6月8日，省畜牧獸醫局副局長易俊東主持召開湖北省2017年度農業部畜牧良種工程項目管理座談會，推進全省畜禽良種工程項目擴初設計工作。承擔農業部現代種業提升工程建設項目的湖北金林畜牧有限公司等五家業主單位、項目所在縣（市、區）畜牧獸醫局、省畜牧獸醫局相關處室負責人參加了會議，麻城市種畜場和市畜牧獸醫局相關負責人一并參加了座談。

會議聽取了各項目業主單位關于公司發展情況、項目建設基礎、擴初設計及項目實施計劃等方面的情況介紹，各縣市畜牧獸醫局負責人從做好業務指導，加強項目監管，確保項目順利實施等方面與大家分享了自己的想法，省局草業處、畜牧處、計財處分別從項目建設、業務指導、財務管理等方面提出了有關建議和要求，易俊東圍繞“落細落實各方責任，促進項目高質量實施”做了總結講話。

易俊東強調，要保證項目順利實施并發揮績效，必須做到以下三點：

1.擴初設計要完善。項目業主單位要嚴格按照農業部農計發〔2017〕79號文件要求，在可研的基礎上，按照“缺什么補什么”的原則，做好項目初步設計和概算編制，盡量保持擴初設計與可研的一致性，防止可研、初設、實施“三張皮”。

2.審核把關要嚴格。我省畜禽良種工程項目來之不易，承載了各級領導的關懷和期待，各級畜牧獸醫部門要按職責權限，層層把關，讓缺陷項目止步于實施之前；要有系統工程思維，促進項目建設與畜禽養殖三區劃定、糞肥資源化利用、綠色發展等重大政策和重大項目有機結合，切實提升我省畜牧業發展的質量和效益。

3.責任意識要強化。各業主單位是項目實施的主體，對項目申報、建設負主體責任；行業內部，縣、市畜牧獸醫部門對項目建設負主體責任，對業主單位負監督責任；政府部門內部，省、縣畜牧獸醫部門對項目建設負主體責任，對下級單位負監督責任；省局內部，業務處室對項目建設負主體責任，計財處負監督責任。各級各單位只有樹牢責任意識，切實履職盡責，才能使我們的企業通過項目建設，自身得到發展壯大；才能使我省通過項目建設，促進產業提升，進而為畜牧業綠色發展和農業供給側結構性改革作出貢獻。