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未來3年,將有60%的養(yǎng)豬人被淘汰!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-07-27  來源:中國獸藥114網(wǎng)  瀏覽次數(shù):230
核心提示:除了豬價,我總是想寫點別的東西,給大家分享一點自己對這個行業(yè)思考。勢不可擋,任何企業(yè)的發(fā)展都要跟著大趨勢,而不能跟隨時代發(fā)展大潮流,就可能被時代淘汰。未來3年,養(yǎng)豬業(yè)的大勢是什么?中小豬場如何扛過下一個行情低谷?這是今天交流的主要話題!2017年將是大部分養(yǎng)豬人最后機會這幾天,和一些網(wǎng)友聊天,有的說這欄豬出了,就不再補欄了,就要退出養(yǎng)豬業(yè)了。這是近期仔豬價格不斷下調(diào)的主要原因,很多養(yǎng)豬人對養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)失去信心。就過去的半年來看,大部分專業(yè)育肥戶是白忙活,而二次育肥戶更多是虧本狀態(tài)。年初的時候,大家

除了豬價,我總是想寫點別的東西,給大家分享一點自己對這個行業(yè)思考。勢不可擋,任何企業(yè)的發(fā)展都要跟著大趨勢,而不能跟隨時代發(fā)展大潮流,就可能被時代淘汰。未來3年,養(yǎng)豬業(yè)的大勢是什么?中小豬場如何扛過下一個行情低谷?這是今天交流的主要話題!

2017年將是大部分養(yǎng)豬人最后機會

這幾天,和一些網(wǎng)友聊天,有的說這欄豬出了,就不再補欄了,就要退出養(yǎng)豬業(yè)了。這是近期仔豬價格不斷下調(diào)的主要原因,很多養(yǎng)豬人對養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)失去信心。就過去的半年來看,大部分專業(yè)育肥戶是白忙活,而二次育肥戶更多是虧本狀態(tài)。年初的時候,大家都在談今年是銀豬年,養(yǎng)豬收益應(yīng)該不錯,更多是相對自繁自養(yǎng)戶而言。我認為2017年是很多養(yǎng)豬人最后機會,一方面是因為很多地區(qū)拆遷最后期限就是2017年,上半年山東、河南、湖北相繼掀起拆遷高潮。一大批養(yǎng)豬人被迫選擇清場棄養(yǎng);另一方面從走勢來看,豬價很快就會下跌到盈虧平衡線內(nèi),會有越來越多的豬場陷入虧損,而放棄養(yǎng)豬成為養(yǎng)豬人不情愿但又不得不的決定。即使我不說,大家也都知道2018年--2019年才是下一個豬周期的低谷,大家都知道明年行情差,但是大企業(yè)仍在繼續(xù)瘋狂擴張規(guī)模,這只會讓低谷持續(xù)時間更長。

未來3年,將有2/3的養(yǎng)豬人會被淘汰

這不是危言聳聽,而是必然結(jié)果。未來3年,對養(yǎng)豬業(yè)來說將是資源大整合時期,一方面大企業(yè)推行的“公司+農(nóng)戶”會整合一大批專業(yè)育肥戶和家庭豬場,而很大一部分零星散戶可能會被淘汰出局。對占據(jù)中國養(yǎng)豬業(yè)半壁江山中小散戶,未來能剩下多少?頂多1/3!按照國家現(xiàn)在統(tǒng)計,中國仍有將近4000萬養(yǎng)殖場(戶),到2020年頂多剩下1500萬戶(場)。有大批專業(yè)育肥戶尤其是農(nóng)村養(yǎng)幾頭母豬或幾十頭商品豬的養(yǎng)豬人會被未來3年被淘汰出局。

家庭豬場出路只有2個:低成本+提高生產(chǎn)成績

行情仍將繼續(xù)下行的大趨勢,誰也不能改變。對于家庭豬場來說唯有2條出路,一是降低成本,二是提高生產(chǎn)成績。豬場必須增加的環(huán)保增加的成本是改變不了,只能在降低生產(chǎn)資料成本上下功夫。這一輪淘汰賽,不以規(guī)模論英雄,只要你的豬場成本低,環(huán)保能達標,那你就有競爭力,就能立于不敗之地。

所有的飼料、獸藥企業(yè)要如何活下來?

幫家庭豬場壯大起來,幫助家庭豬場降低成本!

寫這篇文章的目的,我不是看笑話,更不是說風涼話。我是想提醒我們自己,也包括那些主要服務(wù)中小豬場的上游企業(yè),未來3年該怎么生存發(fā)展?既然中小豬場,這類群體正在快速減少,那你的業(yè)績?nèi)绾螌崿F(xiàn)增長?把自己的客戶定位更大規(guī)模的豬場,恐怕你的產(chǎn)品和服務(wù)能力還跟不上!

上游飼料企業(yè)、獸藥企業(yè)包括經(jīng)銷商都在經(jīng)歷一場十分激烈的市場和客戶爭奪戰(zhàn)。如果你沒有有效市場策略去競爭客戶,去服務(wù)好剩下家庭豬場,那你的企業(yè)命運恐怕也命在旦夕。而所謂有效的市場策略,無非就2點:

幫他們降低成本:如果你的客戶恰好是中小豬場,如何才能抓住原來的老客戶,如何才能開發(fā)更多的客戶?答案就是幫他們降低成本,讓他們因為使用你的產(chǎn)品,購買你的服務(wù),可以降低他們的生產(chǎn)成本,有足夠大的競爭優(yōu)勢。價格仍是未來2--3年中小豬場選擇產(chǎn)品的主要參考依據(jù),因為大家都想少虧錢,不虧錢。

幫他們提高效益:當然,對養(yǎng)豬場來說僅僅降低成本是不夠的,除了降低成本外,還需要提高效益,也就是提高生產(chǎn)成績,企業(yè)就需要考慮究竟什么樣的產(chǎn)品,什么樣服務(wù)才能提高豬場的生產(chǎn)成績,而非單純的說我做了服務(wù),我就要產(chǎn)品溢價。

當我寫完這篇文章的時候,我做了一個決定要繼續(xù)下調(diào)部分自營產(chǎn)品價格,因為我相信未來無論是生產(chǎn)企業(yè)還是貿(mào)易企業(yè),都必須贏在經(jīng)營規(guī)模上,也就是薄利多銷。如果不能實現(xiàn)更大的銷量,那就不可能有生存競爭力和市場話語權(quán)。

這篇文章不是悲觀, 而是提醒自己,和養(yǎng)豬人站在一起。幫他們把成本降下來,那自己才能活下來!

 

 
 
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