河南新鄉有一個豬場（430頭母豬）虧損多年、無奈之下，特邀胡薄利老師幫助管理，胡老師上班第一天宣布了兩件事；1、豬場工作人員的生活費增加1倍、基本工資增加30%、績效考核作為獎金每季度發放；2、直接解雇飼料、獸藥企業派到豬場的技術員；胡老師說：“好好的一個豬場、派來兩個特務，怎么能賺到錢”！讓我們來簡單分析一下解雇他們的原因。

一、飼料企業派到豬場的技術員都可能干些啥？

1、做假數據：他會想盡各種辦法“做實證”搞來所謂的數據證明他所在公司的飼料比您原來用的飼料強。

2、發展內線：您豬場的骨干被他發展成內線、根據用他公司飼料的數量給內線回扣。

3、收入最大化：飼喂他公司利潤高、提成多的產品，讓他本人的收入最大化。

二、獸藥企業派到豬場的技術員都可能干些啥？

1、保健用藥：按照他所在公司特定的忽悠程序給您的豬做“保健”，與需要不需要做保健沒有什么關系。

2、治療用藥：不是用最經濟、最有效的藥品，而是他所服務的公司有什么藥就用什么藥，什么藥利潤大就用什么藥。

3、期盼用藥：在豬健康生長的時候，他會祈禱疫病的來臨，因為他最關心的是他的收入。

三、飼料、獸藥企業派到豬場技術員的共同特點？

1、水平有限：專業、非專業的都有，經過簡單的培訓直接上崗，實戰經驗幾乎為零。

2、欲望很高：新人生活壓力大、賺錢欲望高；他會把公司培訓給他蹲守豬場的盈利技巧，在您的豬場大顯身手，用收入來證明他的忽悠能力。

3、免費口號：“免費”多么誘人的模式，給您服務還不用您花錢；他來的目的是幫助東家賺錢，讓老板給他發工資，獎金、提成和業績掛鉤；您豬場的盈虧好像與他沒有多大關系。

結語: 本人認為未來豬場是適度規模、家庭農場式的、從業人員將是專業的、有一定管理能力的；一般問題均可自己解決，出現疑難情況請教第三方專業機構（付費）；他們會理性、 自由的選擇“性價比最好的飼料”“成本低又能夠治病的獸藥”，飼料、獸藥企業給豬場派所謂的技術員可能將成為歷史。