在現階段，不僅僅是農牧行業，幾乎所有行業都會遇到一種根本性挑戰。不錯，根本性挑戰的根源在于我們現在常說的“新常態”。

一、新常態帶給行業的挑戰

行業面臨的根本性挑戰，可以說，最主要是兩大變化：

1、增長方式

現如今，生產發展要素全部改變了，并且無論消費、資本、及全球化等諸多要素都在變化，以前的增長方式開始失效。在這樣的情況下，面對各種變化，我們該如何應對，是行業中人不可避免的一個棘手問題。

2、數據

除此之外，行業還會遇到一個更新更大的挑戰——數據。

隨著數據化浪潮從信息產業波及各行各業，相信這個詞的影響力會越來越大。數據帶來最大的一個變化，是從消費端來決定幾乎所有行業的生產過程。也許目前，農牧行業數據化影響還相對較弱，但其他行業的變化是非常大的。

二、由行業延伸至企業

新常態帶給行業一些必須應對的挑戰，而行業的變化會延伸至企業。對企業來講，會產生兩點最為根本性的改變：一個是效率；另外一個是商業化元素。

1、忠于效率

對提升效率的問題，是不是只有互聯網+才會幫助到企業？其實，互聯網也許已經過時了，比如前兩年大家搞互聯網，最近在搞互聯網+，估計到明年這個詞也不會再常談，大家可能會談生態圈，比較多地談共同成長、共享經濟，總之，技術的力量推動市場和行業的變化，比我們想象的要快。那么，既然這樣，對于技術，我們并不需要緊張。因為，從根本上講，任何一個行業發展都要回歸到能否創造價值。

整個農牧產業中，損耗和消耗其實非常明顯。若是農牧行業中出現供大于求，反而是比其他行業容易解決的，因為在行業內效率提升，就會帶來很大改變，農業其實是視效率為生命之根本。因而，無論是大數據也好，互聯網+也好，排在第一的肯定是提升效率。

2、商業模式創新源于消費者思維

對于另外一點商業化元素及商業模式，當然要依附時代的力量來打造創新的價值。

創新的實質是要結合用戶思維，回歸其消費習慣。這也正是，為什么能有那么多新興產業能有那么多機會，可以在不同行業中攪局或洗牌的最大原因——能夠貼近消費標準。

舉例一個數字，目前線上消費者數量為6.3億。如果在這6.3億人平均年齡在25歲以下、成為未來主流消費人群的時候，這種龐大的人口會決定不同行業的變化。而對于我們來講，商業模式的創新就是現在的產品思維、規模思維、成本思維轉向消費者思維。