當最傳統的農牧行業遇上互聯網，如何撞出“火花”？在物聯網、大數據這些概念的沖擊下，養豬業能否迅速融入，并接納這個全新的互聯網+時代？現實中的中國養豬業仍面臨著七大瓶頸。

1.網絡化的困難：

養豬行業是一個傳統行業，豬場選址的一般在遠離村莊或人群的聚集地，導致接入通訊網絡較為困難，寬帶的接入成本較高。現在規模豬場多數為專線接入，在支付高昂成本的同時，通訊網絡的穩定性也較難保持。

隨著養豬行業逐漸走入資本的視線，越來越多的高端人才投入到養豬行業當中，但是由于大量散養戶的存在，不可否認的是整個養豬行業的從業人員互聯網應用水平較低。雖然養豬行業現階段被認為是一個黃金行業，但是臟累苦差的工作環境，也讓想投入到養豬行業的年青人望而卻步，多數年輕人寧愿選擇出去打工，也不愿意在豬場進行工作，所以現階段豬場一線生產員工多以30歲以上人員為主。由于受到年齡和知識結構的制約，互聯網的相關應用在順暢使用方面存在部分困難，影響到相關互聯網產品的有效使用。

豬場生產人員在工作時間多集中在現場一線，不可能會時刻坐在電腦前面，工作的屬性導致養豬人無法順暢的使用電腦或者筆記本，無法保持隨時隨地在線，進而限制了部分互聯網產品的使用。

現階段養豬網站信息龐雜，養豬人無法快速得到自己相關地區的新聞和行情。打開網站，首先進入眼簾的是大屏的廣告，養豬人只有在廣告中艱難的尋找自己所需要的資訊，瀏覽下來，看廣告的時間比看真正內容的時間還要多，嚴重影響了資訊獲取的及時性。種種網絡環境的制約，在一定程度上制約了養豬行業觸網的難度。

2.信息化的困難：

我國養豬行業起步于上世紀80年代，經過多年發展，豬的年存欄數和年出欄頭數及年產肉量基本呈逐年增長趨勢，多年來生豬出欄量保持在6億頭以上，市場規模在5000億元以上，豬肉產量占世界一半。養豬不是體力活，豬市變化多端，養豬行業政策也變化很快，信息已經成為養豬事業成敗的關鍵，我國部分規模豬場和養豬人也搭上了信息化的快車，通過信息化的方式來提升自己的養殖和管理水平：有些規模豬場采用了管理軟件，告別了手工報表，隨時隨地可以掌握豬場的生產動態；有些養豬人開始借助互聯網工具來進行獲取資訊和學習技術，通過對行業的把握和自己知識結構的升級，形成對養豬的新認識，提升養豬的效率。信息化確實給養豬帶來了較多的好處，但是由于本身行業應用水平的限制和諸多現實因素，養豬行業的信息化還處于一個行業培養階段。由于養豬行業本身的行業從業人員的計算機應用水平較低，豬場信息化基礎薄弱，所以對信息的獲取、信息化工具的使用均存在著諸多問題。要讓農民享受信息化紅利，就要發揮農村經紀人的重要作用。通常農村經紀人都是村里帶頭人，承上啟下連接政府和村民，要召集經紀人，改變他們傳統銷售模式的固有思維，抱團使用互聯網技術，從而帶動其他村民。

3.品牌化的困難：

互聯網連接，根本在于“信任”二字。養豬行業的一些品牌文化、價值傳遞和交易行為，比如網絡宣傳、新媒體推廣、網上銷售、團購、體驗沙龍等，誠信和信任是做好互聯網品牌融合的基礎。以廣東為例，獸藥經銷商十之八九都有微信公眾號，推送當地豬價、疫情、技術等，但是目前來看質量并不高，缺乏生產原創內容的能力，同質化嚴重，推廣以單向灌輸為主，沒有跟用戶形成良性互動和互信。

4.市場化的困難：

互聯網+O2O、F2C的模式一定要給消費者一個綠色購物的空間，互聯網+養豬要深入挖掘消費者真正的需求，需要有用戶思維、做好客戶體驗服務，需要優秀而愿意深入一線的技術服務型人才，需要創新的土壤和平臺。比如新希望致力于成為平臺技術提供商，為產業鏈運營商提供一個商機發現平臺，撮合交易，獲取數據——打造“農業領域的開放式安卓系統”；大北農通過豬管網、農信商城(豬交所)、農富寶、農富貸等一系列產品應用構成一個閉環生態系統，類似于“農業領域的蘋果系統”。兩大模式都被行業矚目，但是否經得起市場的考驗，還是取決于他們的產品和服務是不是跟得上養殖者的需求，否則的話，酷炫的農業“互聯網+”也只會變成燒錢機器。

5.資本化的困難：

這是講的資本化除了資金和人力資本的支持，也包括產業鏈資源整合和互聯網非公開股權融資、新三板上市、資本運作等各個層面。很多養豬企業對人力資本系統是不太重視的，薪水比較低、流動性比較大、激勵機制不強?，F代農牧業必須是知識經濟的時代，要通過服務創造價值，就要高效地重視你的員工價值、股東利益和社會貢獻，與產業鏈上有分享共同價值的利益相關者建立合作體系，形成命運共同體，共同聯盟、發展、分享、互聯互通。在互聯網時代，要整合資本、資源和資訊，快速地推動養豬產業發展體系。針對用戶終端的服務，包括基因、動保、營養、金融、工程、管理、咨詢、生產、信息等等，誰把服務做得最徹底、最系統、最深入，誰能夠和終端養殖戶產生更好的聯動，分享產業鏈上的利益，才有資本笑到最后。

6.物流的困難：

物流是農牧電商的關鍵環節，無論是基于飼料、原料等大宗貨物物流，還是豬精液、疫苗等生物制品的冷鏈運輸，時效性問題、最后一公里的問題，是制約電商物流的瓶頸和關鍵，這個需要物流行業的進一步融入，也需要生物性制品本身耐熱保護劑和包裝運輸材料的優化。

7.意識流的困難：

互聯網時代，我們已經接受了網上購買生活用品，我們已經接受了網上視頻聊天交友，我們已經接受了在網絡上查看新聞資訊，了解天下大事等，對于養豬行業來講，從業者缺乏互聯網思維和分享精神，應該在養豬產業的各個生態鏈條形成一種產融結合、消融結合、金融結合、投融融合的氛圍，養成一種互聯網意識。