農牧業，這一最古老的產業，翻過了無數的歷史篇章。

1947年5月，全國第一個少數民族自治政府在烏蘭浩特成立。從此，生活在這片土地上的人民依靠腳下這片豐腴肥美的土地，開始了由傳統農牧業向現代農牧業的征程。尤其是興安盟復建以來，農牧業加快發展，連創佳績，譜寫了燦爛而輝煌的一頁。

站在歷史節點回眸過去，在全盟農牧業領域，點滴成就已匯成奔涌的水流，釋放出澎湃的前進動力。

從“養雞換油鹽，養豬為過年”到如今的特色規模化養殖，從傳統的自然放牧到如今的舍飼科學飼養，從廣種薄收到如今的高效節水農業，從當年鐵鎬、鋤頭到如今的大規模機械化耕作……在全盟農牧業發展進程中，求實與創新融合、激情與創業交響，譜寫了一頁頁進步與發展的金色篇章。

一路風雨，一路輝煌，春華秋實，碩果累累。

如今，全盟農牧業綜合生產能力穩步提高，農牧業產業結構不斷優化，農牧業產業化經營有序推進，全盟農牧業實現了由傳統到現代的華麗轉身。

基礎設施進一步完善，科技投入持續加大，綜合生產能力不斷增強——

我盟夯實農牧業基層基礎，為大發展奠下厚重的基石

農牧業強則基礎強，農村牧區穩則社會穩。

農牧業是加快發展的基礎產業，是農牧民最基本的生計來源，是農村牧區最主要的經濟支撐。作為自治區重要的綠色農產品生產加工輸出基地，我盟始終把農牧業增效、農牧民增收作為重要工作來抓，強化農牧業基礎設施建設，為加快發展插上了起飛的翅膀。

全盟農牧業生產方式已從傳統拼資源、拼投入的粗放型增長，向產出高效、產品安全、資源節約、環境友好的現代農牧業轉變，農牧業物質技術裝備水平穩步提高。全盟水澆地面積達485萬畝，設施農業面積達7萬畝；牲畜棚圈建設總面積達520萬平方米，建設牛羊冷配站近400個，建設羊人工授精站近700個，畜牧業標準化規模養殖小區1600個以上。

“硬件”硬了，“軟件”不能軟，農牧業念起“科技經”，良種播進了希望的田野。全盟建設各類現代農牧業科技示范園區13個，培育、引進和推廣農作物新品種30個，測土配方施肥面積達到1000萬畝，主要農作物良種率達98%，五大作物五項核心技術推廣面積達到500萬畝以上。大力扶持“育繁推一體化”企業，家畜改良率達到88%。

農牧業科技的推廣和應用猶如潤物的春雨，一點點改變著粗放、落后的生產方式，曾經面朝黃土背朝天的生產模式得到了改變。

“有了這播種機后，種田再也不像過去那么費勁了，60多畝地我自己三四天就能種完，別提多省事了?！碧崞饳C械化作業帶來的便捷，科右前旗歸流河鎮歸流河嘎查的范志國贊不絕口：“以前，種地真是體力活，翻地、插秧、施肥、噴藥等全靠人工，種糧效率低，收獲也不多，每天下來都是腰酸背疼。” （下轉第二版）（上接第一版）

而在杜爾基農場第五生產連隊，技術人員在大型機械上安裝了GPS定位系統。建航農作物機械化種植專業合作社的農機手申財拿著手機說：“這些大型機械真好，作業多少、合不合格，拿著手機坐在炕頭上就能監測?！?/p>

目前，全盟農牧業機械總動力達430萬千瓦，農牧業機械化率達84%，農牧業生產實現了機械化，農牧業綜合生產能力得到顯著增強。而測土配方施肥、保護性耕作、水稻智能浸種催芽育秧以及肉羊胚胎移植、子宮角輸精、肉羊同期發情等技術，讓全盟農牧業發展的科技含金量快速提升。

山還是那些山，地還是那些地，而基礎設施的不斷完善，科技投入的持續加大，為農牧業穩步發展打下良好基礎。全盟糧食播種面積穩定在1500萬畝以上，年糧食生產能力達100億斤以上，初步形成以糧食、設施農業及產品加工為重點的高產高效農業產業區域；牲畜存欄突破1200萬頭只，形成以肉牛、肉羊、生豬和禽類等產業為重點的畜牧業產業區域，畜牧業生產方式也由傳統的粗放經營方式向舍飼圈養的現代經營方式過渡，且農牧業生產正從數量型向質量效益轉變。

