浙江省江山市的生豬養(yǎng)殖戶徐億仙的養(yǎng)殖場里生豬存欄有2300多頭。在全市的8700多個養(yǎng)殖戶之中，徐億仙的養(yǎng)殖規(guī)模算是比較大的。剛剛進入2008年，徐億仙又開始著手修建自己的新豬舍了。她在2004年才開始進入這個行業(yè)，就已經(jīng)獲利頗豐。當(dāng)初，徐億仙和朋友合作，投資90多萬元建起了豬場，并且引進了100多頭母豬。2005年上半年的行情還可以，但到了2005年下半年，生豬的價錢就開始往下跌了。到2006年年初，生豬的價錢已經(jīng)跌到了飼養(yǎng)成本以下,當(dāng)時徐億仙虧了30萬元到40萬元。合作建豬場的那個朋友這時突然宣布要退出了。
　　正在徐億仙為了是進還是要退出苦惱的時候,養(yǎng)了十幾年豬的毛立高正在有條不紊地實施著自己的計劃。他準(zhǔn)備挺過生豬價格的寒冬。他用5∶1的比例搭配青飼料和精飼料，以節(jié)省精飼料的消耗量。這樣的搭配既可以保證生豬的營養(yǎng)供給，一頭豬一天還可以節(jié)省1元多錢飼料。另外，毛立高還對豬舍的料槽進行了改造。過去喂豬都是撒在地面上，浪費比較大，后來他把料槽用瓷磚貼起來，這樣，有剩余的飼料也不會浪費，每一頭豬可以減少成本30元錢左右。為了減耗、加快資金周轉(zhuǎn)速度，毛立高把本可以養(yǎng)到100公斤的豬都提前賣了出去。毛立高賣小豬當(dāng)然有自己的打算。再養(yǎng)大豬還要再養(yǎng)三個月，飼料還要多投，一頭豬要多虧70多元。在生豬市場一片低迷的時候，他突然花5萬多元錢引進了50頭母豬，他認(rèn)為生豬市場的周期大約為二至三年，在低谷的時候引進母豬，等到一年之后的高峰期就可以趕上仔豬出欄，這時仔豬價已上去了。
　　徐億仙也向銀行和朋友借了30萬元錢，引種了100來頭母豬。徐億仙這樣做有點破釜沉舟，“但是2007年，生豬價格一路飆升到9塊多錢一斤，我不僅把虧損補回來，還盈利七八十萬?！苯?jīng)歷了低谷期的痛苦和高峰期的興奮之后，徐億仙開始更加成熟地判斷和應(yīng)對市場。她估計在2007年的高峰期過后，2008年生豬價格的趨勢很可能是高開低走?！暗鹊较掳肽甑臅r候，可能要低下來，等到2008年下半年或者2009年年初的時候，我去引200頭母豬?！毙靸|仙現(xiàn)在早早地就著手建設(shè)新豬舍，是為了到引進母豬的時候可以更加從容。