一 蛋雞業在波折中前行
我國蛋雞行業經歷了將近30年的快速發展,從2000年開始增長速度放緩,蛋雞行業進入了一個調整期,從2007年開始進入一個轉型期,飼養品種、雛雞質量、飼養規模、營銷手段、行業自律、政府政策等各方面都在逐漸發生變化,整個蛋雞行業在波折中經受考驗,越發成熟。突出表現在:
第一,祖代雞市場從進口雞主導,轉換到國產雞和進口雞競爭時代。從2000年開始,進口雞的市場占有率一直在95%以上,隨著峪口和海蘭公司分手后,京紅和京粉的相繼推出,2010年國產祖代雞的數量首次超過了進口雞。近年來我國每年從美國進口20萬只左右的祖代蛋雞。由于美國發生禽流感疫情,國家質檢總局和農業部2015年1月9日發布公告,禁止從美國進口活禽、種蛋及禽產品,嚴重影響部分祖代蛋雞場的正常生產和經營。但國內自主育種近年來的長足發展能夠保證祖代蛋雞的生產能力,良種的供應是在數量和質量上是完全有保障的。此事件有可能減少國內祖代種雞的存欄量,恢復父母代雛雞價格。同時,也凸現發展自主育種對種業安全的根本性保障作用。
第二,行業迎來了優質品牌化時代。近十年來,蛋雞業的標準化規模化程度快速推進,特別是連續幾年的速生雞、H7N9流感事件更加快了行業的整合。從全國范圍看,蛋雞產業2013—2014年有以下主要變化:蛋雞養殖仍以中小規模養殖場/戶為主,但大規模飼養場的比例在上升,飼養的產蛋雞總量占比在8.2%左右(5萬只以上),這部分養殖量一般不會因為蛋價等因素發生變化,基本保持全年均衡生產,而且處于高生產率狀態;大規模飼養場的建設速度2014年以總產量0.5%的比例增加。而且,規模場的自動化水平逐漸提高。
另外,這幾年大型種雞場與小型場的產品在價格上差距越加明顯,甚至達到1.0元/只,體現了優質優價,促進了行業結構調整,真正進入了品牌時代。
第三,商品代客戶更加理性。從2010年8月開始,雞蛋價格連續攀升,最高達到4.5元每斤,商品雛最高接近4元每只,在這種行情的刺激下,商品代客戶沒有出現以往一窩蜂搶購的現象,2011年商品代雛雞的銷售量和前兩年相比,也沒有很大的變化。而從2012年開始,在遭受速生雞、H7N9流感事件挫折面前,更多的蛋雞養殖戶越發理性看待行情的變化,合理安排進雛數量和時間,盡可能減少損失。據農業部定點監測數據,我國蛋雞養殖量從2012開始一直處于下降狀態,2014年4—5月達到低谷,而后逐漸恢復至2014年初水平。
二 “公司+家庭農場”有望改變養殖戶弱勢地位
在楊寧所做的我國蛋雞產業結構現狀的調研報告顯示,蛋雞存欄小于1萬只的養殖場數量占比達87.32%,其蛋雞存欄占蛋雞總存欄量比例為43.02%。這說明,盡管我國蛋雞產業的規模化程度在不斷提高,但近一半存欄量的蛋雞仍是由小養殖場戶飼養。這部分群體大屬中老年人,文化程度不高,養殖設備的標準化程度低,沒有建立產品品牌,只能依靠商販上門收購銷售,他們往往經受不住疫病或突發事件的沖擊。不管是2013年的H7N9流感事件發生時,還是今年上半年蛋雞養殖持續低迷,他們都是首先的受害者。
對此,峪口的孫皓和華裕的閆文亮都提出了“公司+家庭農場”的發展模式,這里的公司是指有資金實力、有技術的龍頭企業,這里的家庭農場是指新型農民。這種模式要求家庭農場必須達到一定的養殖規模,具備較高的設施水平。目前峪口的流動蛋雞超市運作模式已經在北京平谷區初見成效。
河北大午集團劉平說,雞蛋是依靠養殖戶踏踏實實生產出來的。我們的追求目標是要和養殖戶一起實現最大的贏利模式。
如何扭轉養殖戶的弱勢地位?結合中國國情,家庭農場或將成為蛋雞業未來發展的選擇路徑,它讓養殖戶安心養雞,保證收益,同時推進了蛋雞業標準化規模化進程。
三 互聯網+,蛋雞業發展新思維
互聯網無疑改變了傳統的市場營銷思維,傳統行業特別是家禽業,該如何擁抱互聯網?在業內很多人還在疑惑、思考時,圣迪樂集團、鴻軒農業已率先積極探索新路:盡管圣迪樂的ω-3雞蛋目前只有7000多用戶,因成本擴大一倍,目前還處于暫時的虧損狀態;盡管鴻軒農業只推出了第一輪電商產品,其他還在規劃之中.....
互聯網+蛋雞,首要的更是好產品,用好互聯網傳播與推廣,只是錦上添花。圣迪樂馮斌說,線上交易是為大眾提供更加開放的平臺,沒有任何的人際關系的因素。也因此,圣迪樂首先瞄準準媽媽及3-6歲孩子需要,用最好的原糧做最好的營養雞蛋,專門定制冰袋,只選順豐速運,保證24小時送達,目前ω-3營養雞蛋已獲天貓第一口碑。
互聯網+蛋雞,亦需要謹慎投資。傳統行業與互聯網的結合已經成為大勢所趨,會成為這輪投資的重點。但互聯網行業不同于傳統行業,失敗了可能什么都沒有了,而傳統行業失敗了,還有地、廠房和設備。蛋雞企業要腳踏實地走好每一步,要為抓住機會去積攢能量。目前圣迪樂線上從ω-3雞蛋著手,而且只專注這一個產品,將風險系數降到最低。
繼今年政府工作報告首次提出制定“互聯網+”行動計劃后,6月24日國務院常務會剛剛通過了《“互聯網+”行動指導意見》,部署了實施“互聯網+”行動計劃,實施相關支持措施,現代農業等11個重點領域鎖定其中。
借助“互聯網+”這股春風,期望互聯網能夠同蛋雞業結合后帶來新的革命,注入新的生命力,促進產業升級。
----- 本文節選自《中國禽業導刊》雜志2015年第13期《特別關注》欄目