種植結構趨于合理，特色產業加快發展，綠色農牧業強勢崛起——

我盟調優農牧業產業結構，加快現代農牧業發展步伐

“去年我種了30畝水稻，畝產達到1300斤，每斤賣了1.6元，每畝純利潤1000元以上。按往年的經驗，種玉米每畝最多能凈掙200元左右，現在我們種的都是訂單水稻?！痹l特旗好力保鎮五道河子村村民鄒俊杰感慨地說，“還得調整種植結構，多種效益高的綠色農產品?！?/p>

在一旁的村書記杜文義笑著說：“我們村這幾年沒干別的，把功夫全下在調整種植結構上了，先后培育了甜葉菊、綠色有機水稻兩大支柱產業，不斷地做大規模，走品牌農業、設施農業、效益農業的新路子，讓從事農業的專家有干頭、涉農企業有賺頭、本地農民有甜頭?！?/p>

扎賚特旗在甜葉菊、綠色有機水稻等特色種植上下足了工夫，而突泉縣在雜糧雜豆上做起了文章，“寶潤紅酒”“六戶干豆腐”“學田小米”“水泉綠豆米”等特色產品聲名遠播，走俏全國各地，成為都市人爭相搶購的綠色有機食品。

調整優化農牧業產業結構是發展現代化農牧業的必由之路。

我盟緊緊抓住農牧業供給側結構性改革為主線，穩步發展現代農牧業，持續調整優化農牧業種養結構。大力培育水稻、大豆、馬鈴薯、優質玉米、小麥、肉、乳、設施農業等主導產業，農牧業產業結構不斷優化調整，“一糧獨大”和“一羊獨大”的局面得到有效控制。通過減糧、增經、添飼草等措施，全盟種植業糧經飼比達到88：10：2，結構漸趨合理。玉米種植面積調減了198萬畝,雜糧雜豆、水稻、甜菜等優勢特色作物種植面積增加近200萬畝。甜菜、甜葉菊種植發展迅猛，在訂單拉動下標準化生產面積分別達到18萬畝和6萬畝，畝純利潤在1000元以上，“兩甜”糖料成為我盟調整種植業結構、增加農民收入的重要經濟作物。

目前，全盟特色種植面積達114萬畝，形成了以雜糧雜豆、甜葉菊等特色種植業產品生產、加工為重點的特色農牧業產業區域格局。同時，按照“穩羊增牛擴豬禽”的發展戰略，引進、繁育畜牧業優質品種，畜牧業生產結構進一步優化。

我盟農牧業的優勢在綠色。

興安之綠，綠在山清水秀的自然生態，更綠在立足長遠的機制建設。在農牧業產業結構調整中，我盟圍繞“綠”字做足文章，構建綠色農牧業體系和空間格局，加速推動農畜產品生產從“量”向“質”的轉變。

以綠色有機農牧業建設為推動，成立了興安盟農畜產品質量安全管理中心和六個縣級農產品質量安全檢驗檢測站，加強農畜產品標準化生產技術體系和農畜產品質量安全檢測體系建設，農畜產品質量源頭得到有效控制。蔬菜抽檢合格率達97%以上，飼料抽檢合格率達93%以上，生鮮乳、三聚氰胺、瘦肉精、水產品檢測合格率100%，綠色食品標準化原料基地面積達740萬畝。全盟“三品一標”認證企業有106家，認證產品達240個，認證面積達197萬畝，地理標志農產品登記保護7件。

調整農牧業產業結構，既要抓“大”,也要抓“小”。 庭院經濟“以小博大”，帶動農村牧區相關產業的發展的同時，進一步豐富了我盟綠色農畜產品種類，提升了知名度。

近年來，我盟積極引導農牧民發展庭院經濟，使之成為家庭副業收入的重要來源，讓小庭院做出大文章。以雞、兔、豬、牛、羊和果蔬、水稻等為主的種養型庭院經濟和以小飯店、垂釣園、特色農產品銷售等為主的餐飲服務型庭院經濟蓬勃發展，不僅美了鄉村，還富了百姓。

