經過30年的發展，集團已逐步形成了包括糧食貿易、生豬養殖、互聯網在內的三大板塊核心戰略，業務主要涉及糧食貿易、飼料生產、生豬養殖、屠宰加工、冷鏈物流、終端銷售，并布局供應鏈金融，互聯網平臺、電競板塊等，形成了多格局、較完善的產業鏈體系。

糧食貿易方面，集團在國家優質糧倉——東北地區建設原料基地，為中原地區少數擁有自主鐵路專用線的企業， 增強集團的核心競爭力。

飼料生產方面，集團建設大型飼料加工企業，設立專門的研發檢測機構，不僅根據生豬生產生長情況調配出各種科學的動物營養飼料配方，同時也對飼料生產各環節進行監控，使終端產品的投入品從源頭上具備了可追溯性。

生豬養殖方面，集團從國外引進諸多優良原種豬，并與國內許多科研機構的著名育種專家深入交流合作，培育出一大批核心種豬群和優質商品肉豬。此外，集團不斷探索生態養殖新模式，在三門峽投建全國大型標準化生態養殖基地，在西藏林芝地區投建藏香豬生態養殖基地，形成高端藏香豬——生態豬——普通商品豬的產品體系。

屠宰加工方面，集團引進荷蘭施托克屠宰設備，采用二氧化碳致暈技術，同時，采用電腦控制、同步檢疫、低溫排酸，同步安全追溯等新技術，率先在生豬養殖業完成HACCP體系認證，將危害分析與關鍵控制點應用于從農場到屠宰到餐桌的任何環節，使集團的食品安全控制能力達到了歐美發達國家水平。

冷鏈物流方面，集團斥巨資建設冷鏈物流園，貨物堆垛、導引、輸送實現全程自動化控制，冷藏車將產品從屠宰場配送到店面，配銷員使用便攜式冷藏配送箱配送到家，全程進行信息化控制，確保產品質量在運輸環節不受影響。

終端銷售方面，雛牧香專賣店已經成為更好服務當地消費者的有力據點;此外，集團還積極布局線上，通過打通線上銷售渠道，與線下銷售合力運營，發揮了1+1﹥2的整合效應。

2016年，集團正式與沙縣小吃集團合作。此次合作是集團在終端布局的再次突破，不僅進一步延伸集團下游產業鏈，豐富集團的銷售渠道，同時提升了集團的盈利能力。

通過股權合作模式，雙方進行深度資源整合。集團不僅成為沙縣小吃的原料供應商，同時利用其龐大的渠道和網點，開拓大量的便捷提貨點，為線上線下業務的資源整合提供強有力的支撐。此外，通過沙縣小吃店傳媒系統的傳播，以低成本優勢獲得較高的品牌影響力。

當前，沙縣小吃店的改造正在進行中。截至到2016年年底，北京、上海、深圳、廣州、南京等地，已經完成改造沙縣小吃店300余家。未來3年，公司將全面升級全國6-8萬家沙縣小吃店，打造全新中國式麥當勞。

產業基金方面，2015年以來，集團不斷布局產業基金，項目涉及電競、農業、扶貧開發等。2016年，集團更是參與主投了中證中扶產業扶貧基金。

互聯網方面，2014年，集團成立微客得(北京)信息科技有限公司，開始布局互聯網版塊，打造互聯網生態鏈。在較短時間內，該公司成功控股OMG電競俱樂部、淘豆商城、杰夫電商等子公司。

2015年8月，集團向生豬養殖全產業鏈各經營主體打造的“天貓”式綜合服務平臺--新融農牧正式上線啟動。新融農牧以養豬企業為核心，通過整合上下游資源，搭建新融電商、養豬生產云和數據服務平臺，為豬場提供全方位服務。

如今，集團互聯網版塊以發展粉絲經濟為核心理念，正逐步構筑成為集投資及整合競技產業、商城平臺、零食品牌運營、產品創意研發等相關產業資源為一體，融合大數據應用和電子商務平臺的新型營銷模式。