由大連商品交易所主辦、中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)特別合作的2015國(guó)際玉米產(chǎn)業(yè)大會(huì)于9月16日-17日在武漢舉行。

　　以下為北京偉嘉集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁廖峰講演實(shí)錄。

　　廖峰：謝謝主持人，首先感謝主辦方要求我來做這樣一個(gè)中國(guó)蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路和新模式的分享，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)，可能各位做期貨和原料比較多，簡(jiǎn)單把這幾個(gè)數(shù)字跟大家做一下交流，蛋雞產(chǎn)業(yè)是整個(gè)總體量在6500億左右，占整個(gè)畜牧業(yè)，這3萬億里面兩成多，整個(gè)的折合配合飼料之后是2500萬噸的總料，按照我們這樣一個(gè)配比，2600萬方評(píng)價(jià)，大概站在2600萬噸的需求，在整個(gè)玉米產(chǎn)業(yè)里面，我們蛋雞產(chǎn)業(yè)占到一個(gè)非常大的體量和氛圍。所以我覺得有必要看一看，在我們這個(gè)蛋雞產(chǎn)業(yè)里面，現(xiàn)在的蛋雞產(chǎn)業(yè)和未來的蛋雞產(chǎn)業(yè)，將發(fā)生一個(gè)什么樣的變化，尤其我們講的在新常態(tài)下有哪些發(fā)展形勢(shì)和模式。所以今天給大家做一個(gè)分享。

　　首先從我們的蛋雞產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)有哪些方面。第一個(gè)是疾病，流感非常嚴(yán)重。上午我們畜牧司的楊振海將豬的產(chǎn)業(yè)給大家做一個(gè)講解，疾病仍然是我們發(fā)展的產(chǎn)業(yè)的最大痛點(diǎn)，第二個(gè)基本和勞動(dòng)力，如何借助資本市場(chǎng)和金融保險(xiǎn)，來短期把產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行中長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)，然后來把我們產(chǎn)業(yè)中期性的波動(dòng)，把這個(gè)強(qiáng)周期，至少預(yù)行成一個(gè)弱周期的過程，這是我們現(xiàn)在正在做的事情，也是我們蛋雞行業(yè)價(jià)格波動(dòng)的痛點(diǎn)。

　　第三個(gè)就是缺錢，我們相對(duì)來講還是一個(gè)比較成熟的資本市場(chǎng)，但是大家注意到有一個(gè)現(xiàn)象，整個(gè)蛋雞產(chǎn)業(yè)的資本化程度非常低，它不像豬的產(chǎn)業(yè)，更不像奶牛產(chǎn)業(yè)，形成了非常健全的資本市場(chǎng)，在中國(guó)的蛋雞產(chǎn)業(yè)資本化率非常低，這是一個(gè)非常反常的現(xiàn)象，就是他的市場(chǎng)化強(qiáng)度高，但是資本化程度低，這個(gè)是跟其他產(chǎn)業(yè)不同的。所以資本是發(fā)展最大的痛點(diǎn)之一，還有勞動(dòng)力，價(jià)格越來越高。

　　第五個(gè)就是食品安全，食品安全在前兩三年，雞蛋出現(xiàn)了三聚氰氨。

　　第六個(gè)是環(huán)保，環(huán)保是一個(gè)剛性的產(chǎn)業(yè)環(huán)保的機(jī)制，帶有一種法規(guī)性的管理。環(huán)保是我們蛋雞產(chǎn)業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)，最主要是在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，疾病風(fēng)險(xiǎn)，資本風(fēng)險(xiǎn)，還有勞動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)等等比較重要。

　　看一下我們雞場(chǎng)的投入產(chǎn)出，平均一只蛋雞盈利是21塊錢，是一個(gè)非常小的行業(yè)，雞苗是3.5塊錢，然后是飼料，動(dòng)保，水電人工，成本合計(jì)是126.5元，產(chǎn)出的合計(jì)是146.5元，盈利總共是21元左右。

