新希望副董事長(zhǎng)王航在近日舉行的“2015財(cái)富CEO峰會(huì)”說(shuō)，過(guò)去農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)者習(xí)慣站在生產(chǎn)者的角度，喜歡從產(chǎn)業(yè)鏈方向思考問(wèn)題，想的是如何讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去和增值。王航認(rèn)為，當(dāng)前生產(chǎn)者應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度，要從供應(yīng)鏈方向思考問(wèn)題，從消費(fèi)者的需求角度考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。筆者認(rèn)為，這相當(dāng)于對(duì)畜牧企業(yè)做了重新的定義。這聽(tīng)起來(lái)似乎是做文字功夫，玩文字游戲，其實(shí)意義深遠(yuǎn)。

首先，重新定義畜牧企業(yè)，就是要畜牧企業(yè)求“變”。時(shí)代在變化，觀念在更新，畜牧企業(yè)必須變，原本是題中之義。事實(shí)上，畜牧企業(yè)也一直在變化，只不過(guò)變化不大，效果不明顯，最主要是經(jīng)濟(jì)效益不明顯，行業(yè)風(fēng)氣不明顯。而且，當(dāng)前的“變”多少帶有被動(dòng)意味，不少畜牧企業(yè)還沒(méi)有完全讀懂變化的意義和重要性，求變的自覺(jué)性不強(qiáng)，沒(méi)有帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的顛覆性發(fā)展，而所謂重新定義畜牧企業(yè)，就是讓畜牧企業(yè)通過(guò)自主變化實(shí)現(xiàn)飛躍性、顛覆性發(fā)展。

其次，重新定義畜牧企業(yè)，就是讓其走創(chuàng)新之路。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，畜牧企業(yè)必須從傳統(tǒng)理念和經(jīng)營(yíng)模式中走出來(lái)，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。那如何做到這一點(diǎn)呢?毫無(wú)疑問(wèn)，必須跟得上時(shí)代的節(jié)拍，走創(chuàng)新之路，包括創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等，以實(shí)現(xiàn)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共贏，把命運(yùn)掌握在自己手中，走上穩(wěn)健有序的發(fā)展道路。

再其次，重新定義畜牧企業(yè)，就是要其將眼光放長(zhǎng)。規(guī)模畜牧企業(yè)往往是市場(chǎng)的龍頭，就應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而言，畜牧企業(yè)相對(duì)嗅覺(jué)靈敏，對(duì)市場(chǎng)感知快，一旦市場(chǎng)需求旺盛，就會(huì)開(kāi)足馬力生產(chǎn)，反之亦然。畜牧企業(yè)應(yīng)該是市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)散養(yǎng)戶應(yīng)有引領(lǐng)作用。而當(dāng)下，一個(gè)尷尬的事實(shí)是，當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，部分畜牧企業(yè)自顧止損，把散戶拋棄了，短期內(nèi)的確可以減少企業(yè)的損失，但是，企業(yè)的誠(chéng)信也被“透支”了，牧民也因此不愿意與企業(yè)合作了。長(zhǎng)此以往，整個(gè)畜牧業(yè)將陷入“周期性”困境，不容小覷。

因此，重新定義畜牧企業(yè)，是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人，值得每個(gè)畜牧企業(yè)認(rèn)真反思。