從最初的個體養雞戶到農業產業化國家重點龍頭企業，再到如今躍升為一個世界“肉雞王國”，圣農集團一次次華麗轉身，打造出中國最大的千億肉雞產業集群。2015年全年生產肉雞3.55億羽，實現工農業總產值202億元，在全球白羽肉雞企業中排名躍升第12，亞洲排名第2，中國排名第1。

“企業文化是企業的聚合劑和永動機，30多年來，圣農集團最重要的事情是做文化，經過全體員工集體智慧的結晶，形成了‘誠信、品質、專一、共贏’的圣農文化。”談起企業文化，傅光明董事長深有感觸，感慨萬千。

誠信

走進圣農集團總部，第一眼就能看見一個古樸莊重、大氣磅礴重達9999斤的青銅大鼎，“圣農鼎”做為企業文化符號，寓意著一言九鼎的誠信，言必行，行必果。

在圣農集團，誠信已經深入到傅光明董事長和許許多多普通員工的內心，成為一種自覺。“圣寫千秋信譽，農筑萬代根基，圣是純潔無瑕，農是文明命根……”鼎上鏤刻的銘文，書寫著圣農人對誠信的鄭重承諾。

傅光明董事長常說：“商道即人道，食品即人品，做食品就是做良心。”

圣農集團將員工食品安全衛生意識上升到人格的高度，要求全體員工以赤子之心踏踏實實做食品，做一家流淌著道德血液的企業，努力為消費者提供放心健康的食品，鍛造圣農食品的“千秋信譽”。

圣農集團的誠信不僅表現在食品安全上，企業誠信經營，從不偷稅漏稅，從不拖欠員工工資和銀行貸款。圣農集團連續多年被中國農業銀行福建省分行確認為AAA級信用企業，被中國發展銀行和中國銀行評為“黃金客戶”和“總行級重點客戶”，多次獲得中央、省、市工商局及消委會授予的“誠信單位”和“重合同、守信用”榮譽稱號。

圣農集團的誠信吸引了華爾街金融大鱷的目光，2015年，國際私募巨頭KKR投資圣農集團子公司圣農發展股份有限公司4億美元巨額資金，成為第二大股東，圣農集團“資本國際化”運作獲得成功，在“品牌國際化、市場國際化、管理國際化”的征程上邁出了堅實的一步。

品質

傅光明董事長經常在會議上強調：“品質、質量沒有任何商量的余地，企業不注重品質，不講質量，那是謀財害命，謀別人的財害自己的命。”

他認為企業的社會責任，首要是保障廣大消費者健康的責任，圣農集團就是要為廣大消費者提供可靠、安全的食品。

圣農集團要求全體員工以保證廣大消費者食品質量和衛生安全為根本宗旨，把優質產品和服務、講求信譽貫穿于生產經營各個環節。

多年來，圣農集團遵循做“中國乃至世界質量一流的肉雞食品生產加工企業”理念，完善自繁、自養、自宰、自控、全封閉式的全產業鏈，實現了養殖、獸藥、宰殺三道食品安全關鍵工序的可追溯性。

集團努力打造由品管部、光澤縣農業局日檢，和大客戶、GAP飛檢，以及ISO9001、HACCP年檢組成的三級檢測制度，構建完善的食品質量安全體系，順利通過了百勝集團STAR、麥當勞SQMS&SWA和ISO9001、HACCP、GAP等客戶方及第三方的審核，共同保障綠色產業鏈的安全。

集團十分注重保護動物福利，認為肉雞為人類提供蛋白質，人類必須善待動物，而且保護動物福利還有利于提升產品品質、市場競爭力，促進綠色生產模式的發展，提高企業效益。

集團嚴格按照動物福利標準飼養、運輸、屠宰，生產出了優質、營養、安全的食品，榮獲中國獸醫協會、世界動物保護協會授予的“農場動物福利促進獎”。

依靠優良的品質和穩定的供應，圣農集團連續五年榮膺“中國食品安全十強企業”，成為肯德基的長期戰略合作伙伴，麥當勞中國唯一雞肉供應商，2008年北京奧運會、2010年上海世博會、廣州亞運會、2011年深圳大運會和2015年首屆青運會的指定雞肉供應商。

33年來，圣農集團沒有發生一起產品退貨或質量問題案例，成功破解了當今社會急需解決的食品安全和供應難題，為中國白羽肉雞養殖探索出了發展新路。

專一

進入二十一世紀，多元化經營在中國企業界風生水起，遍地開花……

面對誘惑，傅光明董事長坦言，“人的一輩子精力有限，能做好一件事就很不錯了，這輩子我就養雞。”