　　我們的雞蛋產(chǎn)業(yè)在未來是一個(gè)什么樣的產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為中國(guó)的蛋雞產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的拐點(diǎn)，尤其是從去年開始，快速的進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，其中比較突出的可能會(huì)發(fā)生一個(gè)標(biāo)志性的趨勢(shì)，可能是資本化促進(jìn)蛋雞產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。就是這種小場(chǎng)的雞場(chǎng)快速退出，由資本促進(jìn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就是資本化，這個(gè)資本化不見得是更多蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)通過上市來實(shí)現(xiàn)資本化，比如說我們中國(guó)現(xiàn)在有一個(gè)非?；钴S的做融資租賃的一個(gè)電器行業(yè)的公司，他的資金池大有120億，來做一個(gè)非常好的農(nóng)業(yè)的融資平臺(tái)公司，這個(gè)融資平臺(tái)公司很巧就選擇了蛋雞產(chǎn)業(yè)，不到半年時(shí)間投資了10個(gè)億進(jìn)入到蛋雞產(chǎn)業(yè)。他采用了融資租賃這個(gè)工具進(jìn)入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)，這就契合了國(guó)務(wù)院提出的融資租賃，金融租賃擔(dān)保等等來支持“三農(nóng)”和“小微”。我認(rèn)為這種資本化的工具的嘗試，對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)起到巨大的推動(dòng)作用，會(huì)極大的促進(jìn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒅悄芑瑯?biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化，其中最直接的就是規(guī)?；４罅康男‰u廠會(huì)退出，極大的推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的水平，其中一個(gè)是提升食品安全的水平。所以在近幾年我認(rèn)為會(huì)有大量的資本會(huì)進(jìn)入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)，它通過做產(chǎn)業(yè)鏈這樣的一種資本介入，就是我們現(xiàn)在講的生態(tài)圈，做一個(gè)蛋雞產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈，在這個(gè)生態(tài)圈里面做一個(gè)聯(lián)盟，使這個(gè)生態(tài)圈的價(jià)值得到升級(jí)，我認(rèn)為這是這幾年重要的推動(dòng)力。

　　第二個(gè)就是消費(fèi)升級(jí)和多元化需求倒逼品種多元化、專業(yè)化，是在最近這幾年，全球最大的蛋雞資本公司，和全球排名前三得企業(yè)做了一個(gè)聯(lián)盟，我們現(xiàn)在可能現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)三權(quán)鼎立的格局，有可能在未來出現(xiàn)一個(gè)期權(quán)力爭(zhēng)霸的格局。我們現(xiàn)在可能到一個(gè)商品帶為王的階段。這是從蛋雞產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級(jí)來看。我們到廣東廣西調(diào)研發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，正常的蛋雞養(yǎng)殖，出現(xiàn)了一個(gè)230天這個(gè)雞就要淘汰，在這個(gè)雞黃金時(shí)期淘汰，這只雞變成了肉用的，品質(zhì)很好的雞，這只雞已經(jīng)是一個(gè)淘汰雞。從這種意義上說，從普通創(chuàng)造價(jià)值來源，這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方式，變成了蛋用和肉用兼而有之的消費(fèi)模式。因?yàn)槠胀ǖ陌讞l肉雞，這種品種不一定滿足了多元化的消費(fèi)需求，可能在東北喜歡吃大公雞，這就是資本市場(chǎng)發(fā)生了變化。

　　比如說有一些國(guó)內(nèi)有一些女性喜歡美容，從營(yíng)養(yǎng)學(xué)和養(yǎng)殖育種來看，通過一種輔酶Q10的成分，通過雞蛋里面的輔積，來做成雞蛋。還有一些適合孕婦，老人專用、有區(qū)別的雞蛋也會(huì)越來越多。所以這種多元化的需求，包括食品安全，就產(chǎn)生了這種品種多元化和產(chǎn)品化的倒逼，在蛋雞的品種方案上出現(xiàn)了變化，而不是出現(xiàn)以前海南羊的分化，而是地方品種分化，比如我說地方品種，什么宮廷雞、貴妃雞等等，出現(xiàn)了這些變化。這是一個(gè)變化。

