溫氏：年內完成新養豬項目開工規模600萬頭，出欄量保持每年10%的增長

1.公司發展前景如何?

公司目標是打造一流農牧生產企業、全產業鏈的安全食品提供商，完成“實現千億企業、打造百年溫氏”的宏偉目標，業務布局包括養殖、現代農牧裝備制造、動保產品、加工、乳業、生鮮等全產業鏈環節。

養豬業方面，改善上市肉豬質量，肉豬上市均重提升至240斤左右;年內完成新養豬項目開工規模600萬頭，竣工規模450萬頭，出欄量保持每年約10%的增長。

養雞業方面，調整品種結構，以適合專業化飼養、適合消費需求、適合屠宰的品種為主攻方向;推進訂單式銷售，力爭2017年養禽業的訂單化生產銷售量占到銷售總量10%;布局國內熟食加工產業，提高產品附加值和競爭力。

乳業方面，加快新工廠建設步伐，提高產量與市場份額，5月份，溫氏乳業大旺新廠投產，達產后年產8萬噸乳制品;全渠道開發，廣東全區域覆蓋;加大推廣力度，提升品牌知名度和競爭力。

生鮮方面，加快生鮮網點在珠三角地區的布局，先珠三角、后廣東、再全國，年內實現開業約200家生鮮門店;探索配套電子商務平臺，構建物流配送體系和流通分銷管理系統。

農牧裝備方面，加快豬場建設模式、環境通風控制模式以及物聯網等關鍵技術的研發與成果轉化，推動高效化豬場建設標準3.0版、裝配式建筑等建立與開發。

2.公司+農戶模式為農戶帶來了哪些效益?

公司+農戶(或家庭農場)模式解決了困擾養殖業發展的三大難題：資金短缺問題、技術短缺問題、市場風險問題。該模式復制性強，便于快速做大做強，公司在全國各地的發展均采取此種方式。2016年，5.86萬農戶與公司合作養殖畜禽，取得養殖收益77.52億元。幫助農戶增收的同時，還幫其提高養殖水平和養殖效率，幫助其轉型升級為新時代的職業農民。

3.公司豬雞產品的成本、委托費用等指標如何?

商品肉豬成本約6元/斤，委托養殖費用約240元/頭，PSY約23，料肉比約2.4，上市率約94%;商品肉雞成本約6元/斤，料肉比約2.8，委托養殖費用約3元/只。

4.公司持續盈利能力如何?

以養豬為例，出欄商品肉豬保持每年約10%的增長，產能提高支撐了整體利潤的提高;通過對育種、養殖技術等方面的優化改良，提升商品肉豬的體重，進而提高單頭利潤;通過對飼料、育種、營養、飼養、管理等全產業鏈所有環節的系統管理，成本做到了全行業較低水平，形成較大的成本優勢;除了豬雞養殖等主業，加快乳業、投資、生鮮門店、農牧裝備等新興領域的發展，逐步加大新興業務在公司整體版圖中的比重，提高利潤貢獻的同時，平滑市場行情對主業的影響。從歷史數據看，在市場行情較低迷時，公司仍能保持較好的利潤水平。總之，較好的成本控制與新興業務發展，是公司持續盈利的關鍵。