欽北區緊緊圍繞農民增收目標,實施“三個轉變”引導農民發展養雞業,取得了較好的效果。今年1~5月,該區出欄肉雞982萬羽,實現產值1.7億元,同比分別增長12.6%和15.2%,養雞戶實現戶均現金收入1.53萬元;僅養雞業一項就使農民人均增收52元。
——由“分散型”向“規模型”轉變。引進農業龍頭養殖企業,在千家萬戶養殖的基礎上,采用“公司+基地+農戶”的模式,將部分規模較大、養殖經驗豐富的養雞戶集中起來,建立肉雞養殖生產基地,形成規模化、區域化生產格局。至目前,該區共引進南寧正大畜牧有限公司等農業龍頭企業9家,由公司免費為農戶提供優質雞苗、飼料、疫苗和技術指導,市場風險全部由公司承擔的雇養方式,建立肉雞養殖基地100多個,輻射帶動發展養雞專業戶1000多戶。
——由“傳統型”向“科技型”轉變。認真實施“養雞業綠色養殖證書工程”和“跨世紀青年農民科技培訓工程”,組織開展技術培訓,提高養雞戶的科技素質,讓養殖戶掌握先進的肉雞養殖等技術。同時,積極開展無藥殘、無超標激素的綠色科學養殖方式,提高肉雞的質量,降低養雞業的風險。今年以來,該區深入11個鎮開展養雞技術培訓現場會18場次,培訓農民3萬多人次,組織各鎮養雞戶150多人次到外地參觀學習。
——由“原料型”向“效益型”轉變。成立肉雞銷售協會,建設市場溝通信息和健全營銷網絡,建立各種與外地聯系的銷售渠道,強化產品的銷售,解決散養戶的后顧之憂。目前,該區有肉雞銷售協會37個,在政府在扶持下,協會大力發展肉雞批發銷售市場5個,并逐步形成了以批發市場為中心肉雞銷售體系。
——由“分散型”向“規模型”轉變。引進農業龍頭養殖企業,在千家萬戶養殖的基礎上,采用“公司+基地+農戶”的模式,將部分規模較大、養殖經驗豐富的養雞戶集中起來,建立肉雞養殖生產基地,形成規模化、區域化生產格局。至目前,該區共引進南寧正大畜牧有限公司等農業龍頭企業9家,由公司免費為農戶提供優質雞苗、飼料、疫苗和技術指導,市場風險全部由公司承擔的雇養方式,建立肉雞養殖基地100多個,輻射帶動發展養雞專業戶1000多戶。
——由“傳統型”向“科技型”轉變。認真實施“養雞業綠色養殖證書工程”和“跨世紀青年農民科技培訓工程”,組織開展技術培訓,提高養雞戶的科技素質,讓養殖戶掌握先進的肉雞養殖等技術。同時,積極開展無藥殘、無超標激素的綠色科學養殖方式,提高肉雞的質量,降低養雞業的風險。今年以來,該區深入11個鎮開展養雞技術培訓現場會18場次,培訓農民3萬多人次,組織各鎮養雞戶150多人次到外地參觀學習。
——由“原料型”向“效益型”轉變。成立肉雞銷售協會,建設市場溝通信息和健全營銷網絡,建立各種與外地聯系的銷售渠道,強化產品的銷售,解決散養戶的后顧之憂。目前,該區有肉雞銷售協會37個,在政府在扶持下,協會大力發展肉雞批發銷售市場5個,并逐步形成了以批發市場為中心肉雞銷售體系。