　　第三，養(yǎng)殖品種及養(yǎng)殖模式呈現(xiàn)區(qū)域差異化。最體來說，中國(guó)的蛋雞產(chǎn)業(yè)在北雞南移，由于養(yǎng)育育種水平的提高，思想管理水平的提高，和我們社會(huì)化管理水平的提高，這就出現(xiàn)了北雞南移，我們南方養(yǎng)雞的質(zhì)量不必南方差，北京的雞在減少，而南方的蛋雞的數(shù)量在增長(zhǎng)，而且南方的經(jīng)濟(jì)文化消費(fèi)發(fā)展水平高于北方，所以整個(gè)蛋雞投入的起點(diǎn)，南方普遍新投入雞廠的的規(guī)模起點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、管理人才等等，這些設(shè)施要素的起點(diǎn)都比北方高，所以南方的辦雞產(chǎn)業(yè)這些年出現(xiàn)了大發(fā)展。比如說長(zhǎng)江邊的湖北這幾年發(fā)展得特別快，包括本次第八屆國(guó)際玉米產(chǎn)業(yè)大會(huì)選擇在武漢召開，也是因?yàn)槲錆h的蛋雞產(chǎn)業(yè)在政府部門的引導(dǎo)下取得了良好的發(fā)展。

　　另外出現(xiàn)了品種的差異化，還有一個(gè)是溫度的不同，南方做出這樣如日中天的程度，跟廣東、香港、廣西消費(fèi)的有很大的關(guān)系，這是不可低估的。現(xiàn)在還有一種黃羽、黑羽的，還有一種花羽的，就是滿足消費(fèi)的需求，所以在這種雞的口味上出現(xiàn)了變化及所以地方品種和專業(yè)化品種會(huì)崛起，所以在相當(dāng)程度上來替換從南到北，羊的一種格局。出現(xiàn)這樣一種變化。

　　第四，我認(rèn)為也是非常中的一方面，也是我們偉嘉集團(tuán)致力的方面，我們每天都在思考生產(chǎn)性能，我的豬的生產(chǎn)性能，蛋也是一樣，我們生產(chǎn)效率要高，我們質(zhì)量要高，我們整個(gè)資源和技術(shù)都要完善如何來提高我們生產(chǎn)效率，一定要生產(chǎn)性能提高上作為一個(gè)重要的點(diǎn)，創(chuàng)新的點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)的點(diǎn)。但是同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，我們現(xiàn)在所有的產(chǎn)業(yè)能過剩，我們的雞蛋過剩的，我們幾乎上所有的產(chǎn)業(yè)都是過剩的，我們?nèi)绾蝸硖嵘w產(chǎn)業(yè)的價(jià)格。一個(gè)生產(chǎn)周期才賺20塊錢，這是一個(gè)微利的產(chǎn)業(yè)，對(duì)農(nóng)民是不公平的，對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值是不公平的。為什么這個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值低，就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒有效率，整個(gè)蛋雞產(chǎn)業(yè)沒有效率，廣東的溫室，在養(yǎng)豬用了不到十年的時(shí)間，做成中國(guó)豬的產(chǎn)業(yè)上，可能是老大的地位，去年超過了1千萬噸，今年可能會(huì)達(dá)到1.4千萬噸肥豬，我覺得他做了一件非常英明的事業(yè)，他在整個(gè)鏈條的微環(huán)境內(nèi)，提升了產(chǎn)業(yè)的效率。這件事情，至少前端時(shí)間，我們?cè)谏钲谌A為大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)候，我們跟溫總經(jīng)理交流的時(shí)候，他們一起關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率，他們一直思考整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率，我如何在我微環(huán)境內(nèi)，我可控，可節(jié)能的，我微環(huán)境的產(chǎn)業(yè)效率提升功能。這也是我們應(yīng)該考慮的問題，產(chǎn)業(yè)的總體效率，從原料，配方等等的改善，它不是單純的，是要上升到產(chǎn)業(yè)的鏈條總體的上來說。所以才會(huì)控制產(chǎn)品的造肉成本，他的造肉成本一本在7塊錢，一頭豬可以賺700塊錢，一年有1400萬頭，所以這一年可以賺多少錢。本期金融出現(xiàn)了問題，剛才我們跟大商所朱總交流的時(shí)候，本來農(nóng)業(yè)出現(xiàn)的問題，是一個(gè)利好。所以我覺得真正做農(nóng)業(yè)來講，準(zhǔn)確來講，不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，而是“+互聯(lián)網(wǎng)”，而是在國(guó)內(nèi)若干家企業(yè)紛紛在這方面做投入，來做這方面的工作，我覺得互聯(lián)網(wǎng)講多少都是沒有用的，他最有意義的就是提升效率，能夠高效的通過信息的對(duì)稱，極大的改善資源的過剩，可以解決資本問題。

