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新希望:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型生豬養(yǎng)殖,農(nóng)牧巨頭二次創(chuàng)業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-02  來源:中泰(齊魯)證券農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)  作者:一天  瀏覽次數(shù):220
日前新希望發(fā)布公告,公司擬投資88億元通過1000萬頭合作養(yǎng)殖、2000萬頭托管模式發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù),并收購(gòu)本香、藍(lán)星等推進(jìn)養(yǎng)殖鏈整合。同時(shí)公司通過收購(gòu)久久丫等方式繼續(xù)完善食品端規(guī)劃。我們近期調(diào)研了新希望,公司在飼料主業(yè)的基礎(chǔ)上積極戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型生豬養(yǎng)殖,不斷通過基地+終端的模式推進(jìn)農(nóng)業(yè)與食品兩條產(chǎn)業(yè)鏈整合,農(nóng)牧食品巨頭的雛形已現(xiàn)?! ?zhàn)略轉(zhuǎn)型一:1000萬頭合作養(yǎng)殖、2000萬頭技術(shù)托管打造高效的養(yǎng)殖巨頭。?  隨著飼料行業(yè)集中度不斷提升、養(yǎng)殖效率的不斷提升,飼料拼營(yíng)銷逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠闯杀九c技術(shù)。大型企業(yè)純營(yíng)銷投入方式的成長(zhǎng)路徑縮窄,成長(zhǎng)速度也趨緩。在這過程中,產(chǎn)業(yè)鏈整合成為飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型的共同趨勢(shì),新希望在其本身食品巨頭目標(biāo)定位的基礎(chǔ)上,通過養(yǎng)殖端的擴(kuò)大及整合,為打造農(nóng)業(yè)與食品兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而邁出堅(jiān)實(shí)的一步。  依托高效母豬場(chǎng),建立1000萬頭規(guī)模的合作養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。公司以新6模式為載體推進(jìn)合作養(yǎng)殖,即建設(shè)自動(dòng)化歐美高端母豬場(chǎng)(收購(gòu)本香的豬場(chǎng)即公司團(tuán)隊(duì)幫助改造的高效母豬場(chǎng),未來母豬場(chǎng)單頭固定資產(chǎn)投資在1萬元)的基礎(chǔ)上,通過公司+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式開拓養(yǎng)殖業(yè)務(wù),因此從技術(shù)水平角度看是溫氏的升級(jí)版。公告核心團(tuán)隊(duì)擁有較高的養(yǎng)殖技術(shù),通過豬場(chǎng)改造(母豬群的凈化等)能使得psy平均達(dá)到25,最高達(dá)到30以上。公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)核心通過四個(gè)模式:新6模式(公司+農(nóng)戶,模式與溫氏類似),新好模式(買豬苗,讓農(nóng)戶育肥,公司無母豬場(chǎng)),新道路托管模式(歐美pipestone的模式),福達(dá)計(jì)劃模式(公司自創(chuàng),移動(dòng)互聯(lián)手段來提升養(yǎng)殖效率)。  2000萬頭技術(shù)托管模式打開服務(wù)性收入空間。公司依托福達(dá)計(jì)劃等方式,篩選出具備一定資質(zhì)的養(yǎng)殖場(chǎng),通過新道路托管模式進(jìn)行技術(shù)改造。從效率上看,團(tuán)隊(duì)能夠通過1-2年將psy從17提升至23以上,以人員工資和服務(wù)費(fèi)(psy多出1頭收費(fèi)20元等)為主要收入。  而公司目前在養(yǎng)殖鏈的人才與技術(shù)儲(chǔ)備能夠充分支持:(1)種豬:公司當(dāng)前擁有PIC和海波爾兩大育種公司的原種豬場(chǎng),優(yōu)質(zhì)種源持續(xù)供應(yīng);(2)防疫:公司在核心場(chǎng)會(huì)持續(xù)進(jìn)行種群凈化工作,福達(dá)計(jì)劃的云動(dòng)保也會(huì)為防疫方案制定提供支持;(3)原料:公司收購(gòu)的美國(guó)藍(lán)星是世界除ABCD外的第二梯隊(duì)大糧商,未來采購(gòu)糧價(jià)按到岸3天市場(chǎng)價(jià)靈活定價(jià),能夠保證大宗原料成本更加優(yōu)化;(4)營(yíng)養(yǎng):依托公司多年的飼料技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),單頭至少可節(jié)省飼料成本30-40元。而福達(dá)計(jì)劃在其中重要的作用就是為其他三種模式提供合作對(duì)象、業(yè)務(wù)目標(biāo),提升產(chǎn)能擴(kuò)張速度。福達(dá)計(jì)劃2016年目標(biāo)覆蓋母豬存欄量達(dá)1500萬頭,家禽存欄2.5億只,為產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)技術(shù)及技能人才達(dá)到3500人?! ∑渲泄媸召?gòu)本香收購(gòu)本香農(nóng)業(yè),是加快生豬產(chǎn)業(yè)布局的第一步。