“好了傷疤忘了痛”，這是人性的弱點。因為在普通人的潛意識當中，最不愿回憶痛苦的經歷，而愿意回味美好的過去，人性的這個弱點決定了很多時候會重復犯錯誤。而什么是聰明人?是不會在同一個地點跌倒的人。豬市很狂熱，讓很多人已經失去了冷靜，當一個人在狂熱狀態下做出的決策，基本上蘊藏著巨大的風險。很多人早已忘了2013-2014。

看到這種景象，我替很多朋友擔憂，尤其是很多瘋狂上產能的企業界朋友。我為何更為他們擔憂?因為有些做企業的人容易犯一個錯誤：在一旁看別人做的時候，不以為然，認為自己一定會比對方做的更好，而一旦深入，卻發現遠不是那么回事。但由于投資巨大，很容易陷入兩難，甚至是水深火熱。

現在反而散戶和小豬場更理智，因為他們知道怕，怕的原因是家底子薄，經不起折騰。但并不代表經得起折騰的就可以去折騰，就是折騰，也必需在不會導致翻不了身的限度內。這些年，我看到了太多資金鏈斷裂而破產的案例。下面，談一下我的六個看法和觀點。

一、任何一個行業都必將走向微利

我們做了大量的研究后發現：任何一個行業發展的軌跡幾乎驚人的相似：從暴利、厚利、微利走向相對穩定。畜牧業也無法例外。中國養殖業發展的初期，300只蛋雞就可以養活一家人，現在呢?過去，5頭母豬可以讓你過上小康生活，現在呢?過去，投資幾十萬搞個小飼料廠可以讓你成為千萬富翁，現在呢?這些都一去不復返了。我們必需尊重經濟規律，養殖業和為養殖業服務的企業，大部分都在從暴利走向微利。

微利的下一步是什么?是價格戰，那是最慘烈的時候。價格戰帶來大量企業(甚至全行業)的虧損，所以，價格戰也是洗牌戰，大量的參與者因無法承受虧損而黯然離場。

二、任何一個行業最終都是相對穩定

當然，一個行業到了很成熟的時候，一定是相對的穩定：毛利率、市場份額、競爭方式、商業模式的相對穩定。但這種穩定到了一定的程度，會因為顛覆性的技術、創新的商業模式和跨界者的進入而打破，進入新一輪的整合。但總體來說，每一個階段都會有一個比較長的相對穩定期。

三、效率和創新帶來超行業利潤

有人說，“只有虧損的企業，沒有虧損的行業。”這話沒大毛病。每個行業都有平均水平，低于平均水平的，必將被最先淘汰;處于平均水平的，可以暫時穩定的活下來，但很難獲得進一步的發展;而領先與行業水平的，會如吸星大法一樣，大量吸引行業資源，得到快速發展，成為洗牌的主導者。這一切，取決于這個企業的效率和創新能力。

四、暴利帶來盲目投資

最近，大量非養豬企業進入養豬領域，且投資巨大，養豬企業也在拼命擴大產能。無疑，中國的養豬業和國際先進水平相比依然有較大的差距。而且，中國有13億人的、占世界一半消費量的巨大的市場，這兩點，決定了豬業仍然有較大的空間，所以，在豬業投資，甚至是投巨資都不是問題。問題是你憑什么投資?應該在什么時候投資?這兩個問題決定了你的投資是否盲目。

1、憑什么投資。

如果你有錢，僅僅是資本投入型，那要看你是否找到了能把豬養好的合作伙伴;如果你是自己投資自己養，除了有錢外，還要看你自己是否具備行業領先的養殖系統能力，否則的話，你要衡量一下自己愿意虧多少、又能夠虧多少。

2、什么時候投資。

假定現在是豬價最高的時候，是資產價值最高的時候，所以，也是資產出售的高點的窗口期。而養豬業深虧的時候，很多人難以為繼，只好賤賣資產，如果你看好后市，這時候就是買進資產(投資)的時候。這個道理很簡單。

我前幾天看到，一家國內領先的大型養豬上司企業在出售懷孕母豬，這意味著什么?稍微用點心思考就會給自己一個答案。你認為是否比他更聰明?

我們看到有的企業動不動就規劃產能千萬頭，也有的企業鼓勵絲毫不懂養豬的業務員去養豬創業。一位員工問我：“王老師，公司讓我們養豬創業，可以嗎?”。我說：“這取決于你自己有沒有能力養好豬，或者是你們公司有沒有能力養好豬。就是學也要有地方學。”我想說，養豬這一行，不是有信心就能夠養好的，何況，馬上就要進入冬天了。

五、這次寒冬將更冷更長

很多人不喜歡聽這話，但良藥苦口利于行。我為何說這次的寒冬將更冷更長?原因主要是兩個：

1、大家都看到了下一個周期的機會

這個周期，豬價高企的時間長，價格高，利潤超出想象，令人興奮而瘋狂。否則不會出現那么多的二次育肥現象。很顯然，我們還會經歷冬天、春天、夏天、秋天，這是規律，一定會有春天，所以，很多人會為了春天而堅持。這次春天有多爽，大家在下一個冬天的耐力就有多強。但這個周期的寒冬還沒有到來，離我們想象的春天就更遠了。這個時間可能需要2年、3年、甚至更長時間。你看到了機會，并不代表你就能看到春天，它取決于你在冬天是否已經被凍死。

2、這次場上的對手更厲害

我經常說：最近好多年，中國豬業賺錢的本質，是養得好得賺養不好的那部分人的錢。怎么說?你養不好，資本不足，堅持不下去了，把母豬殺了、賣了，產能一下子下來了，價格就會報復性反彈。這個反彈就是對前面虧損的回報，但由于你已經離場了，這個回報給了堅持下來的豬場。那些離場的人永遠沒有機會得到這個補償。

過去誰最容易離場?撐不下去的和沒膽量撐下去的。就是不管什么原因，反正是弱者。競爭的結果永遠是弱者先離場。但這次不同了，現在弱者越來越少，現在是大企業、飼料企業、上市企業新投入養豬。總之，是那些有錢、有人(脈)、有勢、有國際化視野的人去養豬，在下一個冬天，誰會先離場?因為有錢，有資本、有能力撐下去，誰都不會輕易離場!都不離場，怎么降產能?不降下去產能豬價怎么會上去?所以，我說未來春天不一定會長，但冬天一定會更長，這一點，大家要做好準備。

六、痛苦是因為看不到結束的時間

人總是因為希望而努力，所以，最怕看不到希望。我們知道一個夜晚的時間大約也就是8-10個小時，所以，即使今夜失眠也不怕，因為我們知道幾個小時后就會天亮。但未來可能不一樣了，你認為天快亮了，但那時候還是黑的。你又堅持了一會，最后還是沒亮，這個就是在考驗你的耐力。

但耐力需要三個東西支持：

1、實力

沒有實力的堅持會讓你全軍覆沒。

2、希望

沒有希望堅持不下去。

3、耐力

耐力是一種素質，一種和痛苦做斗爭的素質和能力。就像長跑一樣，短跑厲害的運動員恐怕長跑就不行了，甚至很差勁。所以，耐力不是人人有，而且本身堅持的過程就是痛苦的。

你可以不喜歡我說的話，但你不能不重視我的提醒。因為，重視不會帶來損失，而輕視則會。

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