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雛鷹農牧:養豬對業績貢獻減少 已跨領域投資多個行業

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-05-18  來源:證券時報  作者:信風  瀏覽次數:295
核心提示:眾所周知,豬周期對養殖企業業績有著較大影響。2016年的超強豬周期,讓生豬養殖行業集體大豐收。目前生豬養殖企業也紛紛展開多元化布局,以平滑利潤。作為國內第一家主營業務為生豬養殖的上市企業,雛鷹農牧(002477)近年來展開了多元化布局。公司董秘吳易得在5月16日接受證券時報·e公司記者訪談時表示,雛鷹農牧已在輕資產模式、產融結合的經營理念下,推動公司多產業聯動發展。主營對業績貢獻減少雛鷹農牧2016年年報顯示,期內公司養殖+深加工業務實現營業收入34.35億元,占營業收入的56.41%;糧食貿易

眾所周知,豬周期對養殖企業業績有著較大影響。2016年的超強豬周期,讓生豬養殖行業集體大豐收。目前生豬養殖企業也紛紛展開多元化布局,以平滑利潤。

作為國內第一家主營業務為生豬養殖的上市企業,雛鷹農牧(002477)近年來展開了多元化布局。公司董秘吳易得在5月16日接受證券時報·e公司記者訪談時表示,雛鷹農牧已在輕資產模式、產融結合的經營理念下,推動公司多產業聯動發展。

主營對業績貢獻減少

雛鷹農牧2016年年報顯示,期內公司養殖+深加工業務實現營業收入34.35億元,占營業收入的56.41%;糧食貿易業務實現營業收入10.32億元,占比達16.95%;互聯網業務營業收入12.85億元,占比21.09%;產業基金投資收益也有1.23億元。主營業務對總體業績的決定作用越來越小。

“目前公司的主營業務依然是生豬養殖,豬周期對公司業績影響依然較大。但隨著公司全產業鏈條上各板塊產能的釋放以及產業基金投資收益的增加,可有效平衡豬周期對公司整體業績的影響。”

吳易得介紹,在糧食貿易板塊,目前公司已在吉林設立子公司吉林雛鷹,以玉米和大豆的收儲、風干、儲運業務為主。利用公司自有鐵路專用線運輸糧食的便利,加上吉林身處東北國家糧倉的地域優勢,公司實現與國家糧食局的深度合作,獲得國儲糧競拍資格,有效降低了公司原料的成本,同時從源頭上確保了公司飼料原料供應安全。

他表示,雛鷹農牧還通過進出口公司的資質優勢,開展糧食的國際、國內貿易業務,通過貿易產品的區域差價及時間差價獲取收益,進一步穩定、擴大了公司糧食貿易業務,成為公司一個新的利潤增長點。此外,公司與鄭糧集團合作成立鄭州糧油食品智慧化園區項目,計劃將園區打造成為中原乃至全國最大的糧油食品交易中心、大宗商品中轉中心、智慧農業示范中心和糧食安全溯源中心。從2011年公司開展糧食貿易業務以來,該板塊一直保持持續盈利。

跨領域投資

“2015年以來,雛鷹農牧還布局了產業基金及金融投資業務。投資布局主要圍繞著農業及其相關領域、公司相關業務產業鏈的上下游等展開,可有效增強公司在周期低谷時的抗風險能力。”吳易得稱,公司參與設立的農業產業基金主要有聚焦農業行業及上下游產業的深圳澤賦農業產業投資基金,為實現優質農業資源共享設立的中信現代農業產業投資基金,以及蘭考中證產業扶貧投資基金、蘭考中聚恒通產業投資基金等。截至2016年底,公司收到投資收益1.23億元。

2016年,公司與上海競遠投資管理有限公司設立的國內首家電子競技產業基金,對直播平臺、主播經紀、賽事服務、電競硬件等方面進行投資。未來電競產業基金會繼續圍繞電競產業,同時結合泛娛樂等資源,計劃在電競內容制作,包括電競IP孵化,電競賽事執行、電競大電影執行等方面進行跨領域的合作與投資。

“雛鷹農牧后期會繼續推進現有的投資業務,同時也不排除未來會繼續增加金融投資板塊的新業務。”吳易得說。

2016年12月,雛鷹農牧與“中國餐飲三巨頭”之首沙縣小吃展開系列戰略合作,聯合子公司共同出資約1.35億元,成為沙縣小吃兩家合資公司的第二大股東,成功布局了產業鏈下游。

“目前公司的戰略布局中,全產業鏈是重要一部分,包括對沙縣小吃下游的布局。隨著沙縣小吃易傳媒文化有限公司和沙縣小吃易投資實業有限公司等相關合作公司的相繼成立,雙方合作業務正在穩步進行中。”吳易得介紹,在店面升級方面,沙縣小吃以上海為試點中心已經全面開展,正逐步推進,目前已改造升級的店面有300余家。

2017年春節后,國內生豬價格出現明顯下滑,豬周期拐點似乎已經顯現。不過,吳易得認為,2017年生豬市場行情將仍然處于中位運行,平均價格或低于2016年,年內也會存在小周期,但價格漲跌不會有大的起伏。

新養殖模式

“同業養殖模式有‘公司+農戶’、公司自養等模式,雛鷹農牧采用的是‘公司+合作社+農戶’模式,這種模式可在確保食品安全的基礎上實現多方合作共贏。”吳易得稱,優化升級后的“雛鷹模式”,由合作方負責養殖場建設、設備投資、外部協調及日常維護、維修、糞污處理等,公司負責養殖場的土地租賃、合規性手續辦理,農戶主要負責單個豬舍的精細化管理。新模式下一方面能夠調動參與者的責任心和積極性,保障食品安全,增加相關方的收益;另一方面減少了公司固定資產的投入,提高養殖機械化程度,提升養殖效率,減少了固定資產折舊。公司目前已投入使用的新模式養殖場商品肉豬單頭養殖成本平均降低55元,全部養殖場改建完成并投入使用后,將會大幅降低公司養殖成本。

根據雛鷹農牧整體發展戰略規劃,目前公司在三門峽、尉氏、內蒙古、西藏、吉林等地投建養殖基地,已完成1000萬頭產能布局。公司下一步工作重點將放在穩固、優化目前已布局的養殖項目上,重點推進吉林400萬頭生豬養殖一體化項目和內蒙古年出欄300萬頭生豬一體化項目,爭取3到5年內達成產能完全釋放的目標。

吳易得稱,2017年雛鷹農牧將繼續推行“生豬養殖、糧食貿易、互聯網”三大戰略布局,主營業務依然是生豬養殖,下一步工作重點將放在穩固、優化目前已布局的養殖項目上。同時,公司會根據業務情況并結合市場情況逐步推進各板塊的發展,推行養殖模式升級,提高養殖環節自動化水平,減少固定資產的投入,進一步回歸輕資產模式。

 
 
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