1．對行業集中度的看法以及固定資產投資計劃？

中國目前的生豬養殖業整體上處于一個分散且低效率的階段。行業的升級必然伴隨著固定資產的更新換代，初步估算，行業升級需要2000億元以上的固定資產更新，所以行業集中度的提高不是短時間就能解決的。目前來看，除了少數大企業每年幾十億的投資，其他很少有上10億級別的固定資產投資，所以行業升級的時間至少以5-10年為單位。公司堅持以集約化的養殖模式，在食品安全、環保和成本方面具有明顯的優勢。目前已經在全國12個省設立了66家全資子公司，2016年的資本支出在40億元左右。由于行業集中度較低，所以長期來看，公司的固定資產會是增加的，但也會根據市場情況調整進度，與現金流和盈利水平相匹配。

2．環保力度加大是否會對公司造成明顯影響？

公司多年來一直重視環保工作，環保工藝處于國內領先水平。環保是否會約束行業發展，要辯證的看待。環保政策的趨嚴以及環保標準的提高，有利于行業的規范和環境友好型社會的營造。目前嚴格的環保政策反而成為了公司發展的核心競爭力之一。經過20多年的發展，公司已經形成了一套成熟的環保工藝，探索出了“豬養田”的種養循環模式。種養循環模式也是當前環保部推行的主要模式。公司在符合國家環保標準的基礎上，不斷自我加壓，內部設立高于國家要求的環保標準，不斷進行技術攻關和革新。

3．國內生豬養殖企業和國外成熟的企業差距在哪里？

從結果來看，母豬的生產效率、仔豬的生長性能都有差距，主要是健康環境的管理存在差異。公司一直秉承“養重于防，防重于治，綜合防治”的理念，從豬場選址、場區布局、防疫制度、舍內小環境控制、疫病預警系統、防疫技術、獸醫人才隊伍等多個方面，建立了完善有效的疫病控制綜合系統。目前獸醫部設研發中心、預防中心、臨床控制中心三個組成部分，定期邀請國際專家現場培訓指導，建立了一支具有國際化的專業獸醫團隊。

4．能否簡單介紹第三期員工持股計劃的情況？

第三期員工持股計劃正在籌備階段，公司于2017年6月9日發布了《關于籌劃第三期員工持股計劃的提示性公告》。公司希望與員工共同分享快速發展的成果，第三期員工持股計劃的具體情況請及時關注公司后續發布的相關公告。

5．公司是否考慮并購養殖場？

目前行業分散，不存在大規模并購的條件。參照國外歷史經驗，現階段我國生豬養殖盈利水平相對較高，所以資產是較貴的。同時，公司集約化的養殖模式，單場規模都較大，對選址、工藝都有較高的要求，且公司建設周期較短，暫時沒有并購計劃。