新希望通過發(fā)行股票和現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購(gòu)本香農(nóng)業(yè)70%的股權(quán)(6.16億元),其中,擬通過非公開發(fā)行股份支付交易對(duì)價(jià)的65%、以現(xiàn)金支付交易對(duì)價(jià)的35%。本香農(nóng)業(yè)在西北擁有完整的“飼料-養(yǎng)殖-屠宰加工”產(chǎn)業(yè)鏈,生豬養(yǎng)殖是其核心業(yè)務(wù)。本香擁有30萬頭的生豬產(chǎn)能,母豬存欄量1.75萬頭,其去年生豬出欄量21萬頭。在生豬養(yǎng)殖成本上優(yōu)勢(shì)明顯,完全成本在13元/公斤以內(nèi),同時(shí)具備很高的養(yǎng)殖效率,去年平均PSY達(dá)24.8頭。未來三年,本香的生豬規(guī)模將有望達(dá)到100萬頭?! ?zhàn)略轉(zhuǎn)型二:在養(yǎng)殖端基礎(chǔ)上,通過兩條路徑打造品牌肉,最終目標(biāo)成為世界級(jí)的頭制品巨頭?! ≈饕窂剑汗酒放拼蛟鞂⑼ㄟ^兩條路徑來做,首先通過并購(gòu)等方式打造若干個(gè)子品牌(收購(gòu)的久久丫等),在各區(qū)域、各食品領(lǐng)域做到細(xì)分市場(chǎng)的龍頭。然后通過新希望制造的方式,統(tǒng)一各個(gè)品牌,以安全食品源供應(yīng)的方式提升產(chǎn)業(yè)溢價(jià)。因此公司在養(yǎng)殖端的核心布局仍是為了之后的肉制品品牌溢價(jià)給與一定保證?! 《驹谇郎系耐卣谷詫⒊掷m(xù),通過預(yù)制菜、菜品供應(yīng)鏈、個(gè)性化定制、美食研發(fā)中心等模式,在餐館、家庭、商超等多個(gè)渠道滲透,在新希望制造大品牌、各個(gè)食品子品牌的內(nèi)容基礎(chǔ)上為消費(fèi)者提供多樣化的食品供應(yīng)與服務(wù)。終端方面,過去超市買東西很難看到是公司的產(chǎn)品,公司目前也在加速研發(fā),爭(zhēng)取在KA、商超等渠道入貨,公司目前有200萬噸原料肉,足夠開發(fā)出很多產(chǎn)品?! ∽钚逻M(jìn)展:收購(gòu)久久丫加速終端食品業(yè)務(wù)布局。公司投資1.73億元,收購(gòu)了擁有久久丫品牌的浙江頂譽(yù)食品20%的股權(quán),成為其第一大股東。久久丫是國(guó)內(nèi)最早做鹵味的休閑食品企業(yè),在全國(guó)有近1000家門店。而新希望是全球最大的鴨肉供應(yīng)商,與久久丫有上下游合作關(guān)系。通過此次收購(gòu),新希望將更進(jìn)一步地與終端對(duì)接,實(shí)現(xiàn)向終端戰(zhàn)略的跨越?! ≡谏鲜鰬?zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,我們依然看到新希望在內(nèi)功和外功上都做了很多調(diào)整和升級(jí)。在內(nèi)生增長(zhǎng)方面,公司主要做四件事:(1)提升產(chǎn)能有效性,關(guān)停一些工廠(落后產(chǎn)能);(2)聚焦內(nèi)部一體化,先從禽的調(diào)整開始做,在組織模式、內(nèi)部核算模式等方面進(jìn)行調(diào)整;(3)加大食品終端渠道的調(diào)整,食品品牌、渠道、研發(fā)上發(fā)力;(4)打造公司整體的轉(zhuǎn)型能力,從公司+農(nóng)戶到基地+終端,核心是三個(gè)能力:(4.1)養(yǎng)殖技術(shù):養(yǎng)殖數(shù)據(jù)、養(yǎng)殖覆蓋農(nóng)戶、養(yǎng)殖整體情況把控,最終提升養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)與提升;(4.2)食品安全:組建了SHE(環(huán)境健康安全部門),有專業(yè)能力和專業(yè)體系;(4.3)養(yǎng)豬的專業(yè)能力打造,通過專業(yè)隊(duì)伍、組織激勵(lì)等方式;(4)下游建設(shè),通過與渠道對(duì)話、與消費(fèi)者溝通,增強(qiáng)下游品牌溢價(jià)能力。在外延方面,公司主要在并購(gòu)、戰(zhàn)略合作、國(guó)際化等方面進(jìn)行布局?! ≈衅趤砜矗皻馓嵘尘跋拢孪M麑儆诘凸乐?、穩(wěn)增長(zhǎng)、高景氣品種,即使不考慮互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型邏輯,我們依然認(rèn)為被低估:對(duì)應(yīng)2016年農(nóng)牧約20億凈利潤(rùn),約13-14x估值。隨著2016-17年畜禽產(chǎn)業(yè)鏈景氣度反轉(zhuǎn),公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)為大幅盈利。按2011年養(yǎng)殖景氣高點(diǎn)測(cè)算,2016-17年景氣高點(diǎn)中公司農(nóng)牧業(yè)務(wù)至少有20億年度盈利(1800萬噸飼料銷售+3-4億羽雞鴨苗養(yǎng)殖+7.5億羽雞鴨屠宰+202萬噸肉制品銷售+31家有盈利的海外公司資產(chǎn))計(jì)算,市場(chǎng)目前僅給予農(nóng)牧資產(chǎn)280億的估值(總市值396億-120億持股民生銀行市值),相當(dāng)于農(nóng)牧資產(chǎn)估值不到15倍PE?! ∥覀冾A(yù)計(jì)新希望2016-2017年EPS分別為1.51元和1.97元,同比增長(zhǎng)38.5%、30.6%。按照當(dāng)前市場(chǎng)中農(nóng)業(yè)18倍17年P(guān)E和銀行5倍PE,維持目標(biāo)價(jià)23元,對(duì)應(yīng)460億市值。維持“買入”評(píng)級(jí)。
 
 
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