　　原來沒有人跟我們這個(gè)養(yǎng)雞行業(yè)來貸款，土地是集體土地，租賃來的，是沒有房產(chǎn)證的，而且你的雞是沒有抵押風(fēng)險(xiǎn)的，是容易死的。所以我們通過這樣一個(gè)操作，玉米期貨，我們雞蛋也是一個(gè)期貨產(chǎn)品，我們偉嘉集團(tuán)跟大連商品交易所做了一個(gè)交易，我們不能說能其到作用，但是可以說他是未來的一個(gè)發(fā)展方向。你扭曲了任何一個(gè)普通商品的基本規(guī)律，目標(biāo)價(jià)值管理是通過期貨的管理通過價(jià)格期貨的管理，來反向指導(dǎo)養(yǎng)殖的操作，所以一定是有意義的，通過保險(xiǎn)的方式，能夠分擔(dān)，在近期和預(yù)期，跟保險(xiǎn)公司一起來更好的分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　所以這就是現(xiàn)代的金融工具、現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、智能化的信息工具，能夠通過信息的高度對(duì)稱聯(lián)結(jié)在一起，整合在一起，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)高效率的快速的提升，來實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)業(yè)的整體價(jià)值，而不是產(chǎn)業(yè)中的某一個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值，所以行業(yè)的整體價(jià)值就體現(xiàn)了。所以這是未來蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

　　最后一點(diǎn)，養(yǎng)殖業(yè)從生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)一定要轉(zhuǎn)型成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈要素驅(qū)動(dòng)的階段。我曾經(jīng)有一次在北京有一個(gè)企業(yè)家論壇的時(shí)候，我就跟他們開玩笑，我說你注意到?jīng)]有，像北京、上海、深圳這樣的一些城市，他無法產(chǎn)生出全國(guó)性的，那么聚變性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大型的龍頭企業(yè)，你看什么溫室生長(zhǎng)在廣東偏僻的農(nóng)村，什么原因？是在特定的改革開放初期，我們?nèi)渴瞧赐恋?，拼勞?dòng)力，單純的生產(chǎn)要素來驅(qū)動(dòng)我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以北京上海這樣的一些城市，你是沒有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，土地優(yōu)勢(shì)等等，沒有所有的優(yōu)勢(shì)，所有生產(chǎn)的剛性要素我們都不具備，所以我們就不能產(chǎn)生巨大的優(yōu)勢(shì)。所以到了今天，山水輪流轉(zhuǎn)，在發(fā)生變化，我們也可以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，由單純的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的大的方向應(yīng)該轉(zhuǎn)向金融產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。比如說金融、市場(chǎng)、品牌等等，這些一些要素來驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新的階段。尤其是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓我們更多的企業(yè)走向聯(lián)合，結(jié)盟在一起，來尋求協(xié)同發(fā)展，我們叫協(xié)同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過要素重組，建立一種利益分享機(jī)制，然后大家開放合作分享的一些理念，就會(huì)形成一個(gè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)利益的共同體。在行業(yè)當(dāng)中更多企業(yè)作出這樣的嘗試，最終形成一個(gè)利益關(guān)聯(lián)方，形成一個(gè)利益共同體。這也是講的阿里巴巴[微博]模式的一個(gè)精髓，就是利益共同體，最后形成價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈的提升。我認(rèn)為這五個(gè)方面是我們未來蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

