“由于管理不到位,前幾年豬場發展老是原地踏步走。后來實行生豬‘檔案管理’,我們豬場生豬存欄由最初的50多頭迅速擴展到了現在的1000多頭。”4月17日,內邱馬棚崗種豬繁育有限公司經理李建社談起公司的變化,激動之情溢于言表。據了解,在生豬“檔案管理”機制的促動下,該縣養豬業發展后勁明顯增強,今年生豬出欄量預計新增3萬頭。
內邱縣是一個傳統養豬大縣,農民有家家養豬的習慣。去年國家及省、市出臺促進生豬生產相關政策后,農民養豬積極性日益高漲,規模養殖和散戶養殖存欄都明顯增加。但傳統的管理手段,還不能適應市場發展的要求。為建立起增強抵御市場風險能力,有效促進農民持續增收,該縣以生豬養殖規范化管理為抓手,創造性地實施了生豬“檔案管理”新機制。
該縣首先在規模以上企業中實行了“飼養檔案”管理制度。對每頭生豬建立檔案,詳細記錄該豬的出生、飼養、防疫、配孕等情況。這不僅使每頭豬從出生到出欄的各項管理都井然有序,而且還降低了養殖成本,提高了生豬質量。該縣還積極探索“公司+農戶”發展模式,由生豬養殖企業牽頭,將千家萬戶的生豬散養戶有效地組織起來,對其生豬進行歸檔,幫助和指引農民進行科學養殖,形成規模優勢,從而實現企業和農戶“雙贏”。此外,該縣農業部門為全縣生豬建立了“防疫檔案”,在內邱鎮、大孟村鎮等5個鄉鎮建立了動物防疫監督分站,并配備了130名協防員,常年服務于全縣畜禽養殖戶。
生豬“檔案管理”制度的推行,為生豬產業發展提供了科學的管理保障,極大地調動了養豬戶的積極性。目前,全縣存欄50頭以上養殖戶達到了340多家,生豬存欄近7萬頭,年出欄達到15萬頭。成立于1994年的內邱縣金鳳畜禽有限公司是內邱縣養殖業的龍頭企業,實施生豬“檔案管理”后,生豬存欄迅速發展到2000多頭,年出欄達到6000多頭。該公司總經理許風海說:“實行‘檔案管理’,生豬雜病少了,出欄快了,效益增加了。有這樣的管理做后盾,我還打算增加投資200萬元,進一步擴大養殖規模。”該縣相關負責人表示,通過實施生豬“檔案管理”,3年后該縣生豬年出欄量有望凈增15萬頭。
內邱縣是一個傳統養豬大縣,農民有家家養豬的習慣。去年國家及省、市出臺促進生豬生產相關政策后,農民養豬積極性日益高漲,規模養殖和散戶養殖存欄都明顯增加。但傳統的管理手段,還不能適應市場發展的要求。為建立起增強抵御市場風險能力,有效促進農民持續增收,該縣以生豬養殖規范化管理為抓手,創造性地實施了生豬“檔案管理”新機制。
該縣首先在規模以上企業中實行了“飼養檔案”管理制度。對每頭生豬建立檔案,詳細記錄該豬的出生、飼養、防疫、配孕等情況。這不僅使每頭豬從出生到出欄的各項管理都井然有序,而且還降低了養殖成本,提高了生豬質量。該縣還積極探索“公司+農戶”發展模式,由生豬養殖企業牽頭,將千家萬戶的生豬散養戶有效地組織起來,對其生豬進行歸檔,幫助和指引農民進行科學養殖,形成規模優勢,從而實現企業和農戶“雙贏”。此外,該縣農業部門為全縣生豬建立了“防疫檔案”,在內邱鎮、大孟村鎮等5個鄉鎮建立了動物防疫監督分站,并配備了130名協防員,常年服務于全縣畜禽養殖戶。
生豬“檔案管理”制度的推行,為生豬產業發展提供了科學的管理保障,極大地調動了養豬戶的積極性。目前,全縣存欄50頭以上養殖戶達到了340多家,生豬存欄近7萬頭,年出欄達到15萬頭。成立于1994年的內邱縣金鳳畜禽有限公司是內邱縣養殖業的龍頭企業,實施生豬“檔案管理”后,生豬存欄迅速發展到2000多頭,年出欄達到6000多頭。該公司總經理許風海說:“實行‘檔案管理’,生豬雜病少了,出欄快了,效益增加了。有這樣的管理做后盾,我還打算增加投資200萬元,進一步擴大養殖規模。”該縣相關負責人表示,通過實施生豬“檔案管理”,3年后該縣生豬年出欄量有望凈增15萬頭。