農牧行業現在不談點互聯網+、不談點農牧電商似乎都不好意思出門。可是到底是互聯網+還是+互聯網是企業、服務人員乃至豬場都很迷茫的問題。甚至可以說搞懂的鳳毛麟角，屈指可數。在迅速變革的農牧行業，如何搞懂這個問題的本質含義是尤其重要的。觸網找死，不觸網等死，半觸不觸折騰死似乎是當下大部分農牧行業的現狀。那么我們應該怎么去解讀互聯網+還是+互聯網的本質呢？下面小編就為大家帶來自己的逆天解讀：

一．什么是互聯網+：

小編無論是服務的豬場還是企業，很多人對于互聯網+的理解很多是錯誤的，乃至偏差的，以為上上QQ、微信、淘寶、甚至搞個網站就是互聯網+。那么，我只能遺憾的告訴你，你錯了，而且錯的很離譜，甚至是致命的離譜，其前景不妙。

互聯網+你要先搞明白其中的關系及本質，互聯網的特色是什么？便捷、透明而最重要的是互聯。做為對網絡運營一竅不通或者是根本沒有資源的人和企業，你能+到什么？高質量的群體怎么可能讓你+到？本末倒置的定位，本身就是一種胡搞。

互聯網+應該是我們這種長期混跡于網絡的資深網蟲所要干的事情，你沒資源、沒網絡的資歷及網絡的影響力你憑什么+？因此，互聯網+本質上來講是擁有網絡資源基礎且有影響力的行業人士玩的東西。而他們要加的是自己不具備的優質的產品、商業服務模式或者企業等，這才是互聯網+的精髓。

二．什么是+互聯網：

農牧行業也有優秀的產品及企業、更有優秀的方案及人才，由于在深度的自我研究方向上走的太遠，或者沒有表達及傳播的資源和渠道。所以其并不能發揮其價值及認同感。而以前由于企業競爭中既得利益集團的媒體話語權及行業話語權打壓及抹黑，他們沒有出頭的機會。因此，+互聯網就成為他們突破瓶頸的一個最大的機遇。

從前年開始，無論是我認識的做產品或者添加劑的企業還是養豬終端，優秀的，有性價比的產品和人很多，而且經過實效驗證后能篩選出來的也不少，可是為什么他們賣不好產品或者發揮不出自己的產品價值和自己的知識價值呢？原因就是搞反了，他們才是應該+互聯網的人和企業。

有優秀的產品或者方案，沒有渠道怎么辦？傳統的營銷模式及商業規則讓銷售和認同的幾率很小，通俗的講就是成本過高，而實效太差。那么互聯網來了，做為一種互聯的工具，它能更便捷、更經濟、更迅速、更精準的找到你需要的人或者合作對象，這才是+互聯網的意義所在。

因此，+互聯網是有對于養豬行業有真正技術及完整方案的人或者有優質且有性價比的產品及企業來用的，這才是本質。

三．深度合作的意義：

無論是互聯網+還是+互聯網，最終的目的都是為了完成既定目標而利用的一種戰術。而深度的合作意識是互聯網思維的前提，互補的優勢是合作的基礎，合作后的模式及可持續性的商業模式是未來的核心競爭力。

按照驗客運營這將近一年的情況來看，無論是與華科智農的合作還是與泰安金泰維康（現在更名為山東藍道夫）的合作。小編用案例詮釋了什么是互聯網+和+互聯網的實效價值。企業是為了賣產品，而驗客是一種全新的第三方一線實效驗證服務創新模式，無論是驗客的互聯網+優秀產品及企業，還是華科智農和山東藍道夫的+驗客實效驗證合作，其實效及結果詮釋了深度合作的實效。

拋開企業不談，我們談談終端豬場與驗客的合作收獲，無論是這16年的網絡個人信譽堆積，還是在驗客運營開始終端資源的轉化及實效提升，在哀鴻一片的去年豬價低迷行情下，我們驗客合作的中小豬場90%不賠錢是什么樣的實效？如果我吹牛，在互聯網的時代，會有活路嗎？

豬場為什么會支持你，并且追隨你？那就是你能不斷的通過持續的方案及創新讓他們得到能夠感受的到并認同的實惠及價值，這也是價值表達實效的精髓。所以，合作一定是優勢互補及理念相同的，并有持續的活力及價值創造能力，否則，不會長久。我們驗客能在短不到一年的時間內在全國搞到100多家中小豬場加盟驗客并能讓其在最短的時間內得到有效的實地提升就是對于互聯網+最好的價值表達。未來，我們會在模式的改進及運營中吸引更多的中小豬場加盟及案例展示。

因此，無論是互聯網+還是+互聯網，你首先要搞明白的是你有什么？缺什么？去哪里找？那里+？+到的資源是否與自己的資源相契合及長久。這才是玩互聯網的精髓。互聯網的特色是互聯，而存在的基礎是持續的互惠互利價值提供能力，發展的核心動力是優勢互補的資源相+及深度的整合合作能力。

所以，觸網者死，不觸網者等死，半觸不觸者折騰死的尷尬現狀只有一個原因——你不懂，且亂整！