龍頭企業快速發展，加工轉化能力不斷增強，利益聯結機制更加完善——

我盟推進農牧業產業化，推動農牧業提質增效

今年初，內蒙古金格勒食品有限公司首批30噸有機葵油出口到美國東錦集團公司，這是我盟有機葵油首次出口國外。

該公司總經理杜云芳說：“現在公司的種植基地分布在吐列毛杜農場、哈日諾爾分場等6個區域共5.6萬畝，帶動周邊3000多戶農戶種植葵花走上致富路?！?/p>

農牧業產業化龍頭企業一頭連著市場，一頭連著農牧民，是農牧業產業化的主力軍。

我盟圍繞糧、肉、菜、乳等主導產業，加大引進、培育農牧業產業化龍頭企業力度，在政策、資金等方面給予扶持，提高龍頭企業的市場競爭力和輻射帶動能力。同時，通過股份合作型、訂單合同型、價格保護型、服務協作型、流轉聘用型、農牧民專業合作經濟組織型等方式，引導農牧業產業化重點企業與農牧民建立了利益聯結機制，推動農牧業提質增效，促進農牧民增收。

農牧業產業化龍頭企業不僅帶來了大量的資金和項目，而且帶來了先進的發展理念、生產技術和管理經驗，為全盟農牧業產業化起到了拉動、助推作用。

蒙羊牧業（興安）有限公司采取的“羊聯體”合作發展模式就是典型例子。該公司采取“基地+農戶+公司+銀行+擔保公司+保險公司”的方式，從資金、技術、市場等多個方面幫助農牧民解決養殖過程中的問題，與廣大農牧民形成穩定的既分工合作又緊密聯系的關系，通過飼料種植、養殖、收購、加工、銷售等一條龍服務，把全盟肉羊養殖的小群體劣勢與大規模優勢有機融合，成就效益最大化，完成從散兵游勇到集團作戰的轉變。

一大批具有優勢和特色的產業躍上前臺，一大批農業產業化項目落地生“金”。目前，全盟年銷售收入百萬元以上農畜產品加工企業達112家，盟級以上農牧業產業化重點龍頭企業達82家，擁有內蒙古著名商標21個，中國馳名商標5個。在龍頭企業的帶動下，我盟農牧業產業化逐步形成了糧食產業、油料、肉產業、乳產業等六大產業，行業整體競爭能力有效提升。與此同時，農牧民專業社如雨后春筍般興起，架起農牧民走向市場的橋梁，讓農牧民由單打獨斗轉變為抱團經營創市場，為農牧業產業化經營注入了活力與動力。

那么，如何讓生產出來的優質農產品走出去？而且走得更好、更遠呢？

我盟在鞏固傳統銷售渠道的基礎上，運用電子商務等現代營銷手段，使之成為集中展示綠色優質農畜產品永不落幕的展覽會。

“5月5日，我就通過村里的電子商務平臺接到了一筆訂單，浙江的客戶和我聯系先要10斤香瓜，要是口感好，就大批量進貨，可把我給樂壞了。”說話的是突泉縣水泉鎮合發村村民侯洪章，是村里有名的香瓜種植大戶。

如今，祖祖輩輩與土地為伴的農牧民們驚喜地發現，只要通過電腦和手機，自家地里收獲的果實，不出家門口，就可以賣出個好價錢。當傳統農牧業以開放的視角重新注釋資源優勢，這就為全盟現代農牧業開啟了一片更為遼闊的天地。

自開展電子商務進農村工作以來，全盟共建設盟、旗縣級電商產業園5個，引進外來電商企業18家，引導傳統農畜生產加工企業轉型82家，自建網絡平臺22個，研發網貨1000余種。2016年，全盟線上交易額8.8億元，今年一季度線上交易額達6.29億元，帶動近萬人就業。

“傳統與現代相結合,線下與線上相補充”的銷售模式,為我盟綠色優質農畜產品開辟了更廣闊的空間。如今，我盟綠色有機食品“走南闖北”，不僅走上了全國各大城市居民的餐桌上，更著眼于世界舞臺，遠渡重洋，遠銷美國、法國、日本、以色列、香港等國家和地區，品牌效益日益凸顯。我盟在農牧業產業化發展上邁出了可喜的步伐。

回首過去，見證輝煌。

基礎更牢、結構更優、活力更強、后勁更足，我盟農牧業發展走出了一條砥礪前行、轉型跨越的蛻變之路。農牧業發展成果更多地惠及廣大農牧民群眾，全盟農牧民人均純收入從1980年的76元增加到2016年的8533元。

展望未來，任重道遠。

站在新起點，迎接新挑戰，和著跨越發展的主旋律，全盟農牧業立足于“綠”、發揮于“特”、用力于“調”、借力于“變”、謀求于“優”，迸發出無限生機與活力，就像一艘開足馬力的快艇，乘風破浪，前進，向前進！