毋庸置疑，在生豬這條產(chǎn)業(yè)鏈上，目前養(yǎng)豬的正處在數(shù)錢數(shù)到手抽筋的時(shí)候;殺豬賣肉的下游企業(yè)卻如坐針氈，日盼夜盼期望生豬價(jià)格能夠早日回到正常水平，收回失去的“莊家”地位;飼料等上游企業(yè)在等待母豬、生豬存欄回歸高點(diǎn)的同時(shí)正上下而求索，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈;而已打通從農(nóng)場到餐桌全產(chǎn)業(yè)鏈及全球采購渠道的雙匯集團(tuán)則表示“盡管放馬過來，我能見招拆招”!

養(yǎng)豬的賺的缽滿瓢滿，成為被羨慕對(duì)象

以生豬養(yǎng)殖為主業(yè)的溫氏(2015年生豬養(yǎng)殖板塊占公司營收56.57%)、雛鷹(2015年生豬養(yǎng)殖板塊占公司營收近70%)、牧原(2015年生豬養(yǎng)殖板塊占總營收99.98%，剩余0.02%為豬糞)等公司這一年來的業(yè)績表現(xiàn)實(shí)在讓行業(yè)羨慕。尤其是今年一季度，溫氏股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長41.06%，凈利潤30.92億，同比增長363.95%;雛鷹農(nóng)牧實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長148.89%，凈利潤同比增長221.79%;專注于自繁自養(yǎng)的牧原股份營業(yè)收入更是同比增長82.48%，凈利潤同比增長1922.03%(羨慕嫉妒恨有么有?)。

殺豬的日子緊巴巴，快要吃不起豬肉

被認(rèn)為旱澇保收的下游屠宰企業(yè)日子卻不那么好過。以屠宰加工為主業(yè)的得利斯(2015全年食品加工占營業(yè)收入比96.42%)在生豬價(jià)格暴漲的情況下，苦于缺乏自有養(yǎng)殖板塊和進(jìn)口渠道，能夠?qū)_的手段有限。生豬價(jià)格大幅上漲造成采購成本大幅上升使得毛利潤下降。一季度該公司營收略增3.99%，但凈利潤同比下降37.06%。

而與此形成對(duì)比的是，同樣以屠宰加工為主業(yè)龍大肉食(2015全年屠宰和肉制品占營業(yè)收入比93.92%)，剛剛涉足生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)就已嘗到產(chǎn)業(yè)鏈帶來的甜頭，養(yǎng)殖業(yè)務(wù)以十分之一的營收貢獻(xiàn)了一半的利潤，一季度公司營業(yè)收入增長38.54%，凈利潤卻同比增長67.61%。

飼企競折腰，紛紛投向下游養(yǎng)豬業(yè)

上游飼料企業(yè)既受困于母豬、生豬存欄持續(xù)走低對(duì)飼料的需求相應(yīng)減少，又受益于飼料大宗原料價(jià)格的大幅度下降成本降低，從一季度表現(xiàn)來看喜憂參半。但經(jīng)過這兩年，大家都漸漸感覺行業(yè)天花板已到，光靠擴(kuò)大規(guī)模謀發(fā)展是不太可能了。要么在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)深耕下去，把成本控制到最低、生產(chǎn)效率提高到極致;要么在產(chǎn)業(yè)鏈上做文章。在豬價(jià)大漲的刺激下，飼料企業(yè)競折腰，紛紛投向下游養(yǎng)豬業(yè)。

飼料業(yè)務(wù)占營收79.78% 的正邦科技不斷加碼已有的生豬養(yǎng)殖事業(yè)。今年年初公布使用募集資金7.3億元來建設(shè)3個(gè)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目擴(kuò)張產(chǎn)能。3月份又發(fā)布定增預(yù)案，擬募資不超過23.56億，用于建設(shè)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)站、發(fā)展生豬養(yǎng)殖和償還銀行貸款，其中10.7億元直接用于5個(gè)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè)。去年正邦生豬出欄157.94萬頭，預(yù)計(jì)今后項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)，整體生豬產(chǎn)能達(dá)到400萬頭。

飼料業(yè)務(wù)占營收93.86%的唐人神全力發(fā)展生豬養(yǎng)殖板塊，近期拋出90億元，逐步實(shí)現(xiàn)未來3年內(nèi)年出欄生豬100萬頭，5年內(nèi)年出欄生豬200萬頭，10年內(nèi)達(dá)到年出欄生豬600萬頭目標(biāo)的養(yǎng)豬大計(jì)。