　　雞蛋的分享一下，我們蛋雞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)方面的一些心得，我認(rèn)為未來的產(chǎn)業(yè)包括我們蛋雞產(chǎn)業(yè)，一定是消費(fèi)者加產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，加專業(yè)制造公司，這個(gè)專業(yè)制造公司就是我們養(yǎng)殖廠，這是未來產(chǎn)業(yè)形態(tài)，一定是這樣的，由消費(fèi)者按照我自己的需求下單，無數(shù)消費(fèi)者個(gè)性化的訂單在互聯(lián)網(wǎng)整合以后，整合成大的標(biāo)準(zhǔn)化訂單，把這個(gè)訂單下到一個(gè)一個(gè)養(yǎng)殖公司，這個(gè)養(yǎng)殖公司就變成一個(gè)平臺(tái)工廠，最后用O2O的方式傳遞到線下，把產(chǎn)品回歸給我們的消費(fèi)者，形成一個(gè)閉環(huán)，不是我們的產(chǎn)業(yè)會(huì)如此，而是未來大部分的產(chǎn)業(yè)基本上不以我們的意志而轉(zhuǎn)移，基本上是這樣一個(gè)形態(tài)。

　　這個(gè)平臺(tái)有六個(gè)部分，一個(gè)是資金部分，實(shí)際上就是數(shù)據(jù)部分，有管理部分，交易部分，人才部分，技術(shù)部分，還有金融服務(wù)的部分。這個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈里面一定要含有我們金融的部分。這個(gè)平臺(tái)一定要能夠?yàn)樾袠I(yè)，要為養(yǎng)殖場(chǎng)解決養(yǎng)的問題，解決買的問題，解決賣的問題，和解決分的問題，分的問題是什么？就是分利益，利益的整個(gè)分配一定要科學(xué)均衡，實(shí)際上這就是我講的“四好”，你要做到這“四好”，你要建好，這個(gè)平臺(tái)一定要做到這“四好”他的商業(yè)模式，無非是數(shù)據(jù)，資訊、技術(shù)，金融。我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面有4500家的體量，是可以達(dá)到百億級(jí)的市場(chǎng)空間的，這就取決于我們整合高效市場(chǎng)整合來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一定是繼互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以后下一個(gè)發(fā)展熱點(diǎn)。在大連的達(dá)沃斯論壇以后，有一個(gè)論壇，邀請(qǐng)馬云[微博]做嘉賓，做訪談，我發(fā)現(xiàn)他明顯的調(diào)門發(fā)生了變化，他說互聯(lián)網(wǎng)的人才一定要回歸制造業(yè)，再加上最近一畝田(音)等等純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)了問題，所以最近導(dǎo)致出現(xiàn)了一種潮流，就是紛紛的在回歸產(chǎn)業(yè)，其實(shí)這個(gè)道理，在幾年前，我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)有一些企業(yè)家在交流時(shí)達(dá)成了共識(shí)，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是線下的，線上是沒有意義的。產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)一定是線下的，也定是由產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司來主導(dǎo)平臺(tái)的，而不是純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，所以我認(rèn)為阿里巴巴公司，或者京東做農(nóng)業(yè)是做不好的，而是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的問題，線下的貧困太重。線下重的原因，你做O2O也好，做淘寶也好，要解決數(shù)據(jù)的問題，數(shù)據(jù)的問題，相關(guān)而言，像淘寶數(shù)據(jù)的獲得難度高好幾千倍，你要獲得氨氣的指數(shù)，風(fēng)氣的指數(shù)增加，你怎么獲得，你要用無數(shù)的傳感器，無數(shù)的攝像頭，無數(shù)的探頭才可以統(tǒng)計(jì)在一起，你這些不統(tǒng)計(jì)出來，你怎么知道他好。雞也是一樣，你告訴消費(fèi)者說你這個(gè)產(chǎn)品是安全達(dá)標(biāo)的，但是你必須要可追訴的系統(tǒng)，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來解決這些，所以這是我們養(yǎng)殖業(yè)要解決的問題，物聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)也好，他正是一個(gè)開端，他真正能夠把這個(gè)數(shù)據(jù)核心解決的，就是通過互聯(lián)網(wǎng)解決。非?？上驳氖?，有一些養(yǎng)殖企業(yè)做了一些嘗試，效果非常好，我去學(xué)習(xí)了以后，收獲非常大。這個(gè)蛋雞的產(chǎn)業(yè)要向養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)，我個(gè)人有一個(gè)判斷，我們蛋雞的落后水平比豬晚到七到八年，至少七年，我們市場(chǎng)發(fā)育、市場(chǎng)化、設(shè)置、管理人才，除了競(jìng)爭(zhēng)比較激烈之外，我覺得這是一個(gè)非常大的區(qū)別。沒有數(shù)據(jù)，通過互聯(lián)網(wǎng)解決了大數(shù)據(jù)問題，那么也就把其他的問題解決了。比如說融資問題，有了數(shù)據(jù)會(huì)融資，比如說你有了數(shù)據(jù)，你就可以做保險(xiǎn)，有了保險(xiǎn)拿到保單，保單就可以給銀行，然后銀行拿到保單就可以做貸款，你完整的數(shù)據(jù)有了，你的資料數(shù)據(jù)有了，你管理的數(shù)據(jù)有了，你的食品數(shù)據(jù)有了，消費(fèi)者也愿意買單，你的雞蛋的售價(jià)，也就產(chǎn)生了。所以他實(shí)現(xiàn)了蛋雞的可預(yù)測(cè)系統(tǒng)，他提高了產(chǎn)業(yè)的效率，提升了產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的水平，實(shí)現(xiàn)了一種價(jià)值。

