天兆豬業2016年第一期總經理培訓現場一年之際在于春。2016年3月4-5日，天兆豬業在重慶總部大會議室召開了為期一天半的“2016年第一期總經理培訓”。集團各區域公司總經理共計20余人參加。本次培訓與以往有所不同：首先，在參與上，集團不做強制要求參訓，而是各區域公司總經理根據自己的意愿及時間采取自愿報名的原則；其次，在培訓的形式上，各參訓總經理不僅需要先到天兆云學堂進行線上進行訓前摸底考試，集團再根據大家的測試結果及集團2016年戰略發展制定受訓內容，還需要參訓人員帶上電腦，實現理論與實操相結合的培訓模式。天兆豬業董事長兼總裁余平作開班講話本次培訓會上，天兆豬業董事長兼總裁余平作了開班講話。他指出，很慶幸我們度過了生豬養殖業本次的“寒冬”，這與我們長期以來堅持以“生物安全、以豬為本、行為規范、數據準確”的十六字經開展公司飼養管理工作分不開。但是希望大家能始終保持危機意識，認清行情，抓住機會，把握機會，繼續穩扎穩打做好生豬的飼養、繁育及成本管理工作，養好我們身上的“膘”，不然在下一個冬天到來的時候，倒下的將是我們。隨后，余總還對2016年的工作做出指示。他強調，未來大家工作的重點是把豬賣好，但這并不意味著說我們的生物安全、成本等就不重要，不需要去做。而是因為我們的生物安全、成本一直是集團的重點工作且已成形成一種常態，所以我們現在需要在此基礎上做好豬只的銷售與服務工作。在這里就需要作為具有經營者頭腦的總經理們，要有經營思路，要對市場行情進行長期與短期評估和分析，從而實現經營的根本目標--利益最大化。隨后，集團總部相關負責人針對各自所負責版塊對參訓總經理作了相關知識的梳理與培訓。通過本次培訓，大家對2016年的發展方向有了明確的認識，同時，集團也對各區域公司總經理提出了新的要求，使大家對2016年集團的發展更有信心，也對自己未來工作的要求有了更清晰的認識，培訓取得了滿意的效果。