5月10日，廣東溫氏集團總裁嚴居然，副總裁何維光、張祥斌，溫氏集團采購中心總經(jīng)理孫芬，信息中心總經(jīng)理姚繪，溫氏集團江西養(yǎng)豬公司總經(jīng)理陳海楓，副總經(jīng)理李燕錦，溫氏養(yǎng)豬事業(yè)部副總經(jīng)理王建兵，溫氏養(yǎng)禽事業(yè)部副總經(jīng)理譚會澤，溫氏信息中心副總經(jīng)理胡勝利，采購中心總經(jīng)理助理溫文旭一行，來到雙胞胎集團訪問。雙胞胎集團董事長鮑洪星，常務副總裁李建寧，副總裁華濤，財經(jīng)中心總經(jīng)理陳衍明，生產(chǎn)制作中心總經(jīng)理劉楠，大客戶部總經(jīng)理彭美庭，生產(chǎn)制作中心副總經(jīng)理許裕強，采購中心谷物部總經(jīng)理張啟榮，油粕部總經(jīng)理袁繼紅，添加劑部總經(jīng)理范建國，技術(shù)研發(fā)中心部長放正軍陪同考察。
早上，嚴居然總裁一行來到雙胞胎新建工廠，對工廠的生產(chǎn)工藝流程進行了詳細了解，鮑董事長、華濤副總裁分別對客人現(xiàn)場介紹了集團倉儲體系，發(fā)酵豆粕工藝，膨化生產(chǎn)工藝，自動化生產(chǎn)工藝，客人一一對工廠每一個先進生產(chǎn)工藝非常感興趣，不停地詢問記錄，一一進行細致參觀，嚴總裁還來到發(fā)酵豆粕倉儲地方，捧起一把發(fā)酵好的豆粕，放在鼻子邊聞了聞，放在嘴上嘗了嘗，稱贊雙胞胎的發(fā)酵豆粕直香。隨后，來到膨化玉米車間，仔細詢問集團先進的膨化工藝。在場工作人員對每一個生產(chǎn)工藝詳細介紹給客人。
參觀完車間，嚴居然總裁一行來到雙胞胎集團總部。觀看了雙胞胎集團宣傳片，進行了相關(guān)問題的探討。
鮑董事長首先致歡迎詞，他說，溫氏集團是我們行業(yè)里最崇敬的企業(yè)集團，規(guī)模大，管理規(guī)范，年上市肉豬1000多萬頭，成為亞洲最大的養(yǎng)豬公司，生豬生產(chǎn)總量排名世界第二，是我們雙胞胎一直以來景敬仰的企業(yè)集團，溫氏肉豬品質(zhì)優(yōu)良，具有體型好、瘦肉率高、肉質(zhì)鮮嫩、檢驗安全等優(yōu)點，得到批發(fā)商、肉聯(lián)廠、零售商以及消費者的青睞，同時，對飼料的營養(yǎng)及各項指標的要求是相當高的，當前，我們雙胞胎集團有機會和溫氏集團在部分區(qū)域開展OEM合作，而且未來進一步合作空間十分巨大，真正可以做到優(yōu)勢互補，我們將繼續(xù)深化合作機制，做好各項服務，在飼料生產(chǎn)領(lǐng)域力爭精益求精，做得更好，竭誠為溫氏集團提供更好的綜合服務。今天，溫氏集團高層領(lǐng)導一行來到雙胞胎集團指導，我們表示熱烈歡迎，相信我們通過互訪，建立更多的互信，為未來雙胞胎集團與溫氏集團強強聯(lián)合，拓展更大的合作空間而共同努力！
鮑董事長還向溫氏高層管理團隊一行介紹了雙胞胎集團的基本情況，雙胞胎集團是一家全國性大型農(nóng)牧企業(yè)集團，目前在全國20多個省市自治區(qū)有近90家生產(chǎn)基地，飼料總銷量達850萬噸，占中國豬配合飼料總銷量的11.6%，飼料總量全球第八，連續(xù)五年位居中國豬飼料銷量第一，豬飼料亞洲第一，目前中國9包豬飼料有一包是雙胞胎的，特別是進入2017年以來，一季度銷量增長幅度很大，這是因為行業(yè)在發(fā)生巨大變化，正歷經(jīng)著洗牌，一些沒有實力，單打獨斗的企業(yè)將面臨巨大的生存壓力，未來很有可能要被迫退出競爭的格局，雙胞胎集團作為行業(yè)的龍頭大企業(yè)，我們要肩負起更好地規(guī)范市場的責任，即通過管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新，心態(tài)放好，薄利多銷，微利經(jīng)營，一切讓利用養(yǎng)戶，讓中國更多的養(yǎng)豬戶產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益為己任，我覺得我們雙胞胎集團必須要有這個責任擔當。
嚴居然總裁說，非常感謝鮑董事長的盛情接待，我們這次溫氏集團高層團隊一行來到雙胞胎集團，一是拜訪行業(yè)內(nèi)我們崇敬雙胞胎集團高層管理團隊，另一方面 是重點學習行業(yè)一流企業(yè)雙胞胎集團的先進管理經(jīng)驗，多年來，雙胞胎集團有一整套成熟的先進管理理念，我們參觀的先進的雙胞胎生產(chǎn)管理，自動化的生產(chǎn)基地，規(guī)模的倉儲，你們的發(fā)酵原料，膨化玉米，自動化生產(chǎn)系統(tǒng)等，對我們的啟發(fā)非常大，充分體現(xiàn)了雙胞胎一心一意只做豬料，完全正確具備了生產(chǎn)高性價比產(chǎn)品的所有條件，特別是雙胞胎集團的采購理念，一直是我們行業(yè)學習的標桿，雙胞胎集團的采購不僅是規(guī)模化優(yōu)勢，更重要的是充分利用當今先進的理念，通過信息化、電子化、微平臺采購招標平臺的建設，降低全流程成本、提高工作效率起到了非常重要的作用。我們溫氏集團與雙胞胎集局部區(qū)域OEM，體現(xiàn)的是一種未來的趨勢，無論如何，專業(yè)的人做專業(yè)的事，專業(yè)養(yǎng)好豬一定是養(yǎng)豬生產(chǎn)者最需要大力關(guān)注的，把自己不擅長的事讓最專業(yè)的人去做，如把飼料交給最專業(yè)、最有競爭優(yōu)勢的企業(yè)去做！豬場的運營管理也交給專業(yè)的管理團隊來完成！生產(chǎn)效率、企業(yè)效益最大化是我們共同追求的目標！
隨后，溫氏集團總裁一行，對接雙胞胎集團各團隊進行了點對點的溝通交流，就IT建設、采購招標流程、生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)體系等各領(lǐng)域深入交流，并達成共識。溫氏集團與雙胞胎集團將建立全面更為廣泛的合作，彼此之間保障自己做好自己最擅長的事情，配置更多資源、養(yǎng)豬資源配置最優(yōu)化，這樣，專業(yè)化的發(fā)展，降低生產(chǎn)成本、提高養(yǎng)豬的經(jīng)濟效益與社會效益，必定在未來日益加劇的競爭環(huán)境中處于有利位置，最終的目的是使 生產(chǎn)成本尤其是間接成本達到最小化、企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化。
亞洲最大的飼料集團雙胞胎與亞洲最大的養(yǎng)豬溫氏的深度合作，標志著中國養(yǎng)豬行業(yè)與飼料行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級拉開序幕，比如豬場的飼料廠托管，飼料定制式的代加工（OEM），專業(yè)的人做專業(yè)的事已經(jīng)成為必然趨勢！