　　建立一個(gè)完整生態(tài)圈，比如說雞蛋的銷售，雞蛋的保險(xiǎn)，比如說我做一個(gè)雞蛋的保險(xiǎn)，比如我在湖北荊州做一個(gè)雞蛋的價(jià)格保險(xiǎn)，你必須知道雞蛋的單個(gè)價(jià)格，要不然你是不可以做的。它的價(jià)格就不如期貨準(zhǔn)確，所以說要有期貨的介入，比如說銀行，我們跟中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行進(jìn)行了合作，還有保險(xiǎn)公司，我做完這個(gè)業(yè)務(wù)以后，把這個(gè)保單給郵政儲(chǔ)蓄銀行，然后郵政儲(chǔ)蓄銀行把這個(gè)錢打到我的賬戶上，解決我日常消費(fèi)問題，這就形成了一個(gè)生態(tài)圈，因?yàn)槟愕臄?shù)據(jù)有了，剛才講的120億的融資資本公司，他是做電器出身的，他來做蛋雞產(chǎn)業(yè)如何做，他完全就是憑數(shù)據(jù)，通過收益，環(huán)保，個(gè)性化的定制，比如我一枚雞蛋為什么不能賣10塊錢？我們需要一斤雞蛋賣10塊錢，這個(gè)是可以通過技術(shù)創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)的，前提是一枚蛋十塊錢的價(jià)值要有。

　　還有一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，養(yǎng)育養(yǎng)殖的本身規(guī)定作用，不太容易標(biāo)準(zhǔn)化，所以這是一個(gè)難點(diǎn)，所以我們現(xiàn)在在著手建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的一套東西。然后來幫助我們的社員，來解決掉這個(gè)問題。前面講的溫室養(yǎng)豬，要解決的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化解決的非常好，他幫助養(yǎng)戶根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方式來融入到他公司加農(nóng)場(chǎng)里面去了，這一套真正落地的，這是一套標(biāo)準(zhǔn)化的東西。但是遺憾的是，我們這個(gè)行業(yè)有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，雞蛋我們每天都在吃，我們中國(guó)每年消費(fèi)2400萬噸，但是這個(gè)雞蛋是沒有國(guó)標(biāo)，我們每天吃的都是非標(biāo)產(chǎn)品，所以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化非常的關(guān)鍵。

