殖戶(hù)都符合這一條件。要當(dāng)“豬保姆”，首先圈舍要按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，其次飼養(yǎng)環(huán)節(jié)還有嚴(yán)格的要求。

何為生豬“寄養(yǎng)”？吳洪皓說(shuō)，由公司與養(yǎng)殖戶(hù)簽訂合約，將生豬“寄養(yǎng)”在養(yǎng)殖戶(hù)那里。公司通過(guò)“豬苗、飼料、藥品、疫苗、養(yǎng)殖技術(shù)”五統(tǒng)一管理，并結(jié)合全方位的6S超級(jí)服務(wù)，在前期為養(yǎng)殖戶(hù)解決了穩(wěn)定、安全的豬源，中期指導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)飼喂、管理、技術(shù)，后期消除養(yǎng)殖戶(hù)的市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和出欄問(wèn)題。在整個(gè)飼養(yǎng)過(guò)程，由公司出資金、出技術(shù)，從根本上解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾養(yǎng)殖戶(hù)的資金和技術(shù)難題，真正地促農(nóng)增收。

不用花錢(qián)就能養(yǎng)豬，這樣的好事讓眾多飽受生豬價(jià)格波動(dòng)之苦的養(yǎng)殖戶(hù)找到了“福音”。“寄養(yǎng)”模式推行半年來(lái)，高金天兆已發(fā)展出欄2000頭優(yōu)質(zhì)肥豬養(yǎng)殖戶(hù)10余戶(hù)。

公司兜底 零風(fēng)險(xiǎn)還能分紅

在船山區(qū)永興鎮(zhèn)，早已覓得“福音”的劉開(kāi)國(guó)在今年初便加入了生豬“寄養(yǎng)”隊(duì)伍。養(yǎng)了6年豬，成立過(guò)合作社，劉開(kāi)國(guó)卻“幾乎沒(méi)有掙到錢(qián)”。

2013年，生豬價(jià)格跌到了5.4元/斤，劉開(kāi)國(guó)所在的生豬合作社24家養(yǎng)殖戶(hù)虧損近80萬(wàn)元。自繁自養(yǎng)的生豬養(yǎng)殖模式讓劉開(kāi)國(guó)損失慘重，即使后來(lái)行情逐漸回升，他卻不愿再擴(kuò)大規(guī)模了。

“現(xiàn)在好了，有了公司兜底，行情好壞都保持了8元/斤的收購(gòu)價(jià)格。遇到行情好的時(shí)候，超出部分還能與公司分成，公司占四成，我占六成。”看著即將出欄的生豬，劉開(kāi)國(guó)喜上眉梢。

讓劉開(kāi)國(guó)高興的不僅是“寄養(yǎng)”模式帶來(lái)的收入，現(xiàn)在他的豬場(chǎng)正在修建沼氣池。他說(shuō)：“這池子直接用豬糞做原料，可以供200戶(hù)農(nóng)戶(hù)使用，一年收入也有10萬(wàn)塊錢(qián)。”

和劉開(kāi)國(guó)一樣，作為生豬“寄養(yǎng)”的首個(gè)嘗鮮者，張傳學(xué)也開(kāi)辦過(guò)合作社，但也“虧損嚴(yán)重”。去年8月，在高金天兆購(gòu)買(mǎi)豬苗時(shí)，張傳學(xué)意外得知了公司打算發(fā)展生豬“寄養(yǎng)”的計(jì)劃后便決定試點(diǎn)生豬“寄養(yǎng)”。

如今，張傳學(xué)已經(jīng)“寄養(yǎng)”了三批生豬，獲利40余萬(wàn)元。他說(shuō)：“與過(guò)去的養(yǎng)殖不同，基因優(yōu)良的高金天兆仔豬不僅健康狀況好，出欄時(shí)間也比過(guò)去的自繁自養(yǎng)提前了至少20天。如果條件允許，我還會(huì)從公司引進(jìn)二元種豬，依靠公司的技術(shù)和服務(wù)進(jìn)行自繁自養(yǎng)。”

2013年，在借鑒吸取了國(guó)際生豬養(yǎng)殖先進(jìn)理念和管理模式的基礎(chǔ)上，高金天兆公司按照高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、規(guī)范化的要求對(duì)基地的生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了全面升級(jí)改造。通過(guò)與加拿大Hylife全資子公司Fast基因公司的合作確保了種豬主要性能與北美保持統(tǒng)一水平。“這就是為什么我們的生豬出欄時(shí)間比一般生豬時(shí)間短，且各方面指標(biāo)都優(yōu)于行業(yè)水平。”吳洪皓如是說(shuō)。