3月26日，由中國養殖網舉辦的 “2018中國豬業高峰論壇”在南昌舉行，中國獸醫協會、正邦集團、PIC、湖南海尚環境、天津大牧人、卡美公司、增鑫牧業、輔音國際等企業、行業大咖們齊聚南昌，圍繞“新常態下的生豬產業發展趨勢與變化”和“新趨勢下中國豬業價值突圍”兩個主題展開討論。

當天，正邦農牧事業部總裁李志軒以正邦農牧產業發展為例,對未來5年中國飼料畜牧業發展趨勢與變化進行了研判，對如何發揮飼料企業作用，提升中國規模化豬場生產效率進行了探討。

就中國生豬產業2018年的發展趨勢，李志軒認為，中國養豬業出現了3年來首個行業性虧損，生豬養殖已進入新的虧損周期。豬價下跌疊加原料上漲，豬價已跌破成本線，部分地區自繁自養一頭豬虧損超過200元。今年對中小規模豬場來說是生死存亡的一年，在目前的豬周期內，低利潤，甚至虧本將持續較長一段時間，規模豬場融資能力強不強、生產水平高不高將決定養豬企業的生死。

根據企業發布的公告統計，由于資本介入，養豬行業規模化、專業化程度加快，僅2017年上半年就新增4500萬頭的投資規模。

針對中國生豬產業如何實現效益突圍，李志軒表示，一方面要提高專業化水平，提升生產成績，降低生產成本；另一方面要抱團取暖，尋求專業大平臺合作，提升抗風險能力。最重要的是養殖企業要與養殖原料企業共同發展，提高飼料使用效率和防疫水平。

三點優勢 加快自身與養殖企業發展

近年來，正邦農牧事業部全面推動轉型升級，將飼料生產與生豬養殖結合起來，由原來的制造商全面轉向服務商，以“三點優勢”加快自身發展與幫助養殖企業發展。

產品優勢。依托二十年的技術積累和強大研發實力，推出新一代正邦“五星”系列規模豬場專用飼料。正邦五星系列產品階段劃分更科學，營養供給更精準，套餐飼喂效益高，助力規模豬場全面提升養殖效益。使用正邦五星系列母豬料，母豬窩產可達12頭，初生均重可達3斤以上，21天斷奶可達13斤；斷奶仔豬飼喂正邦五星系列前期料，70天可達60斤；全程使用160天可達245斤。全程耗料550斤，總增重239斤，全程料肉比2.3:1,即2斤3兩料即可長一斤豬。

平臺優勢。正邦農牧事業部樹立以客戶價值為中心的經營理念，搭建了以服務規模豬場為核心的養殖服務平臺，搭建“邦養豬”信息化平臺，與合作伙伴共享產融、技術、信息化平臺、飼料、獸藥、動保等優質資源，為豬場老板解決困難，創造價值。

團隊優勢。在飼料產區集中的地方設立了80多個養殖服務部，精心指導養殖企業科學使用飼料，及時幫助養殖企業解決防疫等問題。

三大服務舉措 適應消費升級和產業發展

為適應消費升級和產業發展，正邦農牧事業部與正邦養殖事業部協同發展，推出“三大服務舉措”。

大力加強“實業+互聯網”建設，繼續完善“邦養豬”信息平臺。推動生豬養殖向信息化、大數據、智能化轉變，完善專業的生豬生產管理軟件——邦養豬，使它具備通過手機就能實現生產預警、計劃管理、關鍵指標等9大功能。

加強技術人才的團隊建設。為解決客戶生產中遇到的養殖技術難題，幫助客戶提高生產效率，正邦集團自2015年開始，籌建成立了技術服務部，組建了由國內外知名豬場管理專家、獸醫總監、營養學博士等頂尖技術人才的團隊，為規模豬場提供從環控、營養、生產、防疫、信息、產融6大模塊的服務支持，全面解決豬場經營的各種難點、痛點，真正為豬場保駕護航。今年，將進一步壯大服務團隊力量。

創新豬場服務，建立了正邦豬場服務“三模式”。即托管模式，正邦與豬場簽訂托管協議，派駐專業的團隊、技術服務團隊負責豬場內部所有項目管理，對PSY、MSY、配種、哺乳、保育成活率等生產指標進行托管。協管服務模式，正邦派駐人員豬場服務，協助管理，負責豬場某項生產成績提高。豬場巡檢模式，根據豬場需求提供巡場服務，定期到合作豬場巡場指導生產管理、提供技術服務。通過與正邦合作，合作伙伴在養殖水平、細節管理，盈利能力等方面都有明顯提高。