他認為一個企業根本戰略缺失，才會導致企業家無法抵住多元化經營誘惑。要永續經營，只有靠專業化。唯有專業化才能在最擅長的的領域獨領風騷，才能走得更遠，在市場上謀求立足之地，才是企業成功的法寶。

從做人到做企業，傅光明董事長堅持的是自己的一套簡單哲學。

在他的倡議下，圣農集團歷次董事會會議的唯一議題是“雞”。他還要求每位員工一輩子只專注做好一個崗位，成為細分領域的行家里手。

圣農集團沒炒過股票，沒做過資本運營，沒做過貿易，每一分錢，都是靠賣雞賺來的。

圣農集團成就白羽肉雞行業的“鳳凰傳奇”后，引起了國內外專家、學者的好奇目光。

他們經過仔細調研、考察后一致認為，圣農集團成功的奧秘首先在于企業能夠管好自己，主營業務專一，只做看得懂的行業。沒有像一些企業一樣，老想著不斷往其他行業拓展，看到啥賺錢就想干啥，房地產也做，礦產也做，需要的資金多，風險也大，企業的技術力、團隊力和品牌力也被分散。

33年來，圣農集團規劃出獨有的強大路徑：先做強再做大，大而不強，容易變成虛胖子，只有強了再大，企業才能健康發展。早在2008年，圣農集團就成為國內同行業現代化程度最高、品質最好的企業，直到2015年底，圣農集團才成為全國規模最大的企業。

共贏

“融合于社會中，光明于天地間”，每年不少新入職的員工都會逐字誦讀青銅大鼎上的鼎文。

傅光明董事長認為圣農集團不是他一個人為了一份事業而努力，而是一群圣農人為了整個民族產業在努力。圣農集團不僅是股東的、員工的、客戶的，同時也是社會的。

33年來，圣農集團一直在營造一種共贏的經營理念和分享機制，上下一心，同心同德，提高企業凝聚力，創造企業生命力，勇于接受市場挑戰。

在圣農集團，員工辦理了社保、醫保，享受法定節假日和工傷待遇，女工還可享受產假待遇，集團還專門為員工子女設立了獎學金。

為了穩定員工隊伍、激勵員工積極性，讓員工與企業分享發展成果，圣農集團每年都要對優秀員工進行表彰、獎勵。

2004年開始，集團又出臺了新的獎勵方案，除了擴大獎勵面和提高獎金額，還設立了“特別貢獻獎”：每兩年向做出重大貢獻的員工頒發象征集團最高榮譽的“圣農鼎”，獲獎者可獲得期權50萬元、醫療費用全部報銷、每年一周的帶薪旅游假期、每年5000元人民幣的旅游費用、“終生榮譽員工”稱號及其相關待遇的獎勵。

圣農集團還積極回報社會、保護環境，與社會共享，與自然共享。

集團多年如一日熱心慈善事業，體現出一個民企的責任與擔當。據不完全統計，近年來傅光明董事長個人及圣農集團為文化教育事業、希望工程、抗災救災及道路、橋梁、學校、醫院等基礎設施和地方公益福利事業累計捐贈超過12.5億元，大大超過“養一只雞回報社會一毛錢”的“慈善承諾”，成為南平市向公益事業捐贈金額最多的企業。

綠水青山就是金山銀山，生態興則企業興，良好生態是圣農集團在激烈的市場競爭中立于不敗之地的“王牌”。

集團像愛護眼睛一樣保護環境，致力于企業、資源、環境協調發展，投資8億元，與產業集群建設同步規劃、同步實施、同步發展環保工程，努力打造出了一條“縱橫循環經濟產業鏈”，即以種雞養殖、種蛋孵化、飼料加工、肉雞飼養、肉雞加工、深加工、快餐連鎖的縱向主業鏈，以雞糞生產生物有機肥、生物質(雞糞)發電和以雞的廢棄物(雞毛、雞腸、雞骨架、雞血)開發利用、包裝材料、液化氣(天燃氣)、蔬菜種植、儲運物流等橫向配套產業鏈，實現了肉雞產業資源的綜合、高效利用，真正形成了無污染、零廢棄的循環經濟生產模式，獲得了明顯的經濟、社會和生態效益。

經過33年的跳躍式發展，圣農集團涉足農業、工業、服務業三大產業，同步發展。橫跨農牧、食品零售、食品餐飲、食品物流、食品投資、環保六大行業，齊頭并進。

一個研發中心在上海，銷售中心在福州，牛羊生產基地在新西蘭，肉雞生產、食品加工基地遍布光澤、浦城、政和、資溪4縣的食品王國橫空出世，一個南平市旗艦企業正在直掛云帆乘風啟航。