2016年，是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年。作為農業(yè)的重要組成部分，畜牧養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化不僅要走在農業(yè)現(xiàn)代化的前列，更要率先實現(xiàn)現(xiàn)代化。
畜牧養(yǎng)殖業(yè)要想的到快速發(fā)展，誠然建立一個統(tǒng)一組織共同助力發(fā)展是個不錯的選擇。在農村，通過合作社的方式，可以讓畜牧業(yè)達到事半功倍的效果。
其中，河南滎陽市畜牧養(yǎng)殖則通過建立合作社的方式助農增收1.7億元。如此驚人的成績讓人感到難以置信。
那么，它是如何實現(xiàn)致富的呢?今天農民合作社指聞(微信號：nmhzs7)筆者給大家分析下它的運營模式。
背靠行情滎陽市建立畜牧養(yǎng)殖合作社
2005年4月，為了解決畜牧養(yǎng)殖中普遍存在的千家萬戶小生產與千變萬化大市場的矛盾，在散養(yǎng)農戶中尋找一種組織有序、競爭有力的畜牧養(yǎng)殖模式，滎陽市采取措施大力興辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社，在全市散養(yǎng)戶中首批組建了26個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
據(jù)報道，2008年，滎陽市畜牧業(yè)產值高達15.6億元，占農業(yè)總產值的60%，高出全省平均水平21個百分點。該省畜牧養(yǎng)殖業(yè)的到快速發(fā)展，合作社起了很大的作用。
一、“小大”的運營模式
滎陽市養(yǎng)殖合作社通過小規(guī)模、大運作、大聯(lián)合的組織經(jīng)營模式，帶動了一大批農民從事畜牧養(yǎng)殖，合作社社員從最初的83戶迅速發(fā)展為256戶，并帶動周邊農戶實現(xiàn)了生產大聯(lián)合，組建了滎陽市養(yǎng)豬合作聯(lián)社，合作社生產規(guī)模進一步擴大。
二、試點先行，以點帶面。
市政府把建立農民專業(yè)合作社作為解決“三農”問題的大事，多次召開專題會議安排部署。相繼頒發(fā)了關于合作社的相關文件，通過一段時間的運行，這些合作社確實降低了生產成本，提高了社員的經(jīng)濟效益，使農民得到了實惠。
三、正確引導，加強培訓。
為確保畜牧專業(yè)合作社規(guī)范運作，相關部門引導養(yǎng)殖專業(yè)合作社實施“五統(tǒng)一”的生產管理模式(“統(tǒng)一生產資料采購，統(tǒng)一品種改良，統(tǒng)一免疫消毒服務，統(tǒng)一實施標準化生產，統(tǒng)一產品銷售”)，逐步走上規(guī)模化、標準化、產業(yè)化生產之路。
四、建立機制，政策扶持。
自建社以來，滎陽市一直堅持“先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范”的原則，不斷壯大農民專業(yè)合作社隊伍。為了促進農民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，滎陽市建立了兩大機制，對合作社實施動態(tài)管理。
1、是政策扶持獎勵機制。對合作社實行“一降低、兩減免、三優(yōu)先”制度。
2、是動態(tài)考核機制。滎陽市制定出合作社的考核辦法及獎勵措施，按考核結果排出名次，作為各級政府扶持獎勵的依據(jù)。
五、科學管理，集約發(fā)展。
1、是市場化運作，切實維護社員利益。在不改變家庭承包經(jīng)營的前提下，養(yǎng)殖專業(yè)合作社把小規(guī)模的家庭經(jīng)營與市場連接起來，聯(lián)合農戶統(tǒng)一購進生產資料，統(tǒng)一對外銷售，既降低了生產成本，節(jié)省了交易費用，又拓展了銷售渠道，提高了產品銷售價格，從而實現(xiàn)了規(guī)模效益，使廣大社員普遍得到實惠。
2、是科學化管理，提高飼養(yǎng)管理水平。專業(yè)合作社作為養(yǎng)殖技術推廣的平臺，降低了技術推廣的成本，農民獲得生產新技術的機會增多。
3、是標準化生產，提高畜產品質量。建立合作社后，龍頭企業(yè)與合作社簽訂生產合同，農戶按照滎陽市無公害畜產品標準化生產技術規(guī)程組織生產，畜牧標準化生產很快得到實現(xiàn)。
通過成功運作畜牧專業(yè)合作社，滎陽市初步形成了組織有序，生產規(guī)范，產品優(yōu)質，高效發(fā)展的現(xiàn)代畜牧業(yè)生產經(jīng)營模式。進一步促進了滎陽市畜牧業(yè)的發(fā)展，也得到政府的極大鼓勵和支持。
滎陽合作社的致富寶典，我們學到了什么?
滎陽畜牧養(yǎng)殖合作社幫助農戶實現(xiàn)致富夢，我們可以看出這并非處于偶然的幸運。在筆者看來該合作社的成功運營，以上五方面內容都是成功的關鍵。缺少哪一項也不行!
值得一提的是，該合作社科學管理，集約發(fā)展，筆者認為這點最值得我們廣大農民合作社朋友學習與借鑒。
1、洞察市場、了解行情
合作社創(chuàng)辦最終目的是將農產品賣出去，實現(xiàn)利益的最大化，從而幫助農民實現(xiàn)致富。
要做到這一點，合作社首先要懂市場運營這樣有利于保證農民的切實利益不受侵害。
2、科學管理、降低成本
合作社在經(jīng)營過程中，科學的管理有利于合作社健康快速的發(fā)展。通過科學、技術的管理，提高農民農業(yè)生產技能。
3、保證品質、提高質量
產品的優(yōu)劣直接影響著合作社的聲譽和影響力，只有打造優(yōu)質的產品，才能將合作社做強做大!
滎陽合作社助農增收1.7億，僅看這巨額數(shù)字就讓我們感到吃驚。在了解它的運營模式后，該合作社的成功是無可厚非的。任何一個企業(yè)的成功，背后都會有一套成功的運營技巧。我們在看到任何成功的案例后，一定要取長補短，不能直接套用。別人的成功只能參考，不能復制。