　　最后，蛋雞產(chǎn)業(yè)是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，我剛才講了，這個(gè)產(chǎn)業(yè)很有意思，國(guó)家沒有給過任何扶持，不像豬，奶牛，你看豬，國(guó)家給的扶持資金，每年都是幾百億，有養(yǎng)豬大縣，奶牛也是一樣，每年幾百億來補(bǔ)助。只有在禽流感的時(shí)候，沒只種種雞也了7毛錢補(bǔ)貼。一般一個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)化以后會(huì)有智能化、規(guī)?；⒃O(shè)置化等等，但是他后面的發(fā)育水平會(huì)偏低，會(huì)嚴(yán)重滯后于養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，雞蛋產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)程度高，但是是一個(gè)低水平的競(jìng)爭(zhēng)，而不是一個(gè)高水平化的市場(chǎng)發(fā)育及所以要通過資本，通過產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，通過更多的有志之士和類似于產(chǎn)業(yè)平臺(tái)這種戰(zhàn)略性的綜合介入，通過保險(xiǎn)的、期貨的介入來解決這個(gè)問題。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)其他行業(yè)的影響，絕對(duì)不會(huì)有對(duì)農(nóng)業(yè)的影響那么大。有一個(gè)數(shù)據(jù)，我前天看了以后，我也很吃驚，我們整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的GDP，但我們GDP總量10%，但是我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)使用的貸款，占中國(guó)貸款余額的1.5%，這兩個(gè)我看了以后，我做了兩個(gè)判斷，第一個(gè)就是資本化程度低，這是有依據(jù)的，我們農(nóng)業(yè)太缺錢了，缺錢的原因是在原有的融資體制下和監(jiān)管下，我們農(nóng)業(yè)是沒有機(jī)會(huì)，好在通過互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常好的東西，是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的東西，任何人在這個(gè)里面不能作假，雖然是一個(gè)虛擬經(jīng)濟(jì)，不能在上面欺騙的，最仁義的一個(gè)平臺(tái)，所以我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)在未來我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)里面起到一個(gè)非常重要的作用。我覺得農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了，就象馬云做的一個(gè)網(wǎng)上銀行，在互聯(lián)網(wǎng)上可以一天之內(nèi)把200萬的貸款拿到，我們?cè)谧加匈J款的經(jīng)驗(yàn)，你在銀行貸款，你不折騰一個(gè)月，銀行不會(huì)發(fā)貸款給你。互聯(lián)網(wǎng)的速度就是在三個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)放一筆貸款，而且是我們養(yǎng)殖場(chǎng)的貸款，這個(gè)依據(jù)的是一個(gè)數(shù)據(jù)和一個(gè)征信報(bào)告，這個(gè)征信報(bào)告是通過平臺(tái)來給的。所以農(nóng)村金融的發(fā)展時(shí)期已經(jīng)到了，但是我們要結(jié)合期貨、保險(xiǎn)等工具，才能實(shí)現(xiàn)要素的對(duì)接，如果這個(gè)信息對(duì)接不實(shí)現(xiàn)，很難達(dá)到這個(gè)效果。在座有很多做玉米期貨的，做豆粕(2713,
-15.00,
-0.55%)期貨的，這兩項(xiàng)加起來達(dá)到75%，我們2500萬噸的蛋雞飼料，就有接近3000—3500萬噸的需求，同時(shí)我們也在嘗試，我們?cè)诰W(wǎng)上起的一個(gè)名字“加以購(gòu)”(音)，是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)，在近期會(huì)上線，我們希望更多有志之士攜手起來，包括我們今天的主辦方大連商品交易所、保險(xiǎn)公司，和相關(guān)各個(gè)期貨公司和我們一起來把這個(gè)事情做好。最終我們今天的時(shí)代是一個(gè)消費(fèi)崛起的時(shí)代，是一個(gè)用戶價(jià)值崛起的時(shí)代，我們北京偉嘉集團(tuán)講的是擁抱用戶，用戶的價(jià)值至上，我們跟用戶共同攜手起來，一起實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)最大的價(jià)值，最后謝謝大家！